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李文发老师

李文发

采购/物流/供应链管理品牌专家

16年的专职培训咨询经验,曾帮助多家国有企业,外资企业,中小型民营企业做过80多个整体的采购与供应链及JIT精益现场管理和改善咨询案,多年的现场咨询成功项目,为李老师授课,提供了大量的落地实战案例。...

企业,特别是大型的农牧食品供应链服务企业,更需要了解当代企业的供应链及冷链管理要求,依托温控供应链系统,引领产业资源整合,致力于打造统一、安全、高效、协同、温控供应链管理系统。围绕供应链优化,开展国内外贸易、流通加工、温控仓
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当前仓储管理普遍存在着库存空间压力大,物流仓储人员对专业知识了解不够,仓库现场管理问题多,有时出现找货出错,叉车在作业场所行动不便,堆放、摆放货物没有达到标准化的要求,造成找货时长,出错货,成长浪费大等问题。也存在空间不足、收发
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当前仓储管理普遍存在着库存空间压力大,物流仓储人员对专业知识了解不够,仓库现场管理问题多,有时出现找货出错,叉车在作业场所行动不便,堆放、摆放货物没有达到标准化的要求,造成找货时长,出错货,成长浪费大等问题。也存在空间不足、收发
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本课程的从电商行业新时代物流仓储、供应链服务的要求入手,指出电商物流、供应链、库存管理存在的问题,进行原因分析,了解新时代供应链最新的知识、最新的流程和重点,并结合电商物流供应链服务行业的优秀企业的典型案例,提出了新时代如何对仓
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l、可操作性:聚焦于实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高:锁定物流管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能 3、寓教于练:运用物流企业实际物流系统之案例分析,让您的困惑得到解答
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规范物资科学管理与风险控制,加强物资管理人员的成本意识和提高物资的使用效率和风险控制的能力。
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新时代物联网、互联网信息技术的发展和物联网技术及人工智能技术的进步也为企业推行新时代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍新时代寄递行业企业内外环境、宏观经济政策的影响入手,分析寄递行业发展的几个阶段以及所面
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当前企业普遍存在着库存压力大,物流仓库人员对专业知识了解不够,库存不准,经常找不到货。企业的现状也存在空间不足、收发货都在一起,比较乱的问题,库内货物堆码摆放不规范,配送临时性任务多,加上配送工人态度差,客户服务意识淡薄,员工不
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李老师长期在制造集团公司做培训、咨询工作,精通精益仓库物流运营模式、物流仓库运营管理、仓库物流成本控制、立体化物流管理及供应链管理系统,具有丰富的立体化仓库物流及供应链管理和培训经验,在培训中,多以优秀企业仓库物流成功案例分析为
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本课程主要介绍精益物流的思想方法及在精益物流改善方面予以讲解。通过本课程学习可以了解精益物流管理相关知识,并初步通过案例学习具备基本的实践能力。
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本课程从介绍新时代物流基础知识入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理
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本课程从介绍新时代物流基础知识入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理
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本课程从制造业数字化创新为前提,结合大数据仓储物流管理的实际案例,通过现代化的仓储库存、入库、出库、成本管理和物流配送等内容的介绍和演练,进行新时代仓储物流管理方法和技术管理的突破,从而降低物流成本,提高企业的核心竞争力。
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本课程从介绍现代物流基础知识入手,分析物流行业成本类别和各类别的成本分析,运用现代物流的技术结合物流行业的实际情况,进行合理的物流系统优化,通过对仓储及配送成本的控制,对包装技术和过程的改善、对三方取货物流推动及对供应商直送等业
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本课程的从大型连锁商超企业新时代物流中心现状供入手,指出大型连锁超市物流中心、供应链协同、库存管理存在的问题,进行原因分析,认清新时代物流中心面临的痛点和核心问题,理解新时代物流新技术的应用和行业发展趋势,深入分析现代物流服务与
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本课程的从企业新时代物流中心(仓库中心、配送中心、运输中心、物流设备中心)现状入手,指出大型物流公司动作模式、协同问题、库存管理、物流绩效等存在的问题,进行原因分析,认清新时代物流中心面临的痛点和核心问题,理解新时代物流新技术的
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本课程从介绍新时代物流企业内外环境、国家西部陆海通道、绿色长三角、粤港澳大湾区政策的影响入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解智慧物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合
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本课程从介绍新时代物流基础知识入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理
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本课程从介绍新时代物流发展和面对挑战入手,分析目前物流行业的市场状况,了解物流业成本的构成,进行物流成本分析与控制,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理解集团物流线路如何
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本课程从介绍新时代物流发展和面对的挑战入手,分析目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理解集团物流需求预测分析,运输配送过
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本课程从介绍新时代智慧物流基础知识入手,分析智慧物流发展的阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解智慧物流的巨大作用和发展方向,运用智慧物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理
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本课程从介绍新时代物流行业企业内外环境、宏观经济政策的影响入手,分析物流行业发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解智慧物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代
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本课程从介绍新时代物流发展和面对挑战入手,分析目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理解集团物流需求预测分析,运输配送过程
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本课程从介绍新时代物流企业内外环境、国家一带一路宏观经济政策的影响入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解智慧物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新
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基于大数据信息化背景下医药业认识现代精益物流发展趋势与智慧立体化物流的装备的管理及应用对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各企业所意识到。新时代物联网、互联网信息技术的发展和物联网技术及人工智能技术的进步也为医药企
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本课程从介绍新时代智慧物流基础知识入手,分析智慧物流发展的阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解智慧物流的巨大作用和发展方向,运用智慧物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理
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班组是企业中最基层的组织,物流企业的工作任务、服务质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。班组长是企业的基石,班组长作用发挥的好坏直接可以提升企业的运营效率、降低成本、减少服务质量异常的发生,所以说班组长职位虽低,起
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本课程从介绍新时代快递物流行业企业内外环境、宏观经济政策的影响入手,分析快递行业发展趋势以及所面临的机遇与挑战,分析目前快递行业的市场架构状况,传统模式向物流服务模式创新,新时代快递行业拓展方案,快递物流市场定位,产品分析,销售
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本课程从介绍新时代物流基础知识入手,分析物流发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,目前物流行业的市场状况,了解物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,同时理
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本课程针对互联网+物流管理在新的形势下,面临的机遇与挑战进行开篇分析,明确物流如何在大数据信息化背景下,转变观念,升级思维,放大格局,掌握大数据信息化物流管理的核心重点和难点,自动化、智能化新技术物流设备如何管理与应用,结合企业
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本课程从介绍新时代寄递行业企业内外环境、宏观经济政策的影响入手,分析寄递行业发展的几个阶段以及所面临的机遇与挑战,分析目前寄递行业的市场架构状况,传统模式向物流服务模式创新,新时代邮政寄递行业拓展方案,寄递物流市场定位,产品分析
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本课程从介绍新时代寄递行业企业内外环境、宏观经济政策的影响入手,分析寄递行业所面临的机遇与挑战,目前寄递行业的市场状况,了解智慧物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术
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本课程从介绍现代物流基础知识入手,分析物流行业成本类别和各类别的成本分析,运用现代物流的技术结合物流行业的实际情况,进行合理的物流系统优化,通过对仓储及配送成本的控制,对包装技术和过程的改善、对三方取货物流推动及对供应商直送等业
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快速建立有序团队,保证有效沟通 在日常工作中形成执行的习惯 洞察下属心里建立人性化的管理模式 案例分析:顺丰对质量管控的几个科目 对外包人员的管理与考核 综合案例分析——德邦物流如何管理外包人员与绩效考核手段
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本课程针对大宗物流行业管理在新的形势下,面临的机遇与挑战进行开篇分析,明确邮政大宗物流管理如何在自动化、智能化、新技术背景下,转变观念,升级思维,放大格局,掌握大数据信息化物流管理的核心重点和难点,自动化、智能化新技术物流设备如
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本课程从介绍新时代寄递行业企业内外环境、宏观经济政策的影响入手,分析寄递行业所面临的机遇与挑战,目前寄递行业的市场状况,了解精准物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术
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