【课程受众】企业所有员工
【课程时间】1-2天
【课程背景】
执行力对个人而言就是办事能力;对团队而言就是战斗力;对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么,如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了,不知如下困扰您企业是否也遇到了呢?
如上的这些正是众多企业出现的问题,也是本课程重点需要解决的问题。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进,帮助员工迈向高效执行,提升企业核心战斗力。
【课程收获】
【课程受众】企业所有员工
【课程时间】1-2天
【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习
【授课特色】讲师,风趣幽默;逻辑,环环相扣;案例,情境带入;工具,毫无保留
【课程大纲】
互动:什么是执行力
案例:阿里巴巴的执行力
案例:耶鲁大学调研数据之目标
讨论:唐僧凭什么当领导?
案例:年初的计划
讨论:行动前是否需要万事俱备
数据:来自哈佛大学的调查结果
讨论:你与卓越最大的差距是什么
测试:九段秘书测试一下你的执行力是第几段
观视频讨论:许三多是真傻吗?
选择题:哪些是内部客户
小组讨论:如何让客户满意
小组讨论:如何说对方想听的,听对方想说的
练习:2人一组演练一次接受工作部署
小组讨论:很忙的原因
工具:时间四象限
工具:PDCA
课堂作业:制定自身的执行力目标(工作与生活各3条)
课程总结