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窦毅:全球视野、谋定而动 -- 国际市场营销规划与业务管理

窦毅老师窦毅 注册讲师 492查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 5120

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适用对象

国际市场营销人员

课程介绍

【授课时长】一天

【授课对象】国际市场营销人员

【课程背景】

随着中国的经济实力越来越强,中国经济的开放也正在从引进来向走出去发展。目前,越来越多的企业,开始走上实施国际化的发展道路,尤其是随着华为站上通信领域全球第一的位置,中国高科技含量的产品也得到了更多的国际认同。不过,与国内市场相比,国际市场的情况更为复杂,如何拓展国际化市场,是很多致力于走出去的企业必须考虑的问题。因此,关于国际市场营销与业务管理的课程,也就成了这些企业的必修课。那么,应该如何分析国际市场?需要考虑哪些因素?如果将营销规划和目标落到实处?如果做好业务管理?这便是本次课程的主要内容。

【课程收益】

1、学习战略洞察与市场营销规划方法

2、学习STP市场细分与市场选择方法

3、学习目标客户分析与渠道拓展方法

4、学习营销目标管理与营销策划思路

5、提高战略洞察与市场营销规划能力

6、提高全流程化营销管理思路与效率

【授课时长】一天

【授课对象】国际市场营销人员

【课程特色】理论与实践相结合;讲解与研讨相结合;启发式教学、互动式研讨

【课程大纲】

一、战略洞察与国际市场分析

1、市场洞察的内涵

2、宏观分析与PEST工具

  • 政策分析
  • 经济分析
  • 社会环境分析
  • 技术分析

3、微观环境分析

  • 竞争分析
  • 客户分析
  • 案例:华为弯道超车与手机业务崛起
  • 研讨:战略洞察与机会分析

二、营销战略规划与战略选择

1、战略应对与规划

  • 战略应对与创新
  • 安索夫矩阵
  • 三平面业务规划
  • 营销战略规划

2、STP市场细分与选择

  • 市场细分的维度
  • 细分市场的选择因素
  • 市场吸引力评估
  • 市场竞争力分析
  • 战略定位分析框架
  • SWOT分析与战略选择

3、战略分析与营销战略选择

三、目标客户分析与业务拓展

1、目标客户分析

  • 消费者购买因素分析
  • 社会阶层
  • 社会因素
  • 角色与定位
  • 个人因素
  • 客户需求分析
  • 研讨:目标客户画像

2、目标渠道开发

  • 渠道策略概述
  • 渠道开发步骤
  • 渠道客户需求分析
  • 渠道组织架构分析
  • 渠道客户决策链分析
  • 组织客户关系建设

3、渠道信任合作达成

四、营销目标执行与业务管理

1、目标预测与制定

  • 市场分析与预测
  • 营销目标制定
  • 目标执行与PDCA

2、目标分解与任务规划

  • 营销关键任务规划
  • 关键任务:4P营销策略
  • 研讨:营销关键任务设计
  • 活动排序与执行计划
  • 任务坚持与PDCA

3、营销流程化管理

五、国际市场营销规划与业务管理

 

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