【课程背景】
企业需要有战略,企业决策者需要有谋略。如果作为一个公司的决策者只懂业务战略而没有财务管理思维,那就说明他已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务成本管控和全面预算是甲,投资并购是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。
在创新时代的大格局下,市场竞争越演越烈,决策者们一定要本着发展的眼光,从多视角审视企业,将企业战略与财务战略落地,最终实现企业的价值突破。本课程重点从财务管理的成本管控和全面预算入手,为企业突破瓶颈,提升十倍价值助力。
【课程特色】互动,精准点评;内容,逻辑清晰;实战,学之能用;有趣,案例精彩
【课程收益】
【课程宗旨】
根据学员需求,让企业决策者们具备运筹帷幄的谋略,突破以往固有的财务思维模式,懂得如何能够帮助业务,帮助企业,实现企业十倍的价值突破。
【课程时间】6小时
【课程目标】 让学员们发现财务管理对于企业战略落地的重要性;成本管控对于企业的重要性;全面预算对于企业的重要性;解决企业实践中的业务及财务管理难题。
【课程大纲】
目录
一、财务管理都涵盖哪些方面?
二、企业成本管控中的内部控制策略及手段该如何创新升级?
案例中涉及博弈,内控多层次布局,以及内部控制如何落地,如何实施等实战内容
三、成本控制风险
四、全面预算