【课程背景】
您是否由于生产线布局不合理和换模时间长带来以下困扰:
从消除浪费的思想和原理来看,布局优化和快速换模SMED也是精益生产改善的机会,如何做好布局规划和快速换模,本课程从每种生产特点,产品特点,机器设备特点,工艺特点,物料特点来解析生产布局的不同方案。从工作4M1E和换模步骤,动作观察,来缩短换模换型时间。
【培训对象】
IE经理,IE工程师,PE经理、PE工程师,生产经理、生产工程师,生产组长
【课程收益】
【培训大纲】
第二章 产线布局原则
第三章 生产线布局类型
2.1 适用工艺布局的范围
2.2 工艺布局的特点
2.3 工艺布局的案例分析
2.4 工艺布局的优缺点
3.1 适用产品布局的范围
3.2 产品布局的特点
3.3 产品布局案例分析
3.4 产品布局优缺点
4.1 适用单元式布局的范围
4.2 单元式布局的特点
4.3 单元布局案例分析
4.4 单元布局优缺点
5. 混合式布局
5.1 混合式布局的范围
5.2 混合式布局的特点
5.3 混合式布局的案例分析
6. 几种典型的布局形式
6.1 直线型布局
6.2 L型布局
6.3 U型布局
6.4 O环型布局
6.5 S型布局
第四章 生产线布局时机
4.1 新工厂建立规划
4.2 全新车间布局规划
4.3 全新产品研发设计
4.4 工厂搬迁
4.5 引入新工艺新技术
4.5 精益改善活动
第五章 快速换模
【授课方法】