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龙生:电力体制改革与构建以新能源为主体的新型电力系统

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 电力工程

课程编号 : 27276

面议联系老师

适用对象

电力系统从业人员,包括各类管理人员等

课程介绍

课程背景:

当前,能源电力发展面临保障安全可靠供应、加快清洁低碳转型、助力实现“双碳”目标的重大战略任务。电网是能源转换利用和输送配置的枢纽平台,提高电网数字化水平是数字经济发展的必然趋势,也是构建新型电力系统、促进能源清洁低碳转型的现实需要,具有重要意义。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征,结合产业发展趋势,从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网实践等,充分展现电力在“双碳”背景下的创新核心观念和主要做法,为学员了解“双碳”概貌、发展方向,以及电力企业开展创新、变革、转型提供参考。并且结合新能源产业、储能产业的发展趋势,对电力能源行业的发展进行梳理,帮助学员更好掌握电力能源行业未来发展趋势。

同时,随着国家电网有限公司营销 2.0、采集 2.0、负荷管理、网上国网等系统建成应用,以及 RPA 技术、数字化供电服务公司推广,营销作业模式向智能化、数字化推进,客户服务模式向线上化、多元化演变。这一系列转变、转型,给电网企业市场营销工作带来了广泛、深刻的影响,要求营销战线必须始终坚持以人民为中心,以建设卓越服务体系为主线,主动拥抱数字化发展机遇,以数字技术赋能组织体系、队伍能力、管理方式和作业模式转型升级。

供电服务公司作为供电服务的一线窗口和国家电网公司经营管理的末端,是打通供电服务“最后一公里”的关键,更是服务人民群众对美好生活用电需求的最前端。供电服务公司开展数字化转型,立足“小切口、大场景”打造数字化供电服务公司,聚焦人员服务能力和作业效率提升全要素发力业务流程再造和管理体系变革,推动供电服务公司作业模式由传统向智能转变、服务模式由被动向主动转变,让人民群众用电更便捷、更高效、更舒心。

课程收益:

●理解电力体制改革的背景与必要性,掌握电力市场结构与运作机制,学习电力企业在改革中的转型策略,分析电力体制改革对企业管理的影响,探讨电力企业的未来发展趋势。

●了解国内外的“双碳”战略脉络,让电力系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势;介绍电力行业在数字化、能源互联方面电力科技应用创新情况,让学员掌握电力企业数字经济的变革形态。

课程时间:0.5天,6小时/天

课程对象:电力系统从业人员,包括各类管理人员等

课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析

课程大纲

第一讲:电力体制改革概述与背景分析

一、回看百年中国电力发展史,激发电力人不忘初心创新发展的使命感

1.视频:见微知著的百年中国电力发展史

2.两大电网、五大电力央企家族谱 VS 省级能源集团强势崛起

二、电力发展复盘:从二十大看新时代的中国能源大变局

1.简要回溯二十大报告中能源电力的八大关键词

  • 关键词一 积极稳妥推进碳达峰碳中和
  • 关键词二 加快规划建设新型能源体系
  • 关键词三 守住能源安全底线
  • 关键词四 健全新型举国体制
  • 关键词五 构建全国统一电力市场
  • 关键词六 实施全面节约战略
  • 关键词七 充分发挥市场在资源配置中决定性作用
  • 关键词八 推进高水平对外开放

2.回看2014-2023年十年中国能源大变局

3.五大六小2024年工作规划重点及2024年能源工作的重点任务

三、电力市场结构与运作机制

1.电力市场的基本组成

2.发电、输电、配电、售电各环节的职能与特点

3.电力市场运作的基本原则

4..关于深化电力体制改革加快构建新型电力系统的指导意见

5.新型电力市场建设运行情况

6.系统设计体现新能源绿色价值的机制与路径

7.能源消费侧市场变革

  • 应用场景1:智能运维
  • 应用场景2:辅助电力交易
  • 应用场景3:企业能源管理
  • 应用场景4:碳资产管理
  • 应用场景5:光伏运营

第二讲:双碳下的电力改革,着力构建以新能源为主体的新型电力系统

一、“双碳”背景下能源结构变化趋势

1.能源结构:化石能源向清洁能源转变

1)能源供给端:可再生能源占比提升

2)能源消费端:终端能源消费电气化助力碳减排

2.区域结构:能源中心将向西部和东部沿海地区扩散

资料:特高压输电和分布式发电为能源供需错配的解决方案

3.产业结构

1)推动产业转型升级以实现经济增长与碳排放脱钩

2)减少碳排放、增加碳吸收两大转型升级方向

4.消费结构:终端电气化、低能耗家电为消费端减排主要方式

5.中国“双碳”驱动绿色转型方向

二、电力高质量发展革命:双碳战略与新型电力系统的创新发展

1.“双碳”战略:开启未来低碳社会
2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图
3.战略路径:从碳达峰走向碳中和
4.全球主要国家碳中和路线图

  • 德国:碳中和的政策路径
  • 英国:开启“绿色工业革命”
  • 美国:清洁能源战略行动计划

5.中国能源结构路径新趋势:化石能源向清洁能源转变

6.关键电力技术创新发展机遇:推动新能源发电

7.新型电力系统建设“三步走”发展路径

8.电力领域全数字化商业模式将被颠覆:数字化

  • 行业定位价值变革——从电力生产到社会服务
  • 全链条业务的价值升级——从电力供应到数字化创新的价值
  • 企业角色的属性转型——从基建企业到能源数字化赋能平台
  • “双革命”数字化战略——智慧能源已成为电力企业战略目标

三、新型电力系统知多少

导入:看懂十年中国能源大战略+大变局

1.建设新型电力系统是构建新型能源体系的重要支撑

2.新型电力系统“三大形态”

  • 多能协同互补
  • 源网荷储互动
  • 多网融合互联

3.新型电力系统建设“三步走”发展路径

4.新型电力系统的五大基本特征

5.深刻认识新型电力系统的五大内涵

6.案例分享:南方电网建设新型电力系统的创新实践2023

四、数字化供电管理助力现代供电服务:供电服务数字化作业实战经验分享

1. 供电服务公司数字化作业的二十一种典型场景介绍

  1. 供电服务公司管理人员数字化作业规范分享
  • 综合管理数字化
  • 工单管理数字化
  • 所务管理数字化
  • 员工管理数字化
  1. 供电服务公司内勤人员数字化作业规范分享
  • 业务受理
  • “三库管理”
  • 电费收取
  • 合同管理
  • 档案管理
  • 报表管理
  • 采集故障研判
  • 台区线损诊断
  1. 供电服务公司外勤人员数字化作业规范分享
  • 低/高压业扩报装数字化实践做法
  • 分布式光伏并网数字化实践做法
  • 低压电能计量装置装拆数字化实践做法
  • 集中抄表终端装拆数字化实践做法
  • 采集故障研判数字化实践做法
  • 电费催收数字化实践做法
  • 客户用电检查数字化实践做法
  • 配电消缺数字化实践做法
  • 配电抢修数字化实践做法
  • 停复电主动服务数字化实践做法等
  1. 供电服务公司数字化作业配置标准参考
  2. 供电服务公司数字化指标体系参考明细

总结与分享

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课程背景:当今全球第四次工业革命兴起,百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思,气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。在应对气候变化、解决能源危机背景下,电力产业的结构正在发生根本性变化。本课程围绕电力行业的在“双碳”与数字经济的背景下,如何实现创新发展。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征,结合世界产业发展趋势,从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网实践等,充分展现电力在“双碳”背景下的创新核心观念和主要做法,为学员了解“双碳”概貌、发展方向,以及电力企业开展创新、变革、转型提供参考。并且结合新能源产业、储能产业的发展趋势,对电力能源行业的发展进行梳理,帮助学员更好掌握电力能源行业未来发展趋势。课程收益:了解世界能源发展情况,让企业和学员能掌握国家政策及国际发展趋势;结合中国产业特征,推演电力行业在技术、能源供给、能源消费的发展趋势,帮助企业梳理外部宏观环境变化脉络;介绍我国电力行业在数字化、能源互联方面电力科技应用创新情况,让学员掌握电力企业数字经济的变革形态;为学员梳理新能源产业发展状态,为企业布局新能源业务提供管理思路;对标世界一流管理提升行动实践,为学员分享综合管理新技能。课程时间:1天,6小时/天课程对象:电力行业从业人员,电力能源系统管理干部等课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析+沙盘演练课程大纲课程导入:课程简述+学习引导+课程开场第一讲:电力能源系统干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升,终端能源需求达峰前景1.终端能源需求展望2.能源需求趋势展望全球能源未来四大趋势:油气作用下降、可再生能源快速扩张、电气化程度提高、低碳氢使用增多。二、俄乌军事冲突的影响1.俄乌军事冲突对全球能源系统的长期影响(1)俄罗斯石油和天然气生产量(2)欧盟天然气需求和供应来源2.《通货膨胀削减法案》对碳排放的影响3.能源结构转型4.碳排放变化5.气候变化对经济的影响三、世界能源需求与供应展望1.世界石油需求与供应变化2.世界天然气需求与供应变化3.世界可再生能源需求与供应变化4.世界电力需求与发电情况5.世界低碳氢需求与供应情况6.碳减排与碳移除发展展望四、全球电力行业低碳转型的视角与思考1.能源结构转型:可再生能源激增2.能源供应形式变化:分布式能源扩张3.能源消费增长点:交通电气化程度呈指数级上升4.能源消费方式变化:能源消费者积极行动5.能源系统整体效率提高:能效创新第二讲:电力能源系统干部对中国新型电力系统的认知一、双碳转型下新型电力系统供需态势分析1.中国终端能源消费结构的分析2.中国未来碳中和电力供应格局分析3.中国可再生能源资源票赋分析4.大规模可再生能源并网消纳的挑战性问题5.众国部分大规模储能资源情况调研二、双碳转型下对新型电力系统的新认知1.挖掘电力的社会属性2.还原电力的商品属性3.拓展电力的信息价值4.优化电力的用户行为三、电力系统碳中和路径与新型电力系统构建关键技术1.中国电力系统碳中和演化路径2.电力系统电量平衡问题3.大电网的安全稳定控制问题4.能源电力的深度脱碳及关键技术5.国内外新能源并网的运行问题四、中国电力产业数字化1.中国电力数字化市场现状2.中国电力各环节转型实践3.中国电力行业低碳转型方向和发电企业转型路径及数字化解决方案路径一:发电侧解决方案路径二:用电侧解决方案路径三:输配电侧解决方案4.中国电力数字化典型案例5.中国电力数字化趋势与远景数字化技术应用五、中国电力新商业模式:虚拟电厂1.技术角度看虚拟电厂2.商业角度看虚拟电厂3.德国虚拟电厂的商业模式第三讲 电力能源系统干部的经营管理情境领导力提升实操:《经营密码》沙盘模拟项目一、电力能源系统干部的自我管理:三维情境领导力之理清经营的事1. 理清思路2. 理清重点思考:我们的重点工作有哪些?3. 理清标准4. 理清问题5. 理清责权利:不要越位、缺位、错位6. 理清资源:内部资源和外部资源练习:根据六个理清编制部门月度工作计划表二、电力能源系统干部的团队管理:三维情境领导力之如何用好人讨论:为什么员工越来越难管?问题究竟出在哪里?(离职率分析)导入:“好人”做不了管理者1. 如何发现和应用员工的天赋工具练习:员工优势识别器2. 领导干部需要做好激励与批评探讨:什么样的员工应该受到激励?导入:激励的误区——激励=奖励 员工不就是要钱吗?案例:员工需求对比表1)为满足维持基本生活所需:薪酬激励法2)为满足安全需求:福利激励法3)为满足归属感、情感等社交需求:团队激励、感情激励、宽容激励法等4)满足尊重需求:赞美激励、鼓舞激励、信任激励、奖励激励、授权激励、晋升激励法等5)满足自我实现需求:目标激励、竞争激励、危机激励、绩效激励、榜样激励法等案例:尽力而为VS全力以赴讨论:员工执行失败怎么办?分析:如何让批评增值?三、电力能源系统干部的业务管理:三维情境领导力之如何带领团队做到位1. 事前策划到位意识:从员工到管理者的转变工具:工作策划表讨论:理清事、计划、策划三者之间的关系是什么?应用实操讲授:科学决策的结构性步骤1)描述计划的目标2)制定行动步骤3)确定关键环节4)找出并评估潜在问题/机会5)找出可能的原因6)制定并采取预防性/促进性措施7)制定应急性/利用性措施8)设立预警系统,改进计划案例:一次项目推进的实战经历练习:工作计划的编写2. 事中监控到位3. 事后总结到位工具:工作总结表要点:原工作计划、实际发生、原因分析、改进措施练习:工作总结表的填报化
• 龙生:电力行业现代化建设与电网建设企业发展定位演变 ---走中国式现代化电力发展之路 走“一体四翼”高质量发展之路
课程背景:当今全球第四次工业革命兴起,百年不遇的疫情引发对人与自然关系的反思,气候变化问题愈加受到重视。中国政府宣布在2030年前碳达峰、2060年前碳中和。“3060”双碳目标已经上升到国家战略和行动方案。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,国网公司的中心任务是:高举伟大旗帜,全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想,守正创新、团结奋斗,以‘一体四翼’高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设,为中国式现代化赋动能作贡献”。“一体四翼”高质量发展既遵循了经济高质量发展的本质要求,又体现了基于企情网情服务中国式现代化的鲜明特征,是完整准确全面贯彻新发展理念的发展,是电网技术功能形态全面升级的发展,是各业务板块高效协同相互赋能的发展,是安全质量效率效益并重、全要素活力充分激发的发展,是旗帜领航、凝心聚力、团结奋斗的发展。我们要上下同欲、勠力同心,推动“一体四翼”高质量发展。本课程基于“双碳”战略基本概念和特征,结合产业发展趋势,从深入解读新能源技术趋势、数字化转型、能源互联网实践等,充分展现电力在“双碳”背景下的创新核心观念和主要做法,为学员了解“双碳”概貌、发展方向,以及电力企业开展创新、变革、转型提供参考。并且结合新能源产业、储能产业的发展趋势,对电力能源行业的发展进行梳理,帮助学员更好掌握电力能源行业未来发展趋势。课程收益:●了解国内外的“双碳”战略脉络,让电力系统学员能掌握国家政策及国际发展趋势;●结合中国产业特征,推演电力行业在技术、能源供给、能源消费的发展趋势,帮助企业梳理外部宏观环境变化脉络,掌握电力行业现代化建设进程;●介绍电力行业在数字化、能源互联方面电力科技应用创新情况,让学员掌握电力企业数字经济的变革形态,进一步理解电网建设企业发展定位演变;●为学员梳理新能源产业发展状态,为企业布局新能源业务提供思路。课程时间:1天,6小时/天课程对象:电力系统从业人员,包括各类管理人员等课程形式:讲师讲授+现场讨论+案例介绍+数据分析+模型分析课程大纲导入:中国百年电力发展史第一讲:双碳战略重塑中国电力行业现代化建设一、“双碳”战略的零碳图景1.“双碳”战略:开启未来低碳社会2.“十四五”描绘“双碳”新蓝图3.战略路径:从碳达峰走向碳中和二、国际共识:一场全球性的绿色低碳革命1.全球主要国家碳中和路线图2.德国:碳中和的政策路径3.英国:开启“绿色工业革命”4.美国:清洁能源战略行动计划5.日本:2050年绿色增长战略三、中国路径:“双碳”重塑未来经济格局1.能源结构:驱动新旧能源转换2.产业结构:能源互联网引领传统产业转型升级3.消费结构:倡导绿色低碳生活4.碳市场:碳中和的资本助力5.我国实现碳中和目标的对策建议资料:中国的“碳中和”:时间紧、任务重数据1:中国CO2排放量位列全球第一数据2:中国经济发展离不开能源消耗四、“双碳”背景下能源结构变化趋势1.能源结构:化石能源向清洁能源转变1)能源供给端:可再生能源占比提升2)能源消费端:终端能源消费电气化助力碳减排2.区域结构:能源中心将向西部和东部沿海地区扩散资料:特高压输电和分布式发电为能源供需错配的解决方案3.产业结构1)推动产业转型升级以实现经济增长与碳排放脱钩2)减少碳排放、增加碳吸收两大转型升级方向4.消费结构:终端电气化、低能耗家电为消费端减排主要方式5.中国“双碳”驱动绿色转型方向五、关键技术创新发展机遇1.技术支撑体系:供给端和需求端共同发力2.能源供给端:新能源发电技术为起点、推广氢能及储能技术1)推动新能源发电A)重点推广风能、太阳能发电技术B)海上风电进入抢装潮、产业链各环节将受益C)新兴光伏技术迭代加速2)能源互联网:依托“互联网理念+互联网技术”实现3)分布式能源:物联网智慧能源系统是未来发展趋势4)储能技术A)支撑新能源发电规模化发展B)长时储能迎来发展机遇C)新型液态金属电池为革命性储能技术D)“热岩”储能为前沿长时储能技术之一5)氢能技术:终极“零碳”绿色清洁能源第二讲:新一代电力系统这样建一、中国电力系统发展实践1.新中国成立以来的电力发展历程第一阶段:小机组、低电压、省内分散的电网,电力供需省内平衡第二阶段:大机组、高电压、省间联网,电力供需区域内统筹平衡第三阶段:大基地、特高压、全国联网,全国范围实现资源配置2.从跟跑到并跑再到领先:两大标志性工程二、能源转型对电力系统的挑战1.看懂十年中国能源(双碳)大战略+大变局:中国电力的2014-2023年2.新一代电力系统发展方向:走中国式现代化电力发展之路 走“一体四翼”高质量发展之路(1)新时代新征程国网的中心任务(2)坚定履行政治、经济、社会“三大责任”全面建设具有中国特色国际领先的世界一流企业A.坚定履行“三大责任”是对国有企业的根本要求公有制经济三重属性决定国有企业要坚定履行“三大责任”落实党中央对国资央企重大战略部署需要国有企业坚定履行“三大责任”推进中国式现代化建设需要国有企业坚定履行“三大责任”贯彻能源安全新战略,需要国有企业坚定履行“三大责任”B. 构建“三大责任”体系是国家电网新时代新探索统筹推进是国家电网担当“三大责任”的根本方法分层有序是国家电网担当“三大责任”的实践特色C. 扛牢首要责任是国家电网赋能中国式现代化新担当强化政治担当,保证电力供应,为中国式现代化建设提供坚强电力支撑贯彻能源安全新战略,保障能源安全,为中国式现代化建设提供可靠能源安全保障推动能源革命,促进绿色转型,让中国式现代化电力发展成果惠及社会(3)未来五年的主要任务目标未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期,也是公司推进战略落地实施的关键时期。公司上下要在完成“十四五”发展规划、基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业的基础上,锚定目标、对标一流、接续奋斗,为2035年全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业打下坚实基础。坚持“五个不动摇”“五个统筹好”“六个更加注重”做到“八个始终坚持”抓好“六个坚定不移”(4)2023年电网工作的总体要求以高度的政治担当全力做好电力保供工作牢固树立“时时放心不下”的责任感筑牢守好安全生产堤坝加快各级电网协调发展充分发挥投资拉动作用深入推进提质增效,提高经营效率效益攻坚重点改革任务,加快建设世界一流企业坚持创新驱动发展,加快实现高水平科技自立自强落实全面从严治党责任,全面加强党的建设持续加强干部职工队伍建设,营造团结奋进浓厚氛围(5)坚持电力保供“3334”关键之要树牢“三防线”思维坚持“三平衡”原则落实“三用电”要求突出“四主体”定位(6)两大电网、六大电力央企2023年下半年工作计划一要大力推动电网发展。加大规划前期工作力度,有序推进重点工程,积极服务新能源发展,提升电网数字化水平。二要持续提升经营质效。强化稳健经营、“四翼”齐飞、优质服务。三要不断深化改革攻坚。落实新一轮国企改革部署,突出主业、聚焦实业,围绕治理结构、活力效率、内控机制深化改革,大力推进省管产业改革。四要加快推进科技自立自强。加大关键核心技术攻关,提高创新体系整体效能,激发科技创新活力潜能。五要筑牢风险防范堤坝。狠抓重点领域风险防范,持续深化依法合规管理,不断提升审计监督效能。六要全面加强党的建设。深入实施“旗帜领航”党建工程,一刻不停全面从严治党,强化干部人才队伍建设,凝心聚力团结奋斗。第三讲:电力企业数字化转型势在必行一、我国电力数字化的重要政策与启示1.十四五对电力行业提出数字化新需求1)搭建“支撑数字化战略的新型基础设施”、“建设智慧电力能源系统”2)充分发挥“电力新基建”对能源革命的支撑作用——推动升级,建设能源互联网生态圈2.积极推进数字产业化、产业数字化——电力行业将成为不同行业企业的价值连接3.推进“上云用数赋智”行动——构建跨界融合的电力数字生态4.要素市场化配置机制——数据共享,规范数据管理5.新业态新模式健康发展——转型四大方向方向一:积极探索线上服务新模式方向二:加快结合实体经济的产业化转型——打造电力科研资源共享机制方向三:鼓励发展电力的新个体经济方向四:培育发展共享经济新业态——农村电力市场将会是巨大增长点案例:国网数字新基建领域投入247亿元,南方电网“电力+算力”支撑绿色能源供给体系二、数字化转型是实现国家数字战略的重要部署1.数字化转型是全球经济增长的核心动力,它将重塑中国经济格局2.数字化技术改变了传统业务规则3.基础型数字经济发展进入平稳增长期,新生型数字经济推动经济与社会加速变革分析:数字经济要素结构图案例:南方电网的“数字南网”战略三、数字化转型管理分析模型:电力企业数字化转型理论及分析框架——客户服务、成本控制、流程提效、共建共享案例:南网“数字南网”、意大利电力公司电网数字化、东京电力公用事业3.0规划1.部分国内外能源电力企业将数字化转型作为一把手工程2.国内外能源电力企业组织架构和人才计划调整进行数字化转型3.平台生态建设成为国内外能源电力企业推进数字化转型关键举措的共识四.传统电力行业的价值颠覆1)行业定位价值变革——从电力生产到社会服务2)全链条业务的价值升级——从电力供应到数字化创新的价值3)企业角色的属性转型——从基建企业到能源数字化赋能平台3.“双革命”数字化战略——智慧能源已成为电力企业战略目标五、优秀创新案例精选案例分享:电网企业智慧运营体系建设与应用总结与分享

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