课程背景:
伴随中国经济增速减缓,中国企业面临生存和战略转型的时期,以往只靠企业内涵式的成长不能支撑企业的发展,上市、并购等外延式的发展成为企业必经之路。同时传统企业由于历史愿意存在诸多的公司治理的问题,成为企业投资、并购后的管理难点,提高多方协同、把控风险、实现并购后的企业价值,是企业投资、并购之后的重要管理内容。
课程对象
投资经理,基金经理,公司董事、监事、高管等
培训讲师:刘光耀
课程时间:2天
课程收益:
通过学习本课程,您将能够:
案例:5G技术应用场景
小组互动:如何尽调?
小组互动:如何进行并购后组织规划?
小组互动:设计个性化的公司章程?