课程大纲
【课程收益】
1、提高综合演讲表达能力、学习演说演讲技巧
2、基于故事呈现的思维提炼演讲表达的思维逻辑
3、良好的故事表达能力提升整体演讲成效的影响力
4、学到基于故事的力量演讲思维模型、当天落地提升演讲能力
5、基于演讲表达姿态、思维技巧与思维转换系统学习并输出成果
【课程时间】
2天(6小时/天)
【授课形式】
六位一体课程体系:原理+思维+方法+工具+案例+研讨练习
轻松幽默的授课风格讲授落地内容,戏称“培训界的相声大师”
【课程大纲】
导入篇:
案例故事:【百岁人生】提升整体演讲故事认知、快速吸引注意力
六大破冰场景、感知“故事的力量”
①我的自律与极致
②个人到群体号召
③难忘的经历
④故事的魅力
⑤五感-思维逻辑的重要性
⑥透过现象看本质-剥洋葱理论
第一单元:内在训练
一、破冰互动-“不带评论的观察能力重要底层心理”
二、故事化演讲能力重要性
案例:哈佛大学四代科学家研究成果实景感受演讲故事化的作用效果
启示案例:马丁路德金
工具:萨提亚冰山模型,情压与演讲表达
① 自我察觉-发现属于自己的故事(自我演讲表达体验)
互动:阳光时刻-挖掘自我代表性深印象故事
② 初步共创-厘清自我故事呈现习惯与纠偏
提升:基于自我故事呈现的初步共创
互动:感恩墙
1、夯实基础-基本功练习(夯实故事演讲底层逻辑)
1)口齿唇舌
2)眼神
3)音质与发音(以主持人标准发音能力训练)
4)麦克风实操及登台实践练习
案例:故事大师、主持标准呈现基础
2、演讲模块意识综合提升
1)开场:基础认知
① 良好的整体形象塑造专业视觉感
② 良好的面部表情塑造卓越体验感
③ 良好的姿势动作塑造卓越形象
互动:手势五大技巧-标准学与练(内外兼修)
互动:肢体语言规范化训练
案例:演讲开场技巧
2)目的:登“台“语言的开场-目的/收益
工具:SMART,5W2H---黄金圈法则
工具:德博诺六项思考帽
案例:基于代表型场景发现故事的灵感
3)正文:故事化思维(一)
① 模块:故事化模块思维
工具:SCQA使你的演讲内容生动化-使故事有趣
案例:家中爱喝酒的他
② 重点:故事化思维(二)
工具:黄金圈法则-从抓住吸引力开始-使故事有重点
③ 逻辑:故事化思维(三):总分总+时间轴-使故事有逻辑
④ 故事与需求:基于工作需求的故事提炼-厘清需求
4)总结/升华
案例:开场与结尾的禁忌
互动:感恩墙-实景体验
互动:基于灵感、四段论、呈现进行头脑风暴
输出:在团队或管理中有用又有“趣”的故事
3、如何克服紧张情绪
1)气息
2)姿态
3)事前准备
4)借助“外力”
理论:打破非A及B,正念的奇迹,打破紧张情绪技巧
工具感知:DISC的底层逻辑
① 没故事时怎么办/如何巧用故事缓解尴尬情景
工具:STAR 表述
(阶段成果:从案例认知到故事化技巧学习并应用、输出我的经典故事1.0版)
第二单元、塑造篇
一、系统化故事演讲学习
1)内容模块化,构建逻辑技巧-构建故事的脉络
① 工具:思维导图
2)内容顺序技巧,闭环顺序感召化-将故事脉络紧密相连
① 工具:麦肯锡金字塔模型
互动:命题并厘清演讲准备文稿的逻辑顺序
3)内容提炼技巧,文字图片生动化-将事件变为故事
互动:巧用PPT制作演讲文件(完善呈现文件)
(阶段成果:从没故事到有故事、从找不出故事灵感到快速找出故事灵感、从故事无序到故事有序、从故事无趣到故事有趣;强化故事思维塑造技巧)
二、演讲逻辑闭环能力提升
刻意练习:BINGO升级版-练习讲故事的习惯
(一)控场互动技巧与练习
1、控场技巧
(1)眼神
(2)语速
(3)手势及动作
案例:演讲控场五大技巧小互动
2、控场语言技巧
(1)重复法
(2)声音法
(3)关键词
互动:实景演讲主题控场练习
(阶段成果:故事呈现的完美控场+刻意练习、掌握故事呈现思维技巧)
实践篇
第三单元:实景练习
1 故事内容制作+落地呈现练习
互动:实战训练/社会沙盘剧-复盘+点评建议
2 回顾与总结