【课程对象】企业管理人员
【课程时间】6 小时
【课程背景】
如何在危机中生存和发展,很难依靠企业一把手去扭转乾坤,它需要一支高效的团队,形成合力,互相理解,互助互信,共同战斗。如何把团队打造成为这样一支队伍呢?
分析了解团队的现状,了解团队成员的职业性格,掌握识人用人的技能,做好人岗匹配,团队管理者可以采用合适的管理工具和领导方式,帮助团队达成目标,成就一支具有高绩效的销售团队。
【课程收益】
【课程特色】
模块化:课程重点模块化、结构清晰、便于记忆
工具化:重点强调原则与技能有效结合。各模块都有体验和练习,便于运用和落地。
场景化:结合实际工作场景进行案例的分析,便于理解,更能指导工作
【课程对象】企业管理人员
【课程时间】6 小时
【课程大纲】
一、你了解你的团队吗?
1、团队的四个基本属性
2、高效团队的特点
二、如何完成既定目标实现高绩效
1、做好销售团队的目标与计划管理
2、销售过程跟进及有效复盘
三、如何驱动团队动力实现高绩效
1、知人善任
2、育人成才
3、有效激励
4、综合案例