总经理们对财务部经营分析工作的典型评价:
分析思维与格局上的差距
分析技术与能力上的差距
表达能力与方法上的差距
课程目的
课程特色
1、将实际问题与解决方法相结合,不再局限于软件本身的菜单操作;
2、分段实例操练,让学员课后能立竿见影的投入到实际工作中。
课程时长:2天(每天6H)
培训对象:财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者等
课程大纲
一、问题描述与引入
为什么我们迫切的需要这次培训?
思考:为什么我每个月都要重复做一遍相同的分析报告?
思考:为什么我做一份财务分析报告要花半天甚至几天的时间?
二、如何实现Excel与财务软件高效整合应用
思考:为什么面对财务软件导出的财务数据束手无策,没有任何思路?
1、创建高效财务分析模版的前提:标准化与规范化
2、从规范财务数据入手:财务软件导入数据的常见问题及其处理
3、必须掌握的Excel财务分析模版技能
三、构建高效Excel财务分析模型的实用技能训练
四、高效Excel财务分析模型应用
模型1:应付账款管理与分析模板
模型2:应收账款管理与分析模板
模型3:管理费用分析模板
模型4:全年工资汇总分析模板
模型4:利润表跟踪分析模板