做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

戴辉平:《房地产案场服务与投诉处理提升培训》

戴辉平老师戴辉平 注册讲师 167查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 投诉处理

课程编号 : 30375

面议联系老师

适用对象

置业顾问、物业客户人员

课程介绍

课程背景:

售楼中心是地产公司向客户展示自己的一个重要窗口,然而现实中往往出现因为案场人员的服务不到位导致客户的流失,另一方面,一些客户也会因为房屋品质、品牌推广等因素引起客户到案场投诉,这样就极大的影响案场的销售氛围。

本课程基于以上痛点,将服务和客诉的相关理论运用在房地产案场的各种情景中,加强了课程的实用性,本课程案例丰富、话术实用、针对性强!

课程收益:                                                

1、知识方面:熟悉服务的意义、要点,客诉的流程和要点等

2、技能方面:掌握各场景中的服务技巧、接待技巧和处理客诉的技巧

3、公司方面:提升客诉的处理效率和满意度、降低客诉量

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:置业顾问、物业客户人员

授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、话术训练、情景模拟、角色扮演等

课程大纲

课程导入

一、案场服务

1、服务的意义

  • 好的服务
  • 不好的服务
  • 客户满意
  • 客户不满意

2、礼仪要求

  • 仪容标准
  • 仪表标准
  • 仪态训练

练习:仪态训练

3、礼貌用语

4、场景礼仪

  • 开门护顶礼仪
  • 打招呼礼仪
  • 引领礼仪
  • 握手礼仪
  • 递送名片礼仪
  • 沟通礼仪
  • 奉茶礼仪
  • 电梯礼仪
  • 递接物品礼仪
  • 撑伞礼仪
  • 送客礼仪

练习:场景礼仪训练

5、案例的8S管理

  • 空调标准
  • 照明标准
  • 音乐标准
  • 喷香标准
  • 大厅布置标准
  • 前台物品设置标准
  • 卫生间标识标准
  • 定位物品的复位标准

案例:某地产公司的案场8S管理

6、服务品质

  • 服务要用心
  • 服务要有温度
  • 服务要显尊贵
  • 服务要用客户喜欢的方式
  • 服务要超越客户的预期

案例:某地产公司服务品质案例

二、接待技巧

1、接待流线

  • 从停车场到售楼中心
  • 区域图介绍
  • 沙盘介绍
  • 户型图介绍
  • 样板房介绍
  • 签约洽谈接待

2、区域图介绍练习

  • 区域图介绍逻辑
  • 区域图介绍重点和难点
  • 区域图介绍目的

话术练习:角色扮演

3、沙盘介绍

  • 区域图介绍逻辑
  • 区域图介绍重点和难点
  • 区域图介绍目的

话术练习:角色扮演

4、户型图介绍

  • 户型图介绍逻辑
  • 户型图介绍重点和难点
  • 户型图介绍目的

话术练习:角色扮演

5、样板房介绍

  • 样板房介绍逻辑
  • 样板房介绍重点
  • 样板房介绍目的
  • 话术研讨

6、签约洽谈接待

  • 签约洽谈的目的
  • 签约洽谈的重点
  • 签约洽谈的难点及处理措施

话术练习:角色扮演

7、接待的目的

  • 认可项目品质
  • 认可销售人员
  • 促进购买行为

三、投诉处理

1、正确认识投诉

  • 投诉的定义和分类
  • 投诉流程图
  • 处理投诉的意义

2、处理投诉的流程和步骤

  1. 接待投诉
  2. 判断投诉
  3. 确定责任部门
  4. 了解实际情况
  5. 制定处理方案
  6. 反馈回访
  7. 总结完善

3、处理投诉的技巧

  • 处理投诉是4个原则
  • 受理投诉的5个要点和5个一
  • 处理投诉的3个要点

研讨:常见投诉的梳理

练习:投诉话术练习

4、研讨:如何提高投诉的处理效率?

5、研讨:如何提高投诉处理满意度?

6、研讨:如何降低投诉率?

课程回顾和总结

注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!

戴辉平老师的其他课程

• 戴辉平: 《房地产案场服务礼仪与接待提升培训》
课程背景:售楼中心是地产公司向客户展示自己的一个重要窗口,然而现实中往往出现因为案场人员的服务礼仪和接待不到位导致客户的流失, 本课程基于以上痛点,将服务和礼仪的相关理论运用在房地产案场的各种情景中,加强了课程的实用性,本课程案例丰富、话术实用、针对性强!课程收益:                                                1、知识方面:熟悉服务的意义、要点,礼仪要点等2、技能方面:掌握各场景中的服务技巧、接待技巧3、公司方面:提升置业顾问的整体素养和服务水平课程时间:2小时授课对象:置业顾问、案场服务人员授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、话术训练、情景模拟、角色扮演等课程大纲课程导入一、案场服务1、服务的意义好的服务不好的服务客户满意客户不满意2、礼仪要求仪容标准仪表标准仪态训练练习:仪态训练3、礼貌用语4、场景礼仪开门护顶礼仪打招呼礼仪引领礼仪握手礼仪递送名片礼仪沟通礼仪奉茶礼仪电梯礼仪递接物品礼仪撑伞礼仪送客礼仪练习:场景礼仪训练5、案例的8S管理空调标准照明标准音乐标准喷香标准大厅布置标准前台物品设置标准卫生间标识标准定位物品的复位标准案例:某地产公司的案场8S管理6、服务品质服务要用心服务要有温度服务要显尊贵服务要用客户喜欢的方式服务要超越客户的预期案例:某地产公司服务品质案例二、接待技巧1、接待流线从停车场到售楼中心区域图介绍沙盘介绍户型图介绍样板房介绍签约洽谈接待2、区域图介绍练习区域图介绍逻辑区域图介绍重点和难点区域图介绍目的话术练习:角色扮演3、沙盘介绍区域图介绍逻辑区域图介绍重点和难点区域图介绍目的话术练习:角色扮演4、户型图介绍户型图介绍逻辑户型图介绍重点和难点户型图介绍目的话术练习:角色扮演5、样板房介绍样板房介绍逻辑样板房介绍重点样板房介绍目的话术研讨6、签约洽谈接待签约洽谈的目的签约洽谈的重点签约洽谈的难点及处理措施话术练习:角色扮演7、接待的目的认可项目品质认可销售人员促进购买行为课程回顾和总结注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!
• 戴辉平:《房地产案场服务与投诉处理提升培训》
课程背景:售楼中心是地产公司向客户展示自己的一个重要窗口,然而现实中往往出现因为案场人员的服务不到位导致客户的流失,另一方面,一些客户也会因为房屋品质、品牌推广等因素引起客户到案场投诉,这样就极大的影响案场的销售氛围。本课程基于以上痛点,将服务和客诉的相关理论运用在房地产案场的各种情景中,加强了课程的实用性,本课程案例丰富、话术实用、针对性强!课程收益:                                                1、知识方面:熟悉服务的意义、要点,客诉的流程和要点等2、技能方面:掌握各场景中的服务技巧、接待技巧和处理客诉的技巧3、公司方面:提升客诉的处理效率和满意度、降低客诉量课程时间:1天,6小时/天授课对象:初级置业顾问授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、话术训练、情景模拟、角色扮演等课程大纲课程导入一、案场服务1、服务的意义好的服务不好的服务客户满意客户不满意2、礼仪要求仪容标准仪表标准仪态训练练习:仪态训练3、礼貌用语4、场景礼仪开门护顶礼仪打招呼礼仪引领礼仪握手礼仪递送名片礼仪沟通礼仪奉茶礼仪电梯礼仪递接物品礼仪撑伞礼仪送客礼仪练习:场景礼仪训练5、案例的8S管理空调标准照明标准音乐标准喷香标准大厅布置标准前台物品设置标准卫生间标识标准定位物品的复位标准案例:某地产公司的案场8S管理6、服务从心开始   研讨:如何保持良好的精神状态?二、接待技巧1、接待流线从停车场到售楼中心区域图介绍沙盘介绍户型图介绍样板房介绍签约洽谈接待2、区域图介绍练习区域图介绍逻辑区域图介绍重点区域图介绍目的话术练习:角色扮演3、沙盘介绍区域图介绍逻辑区域图介绍重点区域图介绍目的话术练习:角色扮演4、户型图介绍户型图介绍逻辑户型图介绍重点户型图介绍目的话术练习:角色扮演5、样板房介绍样板房介绍逻辑样板房介绍重点样板房介绍目的话术研讨6、签约洽谈接待签约洽谈的目的签约洽谈的重点话术练习:角色扮演7、接待的目的认可项目品质认可销售人员促进购买行为三、投诉处理1、正确认识投诉投诉的定义和分类投诉流程图处理投诉的意义2、投诉的三种方式来访来电邮件3、受理电话投诉的4个要点人人都是受理人态度诚恳记录投诉内容反馈相关部门和人员案例分析4、处理电话投诉的5个要点分析原因找到症结提出措施服务客户回访总结研讨:投诉问题研讨练习:投诉问题话术练习5、处理客户投诉的4个原则先安抚感情、后处理事情求同存异不做过度承诺力争双赢6、现场投诉处理的5个1一把椅一杯茶一双耳一支笔一颗心课程回顾和总结注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!
• 戴辉平: 《报告写作与PPT制作技巧训练》
课程背景:为什么要开发本课程?员工在职场中既要会沟通表达,也要善于写作,其中各类报告写作频次多,要求高,对个人职业发展有一定的影响作用,例如月度总结报告、季度总结报告、半年度和年度述职报告等。如何开发本课程?本课程结合公文写作和金字塔原理开发而成,同时将PPT呈现艺术揉入其中。本课程的特色是什么?模板实用、案例丰富,内容系统!课程收益:                                                1、知识方面:熟悉金字塔原理,了解报告材料的编写要点。2、技能方面:掌握不同报告的模板运用和写作技巧。课程时间:1天,6小时/天授课对象:企业所有层级人员授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演等课程大纲课程导入:从内刊编辑到CEO,他是谁?一、报告概述1、报告是什么2、报告的作用3、常见的报告类型总结报告述职报告调查报告二、报告的写作技巧1、报告的写作要求观点明确结构清晰逻辑严明论证充分数据详实表达精炼2、报告的写作步骤3、报告的四大结构时间结构空间结构关系结构心智结构4、金字塔结构先结论后原因先结果后过程先总结后具体先全局后细节先论点后论据先重要后次要5、谋篇布局的要点范例:工作总结报告范例范例:年度述职报告范例范例:调查报告范例工具:各报告模板工具三、报告的写作要点1、图表的使用2、换位写作3、事实描述与主管想法的区别4、如何精炼表达5、如何提炼中心句6、如何高度总结全文7、述职报告的写作要点8、语法与排版的注意事项范例赏析:略四、PPT制作训练第1步:1.0版PPT——骨感1、全副武装安装图片水印去除软件安装音视频剪切软件安装屏幕取色器软件安装PPT美化软件安装240种书法字体2、设计母版添加公司LOGO标题字体字号颜色设计正文字体字号颜色设计主题背景色设计3、搭建骨架设计封面设计目录设计导航页设计过渡页设计回顾总结页设计封底第2步:2.0版PPT——丰满1、丰富血肉六要素图片文字图表数据视频音乐2、九大渠道丰富血肉影视广告记录本学员访谈相片图片互联网同行激荡录音录像书报杂志实地考察第3步:3.0版PPT——美化1、排版美化八要素内容文字结构图表色彩音频视频动画2、排版美化常用快捷键3、版面设计4大要求聚焦简洁美观创意4、版面设计工具标尺网格线参考线对齐格式5、内容处理技巧关键词法5±2法超链接法6、内容结构化处理三大工具SMARTART工具PPT模板工具美化大师工具7、文字处理技巧文不如句、句不如词标题字体字号颜色正文字体字号颜色8、图表使用注意事项数据图表化图文一致性一叶一图表多图表聚焦性9、图片的3大来源美化大师软件百度图片专业图片网站10、图片的常用处理技巧调整大小裁剪尺寸裁剪形状删除背景图片效果多图排列去除水印11、色彩搭配技巧三色原则深浅原则统一原则12、色彩的四大形式字体颜色形状颜色边框颜色背景颜色13、音视频的剪切技巧示范第4步:4.0版PPT——动画1、动画的四种类型进入动画强调动画退出动画路径动画2、动画的批处理技巧和设置技巧PPT极品动画欣赏批量动画设置技巧综合动画设置技巧3、PPT的切换设置技巧标题页目录页篇章层次感批设置技巧4、放映技巧分屏放映技巧及注意事项常用放映快捷键5、温馨提醒课程回顾和总结注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务