【课程背景】
当前国家正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。央企、国企作为国有资产的运行主体,必须要提高企业的运行效率,整合资源,面对市场化加强企业的竞争能力的发展,深刻了解学习国企改革的用人机制和公司治理等相关政策,辩证面对三项制度改革的核心,又要客观的接受现状;充分发挥国企的创新精神,在全面推动依法治企,加强公司治理的环境中继往开来,实现新突破,防范法律风险,将人力资源优势释放,达成企业做大做强做优的发展目标。
【授课时长】1天(6小时/天)
【课程收益】
【授课对象】
企业董事长、书记、总经理、董事、监事、高管、人力资源等负责人。
【课程特色】
独特的讲课技能和风格:理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化; 对课件及案例进行精心设计,逻辑严密,构思巧妙,把法律知识融入到生活社会现象;讲课风格生动风趣,寓教于乐;充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟,课堂气氛轻松活泼,摆脱了纯讲理论的刻板模式,取得了较好的效果。
【课纲内容】
国有企业负责人市场化改革脉络
三项制度改革政策解读
任期至和契约化管理的理解
国有企业负责人的管理方式
任期制和契约化管理形式
实施契约化和任期制的五个关键点
契约化和任期制与职业经理人的不同