做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

戴辉平:二手房销售技巧训练

戴辉平老师戴辉平 注册讲师 160查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售技巧

课程编号 : 30322

面议联系老师

适用对象

二手房销售人员

课程介绍

课程背景:

如何开发更多更优质的房源?

如何多渠道开发有效的客户?

如何专业的进行二手房销售,并进行有效的价格谈判?

如何流畅的完成二手房的交易?

课程特色:

理论系统: 课程内容逻辑清晰全面

案例丰富:大大小小约10个案例,促进学员理解吸收

练习充分:累计互动练习时间超50%,促进技能提升

实用有效:众多练习都基于二手房销售的实际问题,具有很强的针对性

课程收益: 

1、知识方面:熟悉二手房的销售流程、交易流程等知识

2、技能方面:掌握FABE产品介绍法、15类异议处理和10种逼定成交法

3、企业收益:提升个人二手房销售技巧、提升团队销售业绩

4、免费赠送:免费分享二手房销售话术集锦,及二手房卖点提炼模板

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:二手房销售人员

授课方式:团队共创、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演、习题测试、有奖问答等

课程大纲

房源开发

社区开拓

  1. 社区范围
  2. 社区定位
  3. 社区人群

社群开拓

  1. 业主群
  2. 其他群

业主上门

  1. 如何争取独家委托
  2. 如何争取房源钥匙
  3. 如何控制业主报价

电话开拓

  1. 电话名单
  2. 电话营销的秘诀

网络开拓

  1. 微信公众号
  2. 微博
  3. 社区论坛
  4. QQ群
  5. 平台网站
  6. 直播分享

卖点提炼

  1. 配套卖点
  2. 社区卖点
  3. 户型卖点
  4. 其他卖点

案例:房源开发案例

工具:房源卖点提炼模板

练习:提炼房源卖点

  • 客源开发
  • 客户上门
  • 电话开发
  • 转介绍法
  • 同行截留
  • 俱乐部开拓法
  • 兴趣班开拓法
  • 新楼盘引流
  • 销售同行法

案例:客源开发案例

练习:客源开发方法研讨

销售技巧

客户分析

 客户类型分析

  1. 性格分析
  2. 心理分析
  3. 需求分析
  4. 刚需客
  5. 改善客
  6. 投资客
  7. 其他需求

电话邀约

  1. 邀约时机
  2. 邀约话术

带看技巧

  1. 如何介绍区域配套
  2. 产品介绍技巧

价格谈判

  1. 确定业主价格下限
  2. 摸清客户价格上限
  3. 制定放价策略
  4. 收取佣金的注意事项

拒绝处理

  1. 价格异议
  2. 配套异议
  3. 朝向异议
  4. 楼层异议
  5. 户型异议
  6. 物业异议
  7. 限购异议
  8. 限贷异议
  9. 装修异议
  10. 贷款异议
  11. 园区异议
  12. 地段异议
  13. 学位异议
  14. 信任异议
  15. 拖延异议
  16. 流程异议

研讨:异议处理研讨

练习:异议处理话术演练

  1. 成交过户
  2. 10种成交信号
  3. 10种逼定技巧
  4. 签约过户
  • 二手房买卖交易流程
  • 二手房贷款流程

研讨:交易流程常见问题处理

  1. 售后服务
  2. 什么是好的服务
  3. 服务的5项内容
  4. 客户管理的3个关键
  5. 转介绍的3个关键

案例:售后服务与转介绍案例分享

课程回顾和总结

戴辉平老师的其他课程

• 戴辉平:从销冠到团冠 ——房地产销售团队管理及销售技巧进阶训练
课程背景:为什么要学习本课程?销售团队管理者普遍会遇到好的置业顾问难带、不好的置业顾问难培养,团队业绩达成率困难、团队目标难以突破、遇到团队士气不足时不知如何打气,团队成员遇到困难时不知如何辅导和激励。如何开发本课程?本课程将团队管理的理念和技能运用在销售领域中,将顾问式销售作为销售技巧的进阶技能,提高置业顾问和客户的沟通效率和效果,进而提高从个人到团队的销售业绩,打造一支有战斗力的狼性销售团队。本课程的特色是什么?案例丰富、方法有效多样、话术等管理工具拿来即用。课程收益:                                                1、知识方面: 熟悉不同管理风格的区别、不同性格人员的特点、时间管理的三大发展和目标管理、熟悉优秀管理者的能力素质模型等概念。2、技能方面: 掌握学会调整心态和情绪,学会如何授权和激励,掌握如何进行会议管理、客户管理和团队绩效管理。掌握16类话术处理技巧、12种成交方法、20种拓客方式等。3、工具方面: 赠送话术集锦、各类管理表单工具案例。课程时间:半天,6小时/天授课对象:置业顾问、销售经理、销售总监、策划精英授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演、习题测试、有奖问答等。课程模型:课程大纲课程导入一、销售团队的人员管理1、销售人员的四类性格分析活跃型力量型完美型和平型2、销售团队的成员选拔和构成分析研讨:优秀的销售人员的选拔要点是什么?研讨:怎样的团队构成才算是一个好的团队?销售团队的三种组织结构设计3、销售团队的授权和激励授权五要素销售的数字游戏规则激励的有效性和及时性研讨:激励有哪些方式?哪些是物质激励?哪些是精神激励?正反激励的方式和关键点4、销售团队的培养管理明确销售人员的职业发展规划如何营造学习分享的氛围?如何制定销售培训计划从销售案例管理到销售知识管理如何制定培训奖罚机制?5、销售团队的会议管理会议管理的三个阶段和要点研讨:当前团队有哪些会议?会议的目的和主题分别是什么?有何改善建议?二、销售团队的业绩管理1、销售团队的目标管理目标的SMART法则什么是目标管理MBO目标管理的四个步骤制定团队目标的2个方向练习:拟定团队年度/季度销售目标2、销售团队的绩效管理如何制定好的销售报表如何利用销售报表进行绩效管理如何利用工作计划进行日常管理3、销售团队的客户管理服务的起点客服的目的服务的关键时刻服务的411原则服务的五大内容三、销售技巧进阶训练1、提升拓客能力销售和营销的区别销售人员的策划意识和营销意识单兵作战与组合销售20招提升拓客能力2、客户类型分析性格分类经济条件分类年龄分类需求类型分类3、顾问式销售技巧训练顾问式销售的缘起、概念及核心理念利用提问技巧挖掘客户需求和购买力的训练聆听技巧的训练引导技巧的训练表述解决方案的训练4、异议处理训练异议处理的三个原则异议处理三部曲异议处理的五大技巧16类异议处理处理话术研讨:遇到哪些异议?如何处理各类异议?价格异议配套异议优惠异议朝向异议楼层异议户型异议物业异议限购异议限贷异议精装异议贷款异议园区异议地段异议学位异议信任异议拖延异议工具:各类异议的处理话术集锦练习:角色扮演处理异议5、成交方法训练10种成交信号重复你的话关注付款方式对比你的产品确认交房时间询问其他消费者的购买倾向询问物业信息了解未来周边环境发展情况肢体语言的信息找你要电话询问优惠情况12种成交方法研讨:日常有使用哪些成交技巧?直接成交法假设成交法单元被抢成交法优惠期限成交法优惠政策成交法案例数据成交法折扣申请成交法异议解决成交法富兰克林成交法二选一成交法涨价成交法角色扮演成交法工具:各种成交话术集锦练习:角色扮演成交话术练习注:课程内容可根据企业需求做调整,以最终课件为准!
• 戴辉平: 《别墅销售技巧强化训练》
课程背景:销售人员不知道把别墅卖给谁销售人员不知道如何找到目标客户销售人员不擅长如何与那些高端客户接洽销售人员不擅长处理客户的疑问销售人员不擅长逼定、不擅长服务跟进客户以上种种因素决定了别墅的去化速度和产品利润课程特色:案例丰富:大大小小约10个案例,促进学员理解吸收工具模板:工具模板约4个,加强课程实用性练习充分:互动练习约8次,促进技能提升实用有效:众多练习都基于销售人员的实际问题进行设计,具有很强的针对性课程收益: 1、知识方面:熟悉别墅销售的流程和关键点2、技能方面:掌握如何定位客群、寻找客群、接洽和逼定客群的技巧3、企业收益:提升销售人员的别墅销售技巧、促进公司销售业绩的提升课程时间:1天,6小时/天授课对象:别墅销售人员授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演、有奖问答等课程大纲一、销售礼仪训练1、礼仪要求仪容标准仪表标准仪态训练练习:仪态训练2、礼貌用语3、场景礼仪开门护顶礼仪打招呼礼仪引领礼仪握手礼仪递送名片礼仪沟通礼仪奉茶礼仪电梯礼仪递接物品礼仪送客礼仪练习:场景礼仪训练案例导入 :该别墅如何销售?二、提炼别墅卖点1、别墅概述(1)别墅的分类和等级(2)别墅与住宅的区别(3)影响别墅形象的8个因素分享案例:别墅案例分享2、别墅营销的四个差异化(1)产品差异化(2)建筑差异化(3)形象差异化(4)理念差异化分享案例:相关别墅案例分享3、别墅的SWOT分析(1)S:内部优势分析(2)W:内部劣势分析(3)O:外部机会分析(4)T:外部威胁分析分享案例:别墅案例分享工具运用:SWOT分析表互动练习:分组研讨别墅的SWOT4、别墅的客群定位与画像(1)投资客(2)自用客(3)整栋客户(4)整层客户(5)零散客户分享案例:相关案例分享互动练习:研讨各客群画像三、别墅营销策略1、别墅销售的6个阶段(1)设计期——整栋营销(2)建设期——整层营销(3)开盘期——打散营销(4)强销期——租售营销(5)持销期——租售营销(6)收尾期——消化尾房分享案例:案例分享2、别墅销售的6个推广阶段(1)设计期的推广要点(2)建设期的推广要点(3)开盘期的推广要点(4)强销期的推广要点(5)持销期的推广要点(6)收尾期的推广要点分享案例:各阶段相关案例分享互动练习:各阶段推广要点研讨3、别墅的销售方式(1)坐销(2)电销(3)公关销售(4)合作营销(5)圈层会销(6)转介绍(7)中介代理分享案例:各销售方式案例分享四、别墅销售技巧训练1、如何找到目标客户?(1)目标客户出没的12个场景(2)转介绍互动练习:列出目标客户的详细出没地点2、如何洽谈目标客户?(1)电话接洽(2)短信接洽(3)邮件接洽(4)面访接洽(5)信函接洽分享案例:各方式案例分享3、如何介绍别墅?(1)产品介绍的FABE法则(2)F:别墅的特点(3)A:别墅的优点(4)B:别墅的利益(5)E:别墅的客户案例分享案例:案例分享工具运用:FABE话术模板互动练习:FABE话术研讨4、如何逼定成交?(1)客户的12类异议处理话术(2)逼定的10种信号(3)逼定的10种技巧及话术分享案例:逼定案例工具运用:异议处理话术、逼定话术互动练习:异议处理话术研讨和演练、逼定的话术研讨和演练5、跟进服务做好转介绍(1)服务的误区(2)服务的关键时刻(3)服务的411原则(4)服务的五大内容(5)转介绍的关键及话术分享案例:服务案例工具运用:转介绍话术模板互动练习:转介绍话术演练课程回顾和总结注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整!
• 戴辉平:《拜访客户的沟通技巧训练》
课程背景:不少地产销售人员不善于和客户聊天,只会生硬的背诵销售话术,不善于观察客户的表情、肢体动作、聆听客户背后的潜台词,体察对方的情感诉求来和客户沟通,最终导致客户流失。本课程将沟通学、表达学、性格学、心理学运用在地产销售的场景中,提高置业顾问的沟通技巧。课程特色:理论系统:熟悉沟通学原理、性格学、心理学等案例丰富:大大小小约10个案例,促进学员理解吸收工具模板:话术模板约10个,加强课程实用性练习充分:累计超10个练习,促进技能提升实用有效:众多练习都基于员工岗位工作和企业实际情况,具有很强的针对性课程收益: 1、知识方面:熟悉沟通学原理、性格学、心理学等知识2、技能方面:掌握听、说、问、答的沟通技巧3、企业收益:促进客户转化率,促进销售业绩课程时间:2天,6小时/天授课对象: 置业顾问、销售主管、销售经理授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、有奖问答等课程大纲第一单元:房地产销售沟通技巧概述一、沟通的重要性沟通在人际关系中的重要作用无效沟通的后果什么是沟通二、沟通的障碍发信的障碍接受的障碍理解的障碍三、有效沟通的原则有明确的沟通目标有明确的时间约束重视每一个细节积极倾听努力达成目标案例视频:《某地产销售人员与客户沟通》案例和视频。四、沟通的类型(一)语言沟通1、口头语言口头语言使用的原则2、书面语言书面语言使用的原则(二)非语言沟通1、身体语言沟通身体姿态服饰姿态空间位置2、副语言沟通3、物体的操纵案例视频:《某地产销售人员案场沟通》实际案例分享分组讨论:房地产销售人员分析自身沟通有哪些障碍,以及如何沟通。五、学会倾听(一)专注技巧姿势的投入适宜的身体移动目光的接触不受干扰的环境心理上的注意(二)跟进技巧开放式的引导简短的鼓励偶尔的询问注意的沉默(三)反应的技巧重复造句反应情感、情绪反应想法(四)感受对方的情感语言肢体语言非语言是感情的语言情感反馈案例视频:《某地产销售人员如何倾听客户》实际案例分享分组讨论:房地产销售人员分析自身在倾听过程有哪些障碍,以及如何有效倾听六、人际冲突处理冲突的类型五种处理冲突的策略冲突的二维模型第二单元:房地产销售沟通实战技巧一、房地产销售沟通技巧——来访沟通有效识别客户善于跟客户寒暄选择恰当的沟通时机提前准备好与客户沟通的话题投其所好真诚的赞美用数据说服案例视频:《某地产销售人员如何了解客户需求进行沟通》实际案例分享分组讨论:房地产销售人员自身在接待客户沟通过程有哪些障碍,如何正确沟通二、房地产销售沟通技巧——电话沟通电话接听沟通技巧电话邀约沟通技巧案例视频:《某地产销售人员如何与客户沟通》实际案例分享分组讨论:房地产销售人员在与客户电话沟通中哪些障碍?如何正确电话沟通。三、房地产销售沟通技巧——差异化沟通(一)按性格差异划分客户类型与活泼型沟通——让活泼型统筹起来与和平型沟通——让和平型振奋起来与完美型沟通——让完美型快乐起来与力量型沟通——让力量型缓和起来(二)按年龄划分客户类型(三)按职业划分客户类型案例视频:《某地产销售人员如何与各类型客户沟通》实际案例分享分组讨论:1、房地产销售人员在与各类型客户沟通中哪些障碍?如何正确沟通。四、房地产销售沟通技巧——识别沟通刚性需求—买房是为了圆家的梦想改善性需求—买房是为了享受有品味的人生投资性需求—买房是为了放长线钓大鱼五、房地产销售沟通技巧——说服沟通断言的方式反复感染利用刚好在场的人利用其它客户学会倾听学会提问用明朗的语调讲话案例视频:《某地产销售人员如何说服客户沟通》实际案例分享分组讨论:房地产销售人员在与说服客户沟通中哪些障碍?如何正确说服客户六、房地产销售沟通技巧——逼定技巧锁定唯一强调优点直接强定询问方式热销房屋化繁为简案例视频:《某地产销售人员如何逼定客户技巧》实际案例分享分组讨论:房地产销售人员在与逼定客户沟通中哪些障碍?如何正确逼定客户成功七、房地产销售沟通技巧——成交沟通ABC成交法产品比较法坦白成交法退让成交法选择成交法档案成交法单刀直入法大脚趾成交法一口价成交法情景描述法恐惧成交法富兰克林成交法步步紧逼成交法次要问题成交法“人质”策略成交法欲擒故纵成交法釜底抽薪成交法案例视频:《某地产销售人员如何成交客户沟通》实际案例分享分组讨论:1、房地产销售人员在与成交客户沟通中哪些障碍?如何正确成交客户八、房地产销售沟通技巧——异议沟通分担技巧态度真诚,注意倾听重复问题,称赞客户谨慎回答,保持沉着准备撤退,保留后路九、房地产销售常见问题及解决方案产品介绍不详实任意答应客户需求未做客户跟踪不善运用现场道具客户喜欢却迟迟不决定客户下定金后迟迟不来签约退定或退房一屋二卖优惠折让订单填写错误签约问题案例视频:《某地产销售人员如何解决客户常见问题的沟通》实际案例分享分组讨论:房地产销售人员在与解决客户常见问题沟通中哪些障碍?如何正确解决客户问题?课程回顾和总结注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务