课程背景
◆ 为什么说传统的TTT课程见效甚微?
1.传统的培训是以“⽼师”为核心,⽼师把⾃⼰的知识汇总然后灌输给学员即算培训了,学员觉得无趣,这种培训往往是培训后学员⽆法把学习内容落地。
2.传统TTT将培训内容放在培训的外围技术,比如姿体、手势、语调、眼神等,而没有关注学员怎么学?学员会没会呢?对于学员用没用呢?那就更不管了,反正我教完了,用不用是你的事。培训最⼤的难题,是从知道到做到的差距。
3.很多学员在听完了课程,反馈不知道怎么⽤到⾃⼰的⼯作中去时,就说明培训的场景和⼯作场景是割裂的,学员常说的话是“还要回去消化⼀下”。如果培训⽅式不能满⾜学员的需求,依然以单向讲授为主,那么学员⼀定不会为之“买单”,⽽场景化TTT培训⽅法破解了这个难题。
◆ 什么是场景化TTT?
场景化TTT就是在课程中以解决学员的授课痛点场景为导向,通过再现学员授课时遇到的典型问题场景,激发学员产⽣与场景相关的回忆和反思,并学习解决痛点场景的⽅法/技能,在现场开展学以致⽤,场景化TTT背后是形成⼀套科学有效的讲课⽅式,让所有学员讲课能力肉眼可见的快速提升,并且授课⾏为更稳定。
◆ 场景化TTT能解决什么问题?
1.内训师备课费时又费力,可学员对内容还是不满意,导致内训师不想讲,学员不爱听,如何破?
2.一上场就心跳加速,四肢冰凉,头脑空白,支支吾吾说不出话来,如何站稳讲台?
3.讲课就是对着PPT照念,课程气氛死气沉沉,
4.课程里面涉及工艺、流程、专业概念、规章制度,如何讲得生动有趣?
5.如何讲授好企业最高频的课程?(生产制造类、企业文化类、产品知识类、销售技能类)
6.如何让课程干货十足,学员收获满满?
7.如何激发学员参与互动,热情投入到学习中来?
8.如何通过运用教学策略,让学员能够记忆所学内容?
9.如何设计练习策略,让学员能够掌握所教技能?
课程特色
1.精准测评:课前对每位学员进行测评诊断,了解授课能力现状
2.场景内容:精选授课六大场景,从场景到知识,增强培训效果
3.实用性强:每个环节都有授课工具,边学边练,实用性极强
4.快速有效:首创一页纸画布、内训师授课屋,帮助内训师快速掌握授课技巧
5.超值赠送:培训素材包、教学活动集、一页纸讲授画布、教学手法集(10G以上)
课程对象
企业内训师、有授课任务的技术骨干、管理层、HR等
课程时长
2天/12小时
课程模型
超值大礼包
工具名称 | 对学员的帮助 |
一页纸教学画布 | 教学画布将开场、讲授、互动、结尾等模块视觉化呈现出来,学员按画布即能开始掌握授课技巧 |
教学方式匹配工具 | 活跃课堂氛围,增强培训实用性 |
教学活动/游戏集 | 上百种教学活动,按课取所需的活动,丰富课程趣味与应用性 |
培训视频素材 | 200段剪辑出来的短视频,可用于沟通、职业技能、影响力等各类课程中,丰富课程素材 |
课程开发工具包 | PPT模板、授课PPT模板、课程大纲模板、学员手册模板、讲师手册模板 降低学员开发课程的难度,提升所开发课程的品质 |
教学设计模板工具 | 帮助学员做好互动教学,重构学习体验 |
课件评审标准工具 | 帮助学员了解好的课件标准是怎么样,以及自己的课件处在何种水平 |
训后跟进方式工具 | 增强学以致用,做好培训后的行为转变 |
授课优化工具 | 针对自己所讲的课程,按本工具进行授课优化,快速提高授课水平 |
课程效果复盘优化工具 | 每次课程结束后,能从四个维度复盘课程效果,不断完善提高授课能力 |
课程大纲
一:如何做训前准备?——两张表轻松搞定课前准备
◆ 学习内容
1.内训师如何高效备课?
2.培训前应做哪些准备?
◆ 实践练习
需求分析工具
◆ 方法/工具
1.需求分析表 2.备课导图
◆ 成果产出
主讲课程的需求表
二:如何让学员愿意听?——内训师的开场五法宝
◆ 学习内容
1.导致学员不愿意听的五种错误开场
2.如何让学员一进教室就被课程吸引?
3.让学员愿意听的开场五步骤
4.内训师如何驾驭讲台?
5.让课堂充满活力,氛围热烈的法宝
◆ 实践练习
1.小组练习:开场五步骤 2.班级练习:开场五步骤
◆ 方法/工具
1.开场步骤 2.驾驭讲台法宝 3.氛围营造法宝
◆ 成果产出
内训师开场能力提升
场景三:如何让学员听得懂?——内训师核心内容讲授顺且活
◆ 学习内容
1.如何讲课有结构化,不再让学员听得云里雾里
2.如何讲课生动化,妙趣横生,让学员听得懂,觉得有趣
3.如何讲解枯燥的技术类课程?
4.如何讲解专业概念、工艺、流程、规章制度等
5.案例:技术类课程如何优化讲授
6.常见的教学方法应用
◆ 实践练习
◆ 方法/工具
1.结构化法宝
2.生动化法宝
◆ 成果产出
1.内训师讲授能力提升
2.专业概念、工艺、流程、规章制度的优化讲法
四:如何让学员会运用?——内训师讲课接地气实用
◆ 学习内容
1.如何通过讲授将干货转变为可应用的工具?
2.如何在讲授时设计课堂练习
3.五个小技巧让学员对课程内容记忆犹新
4.如何讲知识类课程让学员有收获并会运用?
5.如何讲技能类课程让学员有收获并会运用?
6.如何讲态度/意识类课程让学员有收获并会运用?
◆ 实践练习
◆ 方法/工具
1.经验萃取法宝
2.课堂练习16字口诀
◆ 成果产出
1.课程实用性大幅增强
2.不同课程类型的讲法
五:如何让学员课后采取行动?——内训师结尾四法宝
◆ 学习内容
1.这五种结尾,学员不会课后行动
2.课程结尾的原则
3.课程结尾的四步法
◆ 实践练习
课程结尾四步法
◆ 方法/工具
1.课程结尾四步法
◆ 成果产出
1.内训师授课时结尾能力提升
2.课后的三种行动方式
六:如何评估学习效果?——内训师衡量学习效果
◆ 学习内容
1.如何衡量培训效果?
2.内训师的每次授课结束后如何反思精进?
3.如何让下一次授课更精彩?
◆ 实践练习
讲授优化反思
◆ 方法/工具
1.讲授优化反思 2.四级评估
◆ 成果产出
个人讲授优化的改善点
结尾:成果检验
派出代表上讲行授课呈现
老师做点评反馈