做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

柳娟:高端客户接待礼仪

柳娟老师柳娟 注册讲师 104查看

课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 30198

面议联系老师

适用对象

企业客户接待人员

课程介绍

课程背景 :

     人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不守。               孔子

商务接待是企业对外展示的窗口之一。一个企业的礼仪规范和商务接待水平,很大程度上反映出企业的人员素质和内部管理水平,直接反映出企业形象,“接待也是生产力,服务体现软实力”。塑造专业形象、规范言行举止,用规范的商务接待礼仪、以及专业的服务标准面对来宾与客户,提高整个工作人员素质与工作效率,提升企业的服务品质,因此对工作人员的接待礼仪有更高要求。

课程收益:

  1. 强化理念:案例落地,知识理论扎实,激发学员共鸣
  2. 提升认知:从心理学的深层次理论引导出最符合线上场景的授课风格,提高学员认知
  3. 重视结果:掌握成人学习特点,强调学习结果与落地行动

课程时间:3天  6小时/天

授课对象:企业客户接待人员

授课方法:

融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络

结合视频案例+行业案例+风趣幽默

落地为实战有效的培训效果

课程大纲

第一讲:学习从意识出发

一、客户接待中的礼仪意识

二、建立礼仪思维

1.换位思考

2.真诚重于形式

3.尊者思维

三、职业生涯5力模型

1.基础----适应力

2.中间----学习力、沟通力、执行力

3.顶层----管理终身印象的能力

四、做好印象管理的意义

1.与陌生人交往----加速信任

2.与熟人圈打交道----无形资产

五、如何做好印象管理

1.外在形象管理三要素:仪容、仪表、仪态

2.内在形象管理三要素:专业、能力、品质

3.核心:有意识地管理

本节结束,团队PK

第二讲:职业形象塑造礼仪

一、人类思维习惯偏好

1.快思考考与慢思考

2.人类思维是如何做决策的

启发思考:什么时候与客户沟通效率更高?

案例分享:利用错误归因赢得客户好印象

二、职场着装的四个等级 

故事案例:IBM与微软比尔盖茨的故事

  1. 权威型职场
  2. 专业型职场
  3. 传统型职场
  4. 创意型职场

头脑风暴:你属于哪个职场类型?着装标准是?

三、职业形象塑造4原则

1.自信

2.真诚

3.亲和

4.专业

案例分析:可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力

四、着装规范与场合

1.商务正装的标准与着装场合

2.商务休闲的标准与着装场合

3.生活休闲的标准与着装场合

4.运动休闲的标准与着装场合

五、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言

1 .  中国传统文化之剑指

互动体验:无声的尊重语言

2.递接物品礼仪

3.引导手势礼仪规范

案例分析:小手势,大影响,某上市公司筹备时的真实案例

4.其它常用手势礼仪规范

互动体验:小细节 大尊重

六、接待仪态影响力

1.仪态与心理学

行为互动:仪态与心理测试

2.仪态行为与视觉影响力

七、接待中的站姿仪态

1.礼仪站姿

2.日常站姿

3.交流站姿

互动演练:站姿训练

八、接待中的其他仪态

1.点头礼

2.躬身礼

3.谢谢礼

4.送别礼

本节结束,团队PK

第三讲:接机接站礼仪

一、电话联系----与客户的第一次亲密接触

1.何时联系?

2.何时到?

3.接站信息何时发?如何发?

4.人员情况?

案例分享:接站前的联系流程图

实战演练:接待短信、电话语言如何编写?

二、车容车貌管理礼仪

头脑风暴:感动客户的细节

三、接机接站服务礼仪

1.温馨接站牌

2.接人接物礼仪

案例分享:他们的接待服务

四、迎宾问候礼仪

1.主动问候礼仪

2.问候中的寒暄三技巧

五、握手礼仪

1.与尊者要握手吗

2.什么情况下可以与尊者握手

3.男女握手有别吗

4.握手禁忌有哪些

六、介绍礼仪

1.自我介绍礼仪

2.介绍他人礼仪

案例分享:如何让客户对你印象深刻?

七、为尊者开关车门礼仪

八、乘车座次礼仪

九、行车中的沟通礼仪

1.尊者不问不说

2.尊者问题热情回答

3.正能量的语言

4.预告礼仪

案例分享:行车中的错误交谈故事

十、酒店接待礼仪

1.宾客到达礼仪

2.入住安排礼仪

3.引领宾客入住礼仪

4.酒店安排细节与礼仪

案例分享:让尊者倍感温馨的欢迎行为

本节结束,团队PK

第四讲:会务接待礼仪

一、物料准备

1、会场内物料

2、签到处物料

3、宴会处物料

4、住宿处物料

思维导图:物料准备

二、客户接待统筹安排

工具分享:接待工作排期

三、会议场地布置礼仪

1.不同会议类型的会场布局

2.会场布置桌面必备物品

3.不同规格的会议如何准备物品

4.茶歇类型

四、位次礼仪

1.位次礼仪安排原则

2.行走时的位次礼仪

3.商务宴请中的位次礼仪

4.大型会议位次安排

5.小型会议位次安排

场景实战:政府客户接待中的位次礼仪细节把控

五、签到处礼仪

1.签到处仪容、仪表、仪态礼仪

2.签到处引导嘉宾签到语言礼仪

3.递送物品礼仪

4.签到处引领礼仪

六、签到服务

1.引导签到

2.递送物品礼仪

3.开关门礼仪

4.引领入座

七、会务中的茶水礼仪

1.如何倒? 

2.如何端?

3.如何放?

4.多久添?

八、会场服务行为举止礼仪

1.引领礼仪

2.端拿递送礼仪

九、接待中的情商礼仪

1.高情商四法则

互动:情商自测

2  . 提高情商训练

头脑风暴:情感账户储蓄法则

本节结束,团队PK

第五讲:客户接待礼仪

一、接待礼仪

1.接待规格

场景实战:如何根据客户的规格对等接待?

2  . 引领礼仪

3.接待参观礼仪

4.礼仪的距离

5.参观动线规划

二、人际交往五核心

1.时间礼仪----时间观念与职业素养

故事案例分享:首富的时间颗粒度

2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻

3.细微之处见真情

4.拒绝负能量

5.内外兼修

三、引领参观礼仪

1.引领礼仪

2.语言礼仪

3.上下楼梯礼仪

4.电梯礼仪

5.开关门礼仪

6.引领入座

四、接待中的语言礼仪

1.声音的温度

2.语言的敬语体现

五、接待客户中如何高质量破冰

1.卡位技巧

2.展现关切

3.恰当的寒暄----寻找心理认同感

头脑风暴:特色化服务语言

六、乘坐电梯礼仪

1.电梯位次礼仪

2.电梯内身体语言

3.专梯礼仪

4.电梯内交流礼仪

七、合影礼仪

1.合影位置

2.合影仪态

3.合影后礼仪

八、礼物礼仪

1.送礼的时机

2.礼物选择4特质

3.送出仪式感

4.怎样送礼更轻松

5.不花钱却意义深远的礼物

九、引领中的讲解表达技巧

1.如何自信大方的当众表达

2.如何获得控场感

3.用对方听得懂的语言去表达

4.身体语言影响力

6.讲解中的加分项

十、送宾礼仪

1.交通行程安排礼仪

2.行程中的餐饮安排礼仪

本节结束,团队PK

第六讲:商务宴请礼仪

一、接待宴请前的八知

1.宴请时间

2.宴请人数

3.核心人物

4.餐厅选择

5.宴请标准

6.酒水安排

7.陪客安排

8.礼物准备

二、宴请前的三了解

1.了解宾客风俗习惯

2.了解宾客生活忌讳

3.了解宾客特殊需要

案例分享:客户关系管理应用在商务宴请中

三、陪客人设安排

1.分工明确

2.互补默契

四、入场迎宾礼仪

1.迎接礼仪----什么是高接?

2.引领入座礼仪

3.商务介绍礼仪

案例分享:如何恰当补光

案例分享:如何得体追光

五、点菜规则

1.谁来点菜

2.点菜禁忌

3.客户关系管理

六、点菜技巧五核心

1.色彩搭配

2.兼顾品类

3.兼顾性别

4.避免食材重复

5.数量原则

七、凉菜如何点

1.双数原则

2.人数原则

八、热菜如何点

1.点缀菜的核心

2.看性别点

3.看客户重要程度

分享:

点缀菜如何点?

无鱼不成宴----商务宴请中鱼的文化

无鸡不成席----商务宴请中鸡的文化

九、宴请座次安排规则

1.面门为上

2.居中为上

3.以右为上

4.以远为上

图片互动:如何判断主位?

十、入席礼仪

1.谁先入座

2.客人还没到时如何坐?

3.与客人同到谁先进?

十一、动筷礼仪

1.谁先动筷?

2.几个菜动筷?

十二、传菜礼仪

1.如何传菜?

2.最有礼节的传菜礼仪是什么?

案例分享:传菜中的中国传统文化

十三、夹菜礼仪

1.什么情况下夹菜

2.夹菜的频次

十四、餐具礼仪

1.区分公筷与公勺

案例分享:细节里藏着形象

2.认识观赏盘

3.筷子的使用礼仪

4.筷子

5.热毛巾  餐巾

6.牙签

案例分享:你知道的“牙签”礼仪与客户心理

十五、手机礼仪

1.声音管理

2.接听电话

3.拍照、视频

十六、商务场景话题选择7禁4优

1.如何得体地聊婚否、收入与年龄

2.如何不主观地交谈?

3.如何选择优势话题?

4.如何开启话题

十七、你会聊天吗?

1.让对方有控场感

2.一问二答的技巧

3.话题扩展

案例分享:商务宴请中如何控制主宾的聊天比

十八、给对方留下好印象的方法

1.首因效应

2.影响力

3.敬重心

4.做有温度的人

十九、如何让一场宴请留下深刻的好印象

1.情绪价值获得----仪式感

2.认知提升----发现新事物与发现新观点

3.好的故事是开胃菜

4.“第一”的力量

故事分享:

干巴菌的故事

猷蠓的故事

二十、宴请中之酒文化礼仪

1.酒的选择与准备

2.高端酒局如何带酒

3.酒水几分满

4.商务宴请6阶段

5.敬酒礼仪

6.倒酒礼仪

7.如何说好敬酒词

8.拒酒礼仪

9.如何高情商替领导挡酒

二十一、茶的礼仪

  1. 茶叶的6大分类
  2. 不同茶类的冲泡方法
  3. 按年龄、性别、时间、季节如何选茶
  4. 饮茶中的叩指礼
  5. 如何为客倒茶?
  6. 饮茶时的失礼行为

二十二、宴请情商16条

二十三、常见宴请中的客户话题,如何高情商回应

二十四、餐后礼仪

1.如何得体的结帐

2.送宾礼仪----什么是远送

3.礼物如何送

启发思考:提前离场如何做?

本节结束,团队PK

第七讲:行动学习----落地

一、情景演练

1.分组场景演练

2.讲师点评

二、复盘与行动

1.梳理案例与工具

2.制定行动计划

本节结束,团队PK

柳娟老师的其他课程

• 柳娟:对外沟通中的高情商赋能
课程背景 :什么样的人能在未来职场中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;善于与不同客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商“、”专业技术“和”经验“的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。在未来激烈的人才竞争环境下,如何让我们脱颖而出,可以让自己的价值快速增长从而获得更好的职业机会,这是每个职场中人都需要解决的问题。这就需要我们丰富自己的职场资产,让自身的价值得到提升。能够说服别人进行资源整合、学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:1天  6小时/天授课对象:企业全员授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:高情商沟通从意识出发一、沟通从意识出发1.沟通是什么?互动体验:沟通的重点2.沟通重点总结二、沟通,是对权力的结构1.权力在对方----说服2.决定权在他方----辩论3.决定权在双方----谈判三、职场沟通三原则1.积极主动的姿态2.站在对方的角度和高度说话3.设计和控制四、基于客户思维的沟通三意识1.用户意识2.销售意识3.闭环意识案例剖析:问题沟通拆解五、人的五种情绪需求分析1.渴望被认同及欣赏2.希望能找到同类3.希望有自主权4.希望自己的地位被认可5.希望自己的角色被尊重实战演练:需求拆解本节结束,团队PK第二讲: 对外高情商沟通一、新客户怎么样破冰1.卡位技巧2.展现关切3.呈现自已的一部分4.恰当的寒暄打开局面二、关注客户沟通之门1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门2.沟通之门打开的标志3.沟通之门关闭如何打开?三、如何提升自己的沟通影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同四、你的沟通情商如何?1.考虑问题的角度2.沟通心态3.表达的方式五、如何表达更有吸引力1.把数据形象化2.善于打比方3.设计听者情绪互动演练:如何说核心才能让人印象深刻六、如何说服他人1.说话有分量2.击穿心理阈值的2个方法3.建立信任----有意识地展现掌控力案例分享:如何在有限时间内说服权威七、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听1.接受事实2.感受情绪3.情绪词识别4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动案例分享:听话听音,表达赢心工具分享:积极回应公式实战演练:听话听音----工作应用八、如何创造共识1.保持开放性=扩大共识+消除盲区2.“伙伴意识”的沟通技巧3.保持积极询问4.积极回应两句式九、如何导向行动1.建设性=把沟通导向行动2.总结为一个句式3.请对方给自已提一个需求十、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢1.同理心的重要性案例分享:古巴导弹危机2.沟通中的同理心应用工具分享:同理心沟通公式十一、如何回复客户1.确认事实2.传递理解3.标注时间4.总结汇报十二、打破定额心智什么是定额心智谈判不是战场克服定额心智十三、如何把新客户变成长期客户1.持续解决好客户问题的意识与行动2.把自己变成项目经理十四、如何增加信任信任公式沟通是一场无限循环的游戏万能沟通技巧:上个请教十五、沟通位置心理学1.坐位中的“同盟”心理2.身体心理学----无声语言带来好感度十六、电子邮件礼仪1.主题礼仪1-1.邮件主题的“呼唤你,愉悦你”的效果1-2.如何起好一个吸睛邮件主题2.称呼与问题2-1.恰当的称呼是什么2-2.开头结尾问候语2-3.开头一句暖心表达怎么写?3.邮件正文与附件礼仪4.邮件语言特点5.结尾签名礼仪6.邮件礼仪中的回复技巧7.如何主动控制邮件的来往8.邮件中的情绪管理9.对内对外邮件注意事项十七、客户关系管理中的名片(微信名片)管理1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏2.2.0版的名片礼仪是什么?3.第一次见面怕忘记客户名字怎么办?4.微信名片如何管理?5.名片后的客户关系管理6.容易脸盲,如何破?工具分享: 微信中的客户管理十八、微信交流1. 虚拟世界中的形象管理2.微信交流注意3.微信社交礼仪4.节日微信如何发----有心篇5.回复节日微信----特色篇十九、人际交往中的情商管理认知情商----一个人的成就,80%取决于情商互动:情商高手自测同理心----提高情商训练情感帐户----提高情商训练案例:最好的情感账户关系与最坏的情感账户关系头脑风暴:客户交往中的减分与加分项
• 柳娟:对外沟通中的高情商赋能
课程背景 :什么样的人能在未来职场中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式交换价值;善于与不同客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。普林斯顿大学有一项研究说,一个人的成就,只有25%受“智商“、”专业技术“和”经验“的影响,其余75%是和良好的人际沟通有关系。在未来激烈的人才竞争环境下,如何让我们脱颖而出,可以让自己的价值快速增长从而获得更好的职业机会,这是每个职场中人都需要解决的问题。这就需要我们丰富自己的职场资产,让自身的价值得到提升。能够说服别人进行资源整合、学会表达观点、提出建议,跟各方有效沟通,让别人接受你的主张,是职场上非常重要的能力。课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:1天  6小时/天授课对象:企业全员授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:高情商沟通从意识出发一、沟通从意识出发1.沟通是什么?互动体验:沟通的重点2.沟通重点总结二、沟通,是对权力的结构1.权力在对方----说服2.决定权在他方----辩论3.决定权在双方----谈判三、职场沟通三原则1.积极主动的姿态2.站在对方的角度和高度说话3.设计和控制四、基于客户思维的沟通三意识1.用户意识2.销售意识3.闭环意识案例剖析:问题沟通拆解五、人的五种情绪需求分析1.渴望被认同及欣赏2.希望能找到同类3.希望有自主权4.希望自己的地位被认可5.希望自己的角色被尊重实战演练:需求拆解本节结束,团队PK第二讲: 对外高情商沟通一、新客户怎么样破冰1.卡位技巧2.展现关切3.呈现自已的一部分4.恰当的寒暄打开局面二、关注客户沟通之门1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门2.沟通之门打开的标志3.沟通之门关闭如何打开?三、如何提升自己的沟通影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同四、你的沟通情商如何?1.考虑问题的角度2.沟通心态3.表达的方式五、如何表达更有吸引力1.把数据形象化2.善于打比方3.设计听者情绪互动演练:如何说核心才能让人印象深刻六、如何说服他人1.说话有分量2.击穿心理阈值的2个方法3.建立信任----有意识地展现掌控力案例分享:如何在有限时间内说服权威七、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听1.接受事实2.感受情绪3.情绪词识别4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动案例分享:听话听音,表达赢心工具分享:积极回应公式实战演练:听话听音----工作应用八、如何创造共识1.保持开放性=扩大共识+消除盲区2.“伙伴意识”的沟通技巧3.保持积极询问4.积极回应两句式九、如何导向行动1.建设性=把沟通导向行动2.总结为一个句式3.请对方给自已提一个需求十、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢1.同理心的重要性案例分享:古巴导弹危机2.沟通中的同理心应用工具分享:同理心沟通公式十一、如何回复客户1.确认事实2.传递理解3.标注时间4.总结汇报十二、打破定额心智1.什么是定额心智2.谈判不是战场3.克服定额心智十三、如何把新客户变成长期客户1.持续解决好客户问题的意识与行动2.把自己变成项目经理十四、如何增加信任1.信任公式2.沟通是一场无限循环的游戏3.万能沟通技巧:上个请教十五、沟通位置心理学1.坐位中的“同盟”心理2.身体心理学----无声语言带来好感度十六、深化关系 增进友情----突破一面之缘后的人脉管理1.健康2.财富3.孩子4.知识经纪人5.主动链接工具分享: 客户档案表十七、客户关系管理----建立信任1.欣赏2.分享3.陪伴4.推荐5.指导6.保护案例分享:3的法则十八、深化关系 增进友情---突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧十九、微信交流1. 虚拟世界中的形象管理2.微信交流注意3.微信社交礼仪4.节日微信如何发----有心篇5.回复节日微信----特色篇二十、人际交往中的情商管理1.认知情商----一个人的成就,80%取决于情商互动:情商高手自测2.同理心----提高情商训练3.情感帐户----提高情商训练案例:最好的情感账户关系与最坏的情感账户关系头脑风暴:客户交往中的减分与加分项
• 柳娟:大客户营销中的人际关系管理
课程背景 :什么样的营销精英能在未来业绩中领跑?他们有一门极致的专业能力,优秀的基本素质,并持续的自我升级;有自已的个人品牌和影响力,通过多种方式来与客户交换价值;善于与不同的客户、组织合作;重要的是,他们内心强大,拥抱不确定,自已掌控发展方向。当今社会,企业在硬件方面的投入日渐提高,在硬件升级的同时,企业软实力的重要性日益显现。一个拥有竞争力的企业,一定拥有一个职业素养高、积极向上、执行力强的营销团队。为什么有的人一生功绩无数,有的人却是一事无成?为什么同样的事情不同的人去做,效率却大不相同?通过改变营销人员的行为、了解营销底层逻辑、从心出发去有技巧的销售,才能找到营销的核心,融入到企业中成为有对企业有长期贡献的人,才能为企业绩效目标达成负责!课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:2天   6小时/天授课对象:营销人员授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+工具辅导应用落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:商务拜访礼仪一、高端社交中的人脉管理核心1.首存利他之心2.内观自己的优势—利他的资源库二、预约原则1.邀约时间要领2.时间颗粒度原则案例分享:拜访客户时如何根据客户的层级管理时间颗粒度?三、专业工具准备1.拜访目的2.配套专业工具案例分享:出奇制胜----小工具、大文章四、同频着装原则1.拜访熟悉客户如何着装?2.拜访陌生客户如何着装?3.商务谈判时如何着装?案例分享:同频着装小技巧五、第一次见面时如何破冰1.卡位技巧2.展现关切3.寒喧中的晕轮效应工具分享:第一次见面如何破冰第二次见面如何破冰六、熟悉客户见面时的寒暄1.你影响了我的句式2.印象深刻的细节七、时间把握原则1.何时结束?2.印象深刻的告辞礼仪3.如何为下次拜访留垫子?头脑风暴:如何寻找垫子?八、商务拜访礼仪----拜访结束后的跟进礼仪1.跟进行动4步曲2.留下好印象的总结汇报互动演练:跟进行动4步曲九、客户关系管理中的名片(微信名片)礼仪1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏2.2.0版的名片礼仪是什么?3.第一次见面怕忘记客户名字怎么办?4.微信名片如何管理?5.名片后的客户关系管理6.容易脸盲,如何破?工具分享: 微信中的客户管理十、深化关系 增进友情----突破一面之缘后的人脉管理1.健康2.财富3.孩子4.知识经纪人5.主动链接工具分享: TOB客户档案表管理十一、客户关系管理----建立信任1.欣赏2.分享3.陪伴4.推荐5.指导6.保护案例分享:3的法则十二、深化关系 增进友情---突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧十三、微信礼仪1. 虚拟世界中的形象管理2.微信交流礼仪3.微信社交礼仪4.节日微信如何发----有心篇5.回复节日微信----特色篇十四、礼物礼仪1.送礼的时机2.礼物选择4特质3.送出仪式感4.怎样送礼更轻松5.不花钱却意义深远的礼物本节结束,团队PK第二讲:大客户交往礼仪一、客户邀约礼仪1.口头邀约2.书面邀约案例分享:邀约函格式二、客户来访信息确认1.何时联系?2.何时到?3.接站信息何时发?如何发?4.人员情况?案例分享:接站前的联系流程图实战演练:接待短信、电话语言如何编写如何说?三、接待客户的车容车貌礼仪头脑风暴:感动客户的细节四、接机接站服务礼仪1.温馨接站牌2.接人接物礼仪视频案例:他们的接待服务五、为尊者开关车门礼仪六、乘车座次礼仪七、行车中的沟通礼仪1.尊者不问不说2.尊者问题热情回答3.正能量的语言4.预告礼仪案例分享:行车中的错误交谈故事八、酒店接待礼仪1.宾客到达礼仪2.入住安排礼仪3.引领宾客入住礼仪4.酒店安排细节与礼仪案例分享:让尊者倍感温馨的欢迎行为九、接待礼仪1.接待规格场景实战:如何根据客户的规格对等接待?2 .  引领礼仪3.接待参观礼仪----在我方企业参访与在他方企业参访的注意事项4.礼仪的距离十、人际交往五核心1.时间礼仪----时间观念与职业素养2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻3.积极主动的态度4.拒绝负能量5.内外兼修案例分享:细节赢信任十一、问候礼仪1.主动问候礼仪2.问候中的寒暄三技巧案例分享:问候中的社会心理学十二、握手礼仪1.与尊者要握手吗2.什么情况下可以与尊者握手3.男女握手有别在哪里4.握手禁忌有哪些十三、介绍礼仪1.自我介绍礼仪2.为他人做介绍礼仪3.先介绍谁?4.如何恰当补光5.如何得体追光实战演练:补光技巧与实战介绍十四、位次礼仪1.位次礼仪安排原则2.行走时的位次礼仪3.商务宴请中的位次礼仪4.大型会议位次安排5.小型会议位次安排场景实战:政、企客户接待中的位次礼仪细节把控十五、乘坐电梯礼仪1.电梯位次礼仪2.电梯内身体语言3.专梯礼仪4.电梯内交流礼仪十六、合影礼仪1.合影位置2.合影仪态3.合影后礼仪案例分享:合影后的礼仪为企业添形象十七、茶水礼仪1.茶水准备礼仪2.开放与封闭式询问3.奉茶礼仪十八、客户交往中的情商礼仪1.高情商四法则互动:情商自测2 .  提高情商训练头脑风暴:情感账户储蓄法则本节结束,团队PK第三讲:商务宴请礼仪一、接待宴请前的八知1.宴请时间2.宴请人数3.核心人物4.餐厅选择5.宴请标准6.酒水安排7.陪客安排8.礼物准备二、宴请前的三了解1.了解宾客风俗习惯2.了解宾客生活忌讳3.了解宾客特殊需要案例分享:客户关系管理应用在商务宴请中三、陪客人设安排1.分工明确2.互补默契四、入场迎宾礼仪1.迎接礼仪----什么是高接?2.引领入座礼仪3.商务介绍礼仪五、商务介绍礼仪1.主客双方如何做介绍2.团队成员先介绍谁3.如何恰当补光4.如何得体追光六、点菜规则1.谁来点菜2.点菜禁忌3.客户关系管理七、点菜技巧五核心1.色彩搭配2.兼顾品类3.兼顾性别4.避免食材重复5.数量原则八、凉菜如何点1.双数原则2.人数原则九、热菜如何点1.点缀菜的核心2.看性别点3.看客户重要程度分享:点缀菜如何点?      无鱼不成宴----商务宴请中鱼的文化      无鸡不成席----商务宴请中鸡的文化十、宴请座次安排规则1.面门为上2.居中为上3.以右为上4.以远为上图片互动:如何判断主位?十一、入席礼仪1.谁先入座2.客人还没到时如何坐?3.与客人同到谁先进?十二、动筷礼仪1.谁先动筷?2.几个菜动筷?十三、传菜礼仪1.如何传菜?2.最有礼节的传菜礼仪是什么?十四、夹菜礼仪1.什么情况下夹菜2.夹菜的频次十五、餐具礼仪1.区分公筷与公勺2.认识观赏盘3.筷子的使用礼仪4.筷子5.热毛巾  餐巾6.牙签十六、手机礼仪1.声音2.接听电话3.拍照、视频十七、商务场景话题选择7禁4优1.如何得体地聊婚否、收入与年龄2.如何不主观地交谈?3.如何选择优势话题?4.如何开启话题十八、你会聊天吗?1.让对方有控场感2.一问二答的技巧3.话题扩展十九、给对方留下好印象的方法1.首因效应2.影响力3.敬重心4.做有温度的人二十、如何让一场宴请留下深刻的好印象1.情绪价值获得----仪式感2.认知提升----发现新事物与发现新观点3.好的故事是开胃菜4.“第一”的力量故事分享:干巴菌的故事猷蠓的故事二十一、宴请中之酒文化礼仪1.酒的选择与准备2.高端酒局如何带酒3.酒水几分满4.商务宴请6阶段5.敬酒礼仪6.倒酒礼仪7.如何说好敬酒词8.拒酒礼仪9.如何高情商替领导挡酒二十二、茶的礼仪茶叶的6大分类不同茶类的冲泡方法按年龄、性别、时间、季节如何选茶饮茶中的叩指礼如何为客倒茶?饮茶时的失礼行为二十三、宴请情商16条二十四、常见宴请中的客户话题,如何高情商回应二十五、餐后礼仪1.如何得体的结帐2.送宾礼仪----什么是远送启发思考:提前离场如何做?本节结束,团队PK第四讲:基于大客户关系管理的沟通技巧一、基于客户关系管理的沟通赋能三意识1.用户意识2.销售意识3.闭环意识二、人的五种情绪需求分析1.渴望被认同及欣赏2.希望能找到同类3.希望有自主权4.希望自己的地位被认可5.希望自己的角色被尊重三、关注沟通之门1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门2.沟通之门打开的标志3.沟通之门关闭如何打开?四、你的沟通情商如何?1.考虑问题的角度2.沟通心态3.表达的方式五、如何在高难度沟通中满足大客户的情感需求1.提前准备,分析对方的情感诉求2.现场察言观色,寻找、判断对方的正面反馈3.学会应对这些不同需求的典型场景与话术工具分享:情感需求及机会评估表六、如何在坚持原则的同时,合理地认可对方1.从对方发生的行为中认可2.从对方的想法或观点中认可3.从对方的情绪中认可七、三合一积极聆听技巧,引导对方说清楚利益需求1.真诚询问2.认同感受3.阐述确认工具分享:沟通目标拆解与行动表八、会倾听才能赢得沟通1.倾听中增近好感的身体语言2.增加对方表达欲望的倾听要领3.沟通中倾听的五个层次工具分享:倾听后赢得对方好感的必杀技----倾听四步曲十、如何提升自己的沟通影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同案例分享:我们都喜欢相似的人十一、如何通过沟通增加信任信任公式沟通是一场无限循环的游戏万能沟通技巧:上个请教案例分享:如何请教?如何反馈?十二、同理心沟通----站在对方的高度与角度实现沟通共赢1.同理心的重要性2.沟通中的同理心应用工具分享:同理心沟通公式本节结束,团队PK

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务