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邢立爽:邢云流水——《挥洒自如:轻松上讲台》经典版

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 29533

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适用对象

0上台基础的企业内训师、业务骨干、培训管理者、各部门负责人、企业管理层

课程介绍

课程背景:

信息化时代,呈现出VUCA特征,各行各业都在悄然发生变化。

各类企业大学如雨后春笋般成立,均在积极探寻内部人才培育之路。

内部培训师的培养,已经成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。

然而在实际操作中,往往存在一个错误的理解就是,培训就是将心里想的说出来,不需要那么多技巧,结果课是讲了,但很多内容没有进入到学员心里,没有形成落实,没达到培训效果。

内部培训师最懂自己的企业、业务和员工。作为企业内的技术骨干和管理中坚力量,如果能把自己的知识经验积累通过培训传递给员工,如果能把公司的文化与精神通过培训传递给员工,如果能把每一次自己出外学习的收获通过培训传递给员工,如果能在每个场合都能恰如其分地表达,员工会因为培训师的无私分享、培训师呈现的才华而尊重培训师;员工会因为培训师悉心的培训而成长;企业会因为培训师的培训传递而增加文化传承。

因此,企业需要培养自身的培训师队伍。

适合对象:0上台基础的企业内训师、业务骨干、培训管理者、各部门负责人、企业管理层

课程目标:

  • 帮助学员对内训师进行正确的角色认知;
  • 帮助学员掌握上台时自我状态调节的方法;
  • 帮助学员了解讲台上的讲师礼仪以及专业素养;
  • 帮助学员提升思维链接能力及快速表达技巧;
  • 帮助学员提升有效阐述观点的方法;
  • 掌握制作授课PPT的基本技巧。

课程说明:

2天经典版的课程以实战为主,穿插较多学员训练,总体实现的是学员“做到”层面上的目标

课程时间:2天(6小时/天)

授课方式:工具讲授、案例分析、小组研讨、实操练习、示范点评

课程大纲

第一讲、内训师角色认知

一、内训师角色定位

1、对于员工队伍的定位

2、对于部门经营的定位

3、对于企业文化的定位

二、内训师三大绝技

1、精准的目标

2、生动的设计

3、出彩的演绎

实战:团队PK点评

三、综艺大师经典语录对内训师的启发

四、内训师级别划分及对应能力要求

1、初级内训师需要掌握的技能

2、中级内训师需要掌握的技能

3、高级内训师需要掌握的技能

第二讲、内训师状态调节

一、状态调节揭秘

实战演练:上台抗压能力训练体验

1、压力之下台上的表现

2、是什么影响了我们的发挥?——压力成因分析

3、案例:人格模式分析

4、课堂体验:脑身心合一的秘诀

二、进入良好状态的五大法门

1、仿真冥想

2、自我解脱

3、成功暗示

4、压力转换

5、课托协助

第三讲:内训师形象塑造

一、内训师专业形象

1、仪容

2、服装

3、禁忌

二、内训师气场打造

1、态——握麦、站姿、手势、走位

第一轮训练——注意你的握麦及站姿

(1)要站稳,也可走动,不要太频繁

(2)双脚与肩同宽,手自然下垂

(3)身体前顷表示亲切

(4)握麦的标准动作

实战:2位学员现场训练

第二轮训练——配合内容的走位

(1)走位的频率

(2)走位的速度

(3)走位的方式

实战:2位学员现场训练

第三轮训练——打开你的手势

(1)场面大,手势大;场面小,手势小

(2)语速快,动作快;语速慢,动作慢

(3)肩发力,表示力量;肘发力,表示亲切

(4)不要用手指指着听众

(5)仓库里应存储3到5个手势

实战:全体学员现场训练

2、神——表情、眼神

第四轮训练——灵活运用表情

(1)自然、放松

(2)要与所讲的内容一致

(3)适当微笑

(4)为情景配上表情

实战:6位学员现场训练

第五轮训练——用眼神有力的控场

(1)与听众的眼睛随时保持交流

(2)特别注意在开头结尾,及念稿时的交流

(3)透过听众的眼神反馈来调整内容

(4)目光不要移动太快,也不要老盯着一个人

(5)看鼻梁,看眉心、看眼睛

(6)做到点视与环视相结合

实战:2位学员现场训练

3、音——语速、语调、重音、停顿

(1)语速快慢适中

(2)变换语音语调

(3)声音抑扬顿挫

(4)停顿恰到好处

(5)声音特训大闯关

实战:20位学员现场训练

第四讲:内训师开场破冰

一、如何通过自我介绍破冰 

1、3个W

2、6项设计

二、如何通过提出问题破冰   

1、抛出问题

2、影响要素

3、解决思路

案例分析:让听众充满期待的开场

实战:为自己设计一个精彩的开场,约6位学员

第五讲:内训师观点阐述

一、如何提炼独特又有吸引力的观点

实战:根据提供的素材自命题演讲,2位学员现场训练

1、观点提炼的三步要诀

2、观点如何升级包装

二、如何让听众快速理解所要表达的要点

1、使用高精准度的语言

2、“四个一”模型成为观点展开高手

3、如何为观点搜集感性素材

4、如何将观点转化成一系列实际运用

5、如何进行观点总结

实战:6位学员现场训练

第六讲、内训师链接能力

实战:1分钟命题演讲,约12位学员

一、快速进行思维链接的3项法宝

1、平叙

2、剖析

3、升华

二、强制性联想

实战:讲台上信手拈来迅速侃侃而谈,约12位学员

第七讲:内训师突发应对

1、内容错漏的应对

2、气氛沉闷的应对

3、课程干扰的应对

4、被问不会的应对

5、遭遇挑衅的应对

第八讲:内训师课件要点

一、你愿意看这样的PPT吗?

1、可很多的PPT不都是这样?

2、从菜鸟到老鸟的排版进化论

案例分析:不想看、看不懂的PPT

二、优秀的PPT只有一个目标

1、看看这些过目不忘的PPT

2、你竟然问我模板去哪找?

案例分析:高速路上的广告牌

三、优秀PPT的“三目原则”

1、赏心悦目

2、一目了然

3、过目不忘

四、三要素让PPT更专业

1、对齐

2、统一

3、精简

五、运用好你的PPT

1、不要让听众先看到PPT

2、讲话时不要让听众看PPT

3、讲话时不要老盯着PPT,要与听众沟通

案例分析:优秀PPT案例分享

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