【课程名称】《高效时间管理》
【课程性质】公开课、内训
【课程学员】营销人员及主管
【授课时间】0.5-1天
【课程收益】
掌握正确且实用的时间管理技巧
明确时间管理的误区
有效利用时间，提高工作效率及效能
【教学要求】
采用课堂讲授、案例分析活动相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引。
【教学大纲】
第一讲 什么是时间管理
第一节 什么是时间管理
第二节 时间的四大特性
第三节 如何避免浪费时间
第四节 高效时间管理解析
自我管理
工作管理
情感生活管理
团队管理
第五节 时间管理的误区
第二讲：时间管理演变
第一节 第一代时间管理：
备忘录型
第二节 第二代时间管理
简单计划型
时间管理法分析
第三节 第三代时间管理
操之在我型
时间管理法分析
第四节 第四代时间管理法：
个人管理
倒着看四代时间管理
第三讲：时间管理原则
第一节 目标Smart原则
第二节 有序原则
第三节 20/80原则
四、时间管理四象限
第四讲：时间管理方法
第一节 培养习惯
第二节 授权之道
第三节 有效的组织会议
四、根除拖延
五、善用时间的好建议
第五讲：时间管理工具
一、GTD时间管理
什么是GTD时间管理？
GTD时间管理的五个步骤
第一步：完整收集工作
第二步：工作的组织
a.加工整理的流程
b.“下一步”的分类
c.对于放入系统
第三步：执行
a.如何决定现在做什么？
b.提高执行效率的技巧
第四步：检视——检视方式
第五步：更新
喻国庆