人力资源是企业中最重要的、最关键的资源！
人力资源体系员工是决定该资源价值能否充分发挥潜能的关键！
做为人力资源体系负责人，本身的培训体系往往被企业所忽略；
比如：
如何人力资源体系员工到底应该掌握哪些基本技能？
如何搭建自身的学习体系？
如何评估自身专业技能？
如何组织高效的培训形式？
… …
本课程借助人力资源培训课程体系的搭建为主线，教给你如何加强人力资源自身的培训体系，发挥价值，极大地提升企业人力资源的管控与扶持价值！
【培训对象】
人资体系负责人
【课程收益】
1.掌握人力资源培训课程体系的基本思路；
2.掌握常见的人力资源培训课程体系。
【授课形式】
4讲；每讲2小时；合计8h；线上直播。
【授课大纲】
第一讲 人力资源体系培训价值与搭建思路
一、人力资源体系培训的价值
（一）统一思想（党校）
1、统一什么思想？
2、如何搭建体现思想统一？
（二）提升技能（技校）
1、提升哪些技能？
2、如何搭建提升专业技能？
（三）培养干部（干校）
1、培养哪些干部？
2、如何搭建体现培养干部的职能？
第二讲 人力资源培训课程体系搭建思路
一、战略优先
1、做好培训战略规划
2、培养加培训相结合
二、文化为主
1、企业文化是什么？
2、人资如何传承文化？
三、强化技能
1、关键核心技能
2、技能提升的核心课程体系
第三讲 人力资源培训课程体系搭建（一）
（一）战略类
1、企业历史
2、未来战略
（二）文化类
1、文化内涵
2、文化案例
第四讲 人力资源培训课程体系搭建（二）
（三）技能类
1、人才盘点
2、招人选人
3、培训体系
4、绩效类
5、薪酬类
6、员工关系
7、人员激励
梁占海