课程背景:
随着商业竞争日益激烈,金融企业进入精细化、创新化经营竞争阶段,在这个阶段,融资租赁相关的法规政策也不断出台和完善,我国融资租赁的业务模式也不断创新和丰富,如何充分有效的进行此项业务,有效进行客户开发和管理十分关键。
如何建立客户开发和管理的营销闭环系统?如何在融资租赁的业务全过程既把握质量和风险,同时又为客户带去价值?如何实施价值营销?
本课程适合重塑融资租赁业务系统,提升客户开发和管理水平的企业干部。基于融资租赁全过程的深化开发和管理,进行价值型营销和客户管理。
课程收益:
● 熟悉掌握融资租赁行业的现状和发展;
● 熟悉掌握融资租赁行业开发、初评和立项的管理;
● 熟悉掌握融资租赁行业尽职调查的管理;
● 熟悉掌握融资租赁行业项目评审和租后管理的要点;
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业中高层管理者
课程方式:课程讲解、案例解剖、分组研讨、总结分享
课程大纲
第一讲:融资租赁的起源及其发展状况
一、融资租赁的概念及现代融资租赁业的起源
第二讲:融资租赁的客户开发和管理
二、项目尽职调查
三、项目评审、最终谈判和合同签订
四、合同履行和租后管理
总结(结束)