【授课时长】两天
【授课对象】新销售人员
【课程背景】
为什么有的员工管理容易有的员工难于管理?为什么有的员工工作效率高而有的工作效率低?华为基本法强调,训练有素和管理有效的员工,是公司的财富。没错!训练有素,高度职业化,具备专业能力和敬业精神的员工,是企业发展的基石。在管理实践中,如果企业员工的职业化程度不够,再完美的战略,也无法得到很好的执行,企业也就没有竞争力可言。那么,怎么提高员工的职业化素养?营销人员应该具备怎样的职业素养和职业习惯?这便是本次课程的内容。
【课程收益】
1、提高员工职业认知和职业化态度
2、提高员工的职场人际与沟通能力
3、提高职业化素质和时间管理能力
4、学习目标管理的方法与管理技巧
5、培养积极的销售认知与销售心态
6、促进新员工养成良好的工作习惯
【授课时长】两天
【授课对象】新销售人员
【课程特色】理论与实践相结合;讲解与研讨相结合;启发式教学、互动式研讨
【课程大纲】
一、职业认知与职业化态度
1、什么是职业?
2、职业化态度与认知
3、自我认知与职业发展
二、职场沟通技巧与人际关系
1、沟通的概念与内涵
2、高效的沟通技巧与方法
3、职场环境中的沟通技巧
4、影响沟通的障碍与排除
5、职场人际关系与团队合作
三、营销人员的职业形象与商务礼仪
1、礼仪的内涵与价值
2、职业形象与礼仪
3、商务拜访与交往礼仪
4、商务接待与礼仪
四、高效工作习惯与目标管理
1、目标管理的概念与意义
2、目标的设定与任务分解
3、任务管理与效率提升
4、结果导向与闭环思维
五、营销人员的时间管理与工作安排
1、时间与时间管理
2、时间管理的原则与方法
3、行为管理与战胜拖延
六、销售人员的职业认知与职业素养
1、销售的本质与职业定位
2、换位思考与客户需求洞察
3、销售沟通原则与技巧
4、商务约访与访前准备
5、销售人员的积极心态与认知
七、回顾与总结:销售人员的职业素养与职业能力