课程背景：
随着云计算、大数据、人工智能、物联网、工业互联网等新一代信息通信技术的不断成熟和应用，数字化大潮风起云涌，席卷各行各业，为各行各业带来了新的驱动力，促使各行各业纷纷开始数字化转型，迎接数字化新时代，实体企业进入到了转型变革的窗口期。实体企业跟数字化技术的结合，改变企业的经营模式、商业模式、管理模式，从而提升企业在UVCA环境下的竞争能力，成为每一个实体企业的管理者需要重点思考的。
数字化转型是没有行业区别的，几乎所有的行业都已在其中，都需要进行数字化重构企业能力。在交通行业，数字化的网约车正在颠覆传统的出租车行业；在零售行业，数字化的电商正在颠覆传统的零售模式；在银行业，传统银行正接受来自数字金融科技企业的挑战；在教育业，数字化的教育和培训在疫情期间推动着学生和企业的学习提升；
但多年的实体企业的运营管理经验，让管理者对实体企业的数字化转型充满了迷茫和困惑，不清楚数字化转型的步骤和阶段，不清楚数字化转型过程中的问题和挑战，也不清楚如何通过数字化提升企业的核心竞争力。
数字化已经融入到生活的方方面面，互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能等数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透，一切皆可数字化连接与呈现，一切皆可数字化重新定义，数字化将对产业和行业带来巨大变化和颠覆，数字化转型对中国企业而言，不仅是一道战略选择题，更是一道生存题。实体企业能否把握住数字化浪潮，实现企业的数字化转型也成为企业能否应对未来挑战的关键。
生物医药行业也不例外。为使得生物医药企业在满足人们生命健康需求的同时，在激烈的市场竞争中站稳脚跟甚至获得竞争优势，各大生物医药龙头企业纷纷开启了数字化转型进程。全球各主要国家也积极推出相关数字化发展战略，并将生物医药行业纳入到这些战略政策之中。
然而，生物医药企业数字化转型是一个复杂的系统工程，涉及数字化技术与生物医药行业深度融合的诸多方面，这也使得一些生物医药企业不清楚数字化转型要转什么，怎么转，以至于在数字化转型大潮面前望而却步。
医药制药企业的管理者如何推进企业的数字化转型？企业如何利用数字化技术搭建药企的数字化运营能力？如何在企业的管理和运过程中提升数字化的管理思维认知，让药企的文化和行为更加数字化？《药企数字化转型成功之道》为学员在思维认知、转型方法论、转型实操等方面提升企业主数字化转型的认知，从战略层面推动企业的数字化转型布局。
本课程让学员了解医疗行业数字化转型发展趋势；了解智慧医疗、精准医疗的运作方式，让医疗行业从业者站在未来发展趋势上做出企业战略决策，布局未来。
课程收益：
●了解医疗行业的发展趋势和数字化转型操作；
●明确医疗行业的变革方向；
●学习领先的医疗企业战略布局及数字化企业转型操作，借鉴标杆企业经验；
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：医药企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等高层管理者；医药企业老板等创业者。
课程方式：老师讲授+案例剖析 +情景模拟+分组讨论；通过现场互动和案例分享，剖析知名企业的数字化转型的操作、核心思维、公司布局等，让学员掌握数字化转型方法论，明晰数字化转型的达成路径和方法，建立数字化思维架构体系；
课程大纲
第一讲：数字化转型之势：
1、时代演进：移动互联网的特性
2、政策引领：政策对数字化转型的支持和引导；国资委的引导；
3、科技使能：大数据、人工智能、物联网、区块链等
4、行业发展：数字化的行业发展
5、企业需要：企业对数字化转型的需求；
第二讲：数字化时代医疗企业发展趋势
1、全球数字医疗产业发展现状及趋势研究
1.1 全球数字医疗产业发展现状
1.2 全球数字医疗产业发展趋势
2、中国数字医疗产业发展现状及趋势研究
2.1 中国数字医疗产业发展现状
2.2 中国数字医疗产业发展趋势
3、中国数字医疗产业区域发展新蓝海
3.1 中国数字医疗产业区域发展格局
3.2 中国数字医疗产业区域发展新蓝海
4、全球数字医疗产业投资策略及机会
4.1 全球数字医疗产业投资策略
4.2 全球数字医疗产业细分领域技术分析
4.3 全球数字医疗产业投资机会
5、中国医疗器械国产替代趋势
5.1 医疗器械行业宏观环境
5.2 市场面对政策改变的波动
5.3 国产器械替代进口可实施性
5.4 国产替代趋势下，企业对策思考及对策
6、精准医疗行业市场前景分析
6.1 精准医疗发展历程
6.2 精准医疗驱动因素
6.3 精准医疗发展现状
6.4 行业发展难点及趋势
7、互联网家用医疗设备场景突破在即；
8、医疗行业数字化转型方向：智慧医疗：
8.1 智慧医疗整体框架和典型应用场景
8.2 智慧医疗建设模式及发展路径
8.3 智慧医疗实践应用案例
结束
王文琭