课程背景
当今社会正处于一个快节奏时代,发展日新月异,竞争日益加剧,作为一名职场人士,在这样的社会环境下,情绪难免受到更多的挑战;例如:工作压力带来的无力感和自卑感,焦虑带来的烦躁和愤怒,差异带来的不适感等,这些不良情绪对每个人的生活、工作都带来了很大的困扰,越是被情绪困扰,越是享受不到生活的美好和工作的价值,长此以往,形成了恶性循环。
如何觉察自己的情绪,运用适当的方法和技巧管理自己的情绪,做情绪的主人,不做情绪的奴隶就成为每一位职场人士的必修课,迫在眉睫。同时,塑造一种积极向上的阳光心态,对于情绪的管理有非常大的帮助作用。
培训对象
管理者、企业员工、对情绪管理感兴趣的伙伴
课程收益
第一阶收获
学习目标
- 了解职场中常见的情绪困扰
- 认识到情绪困扰给职场人带来了很多不良影响
- 熟记情绪的常见种类 识别人们对情绪的常见误解以及负面情绪背后的积极意义
- 纠正处理情绪困扰的错误方法,掌握有效情绪管理的1-2-3-4-5技巧
- 明白塑造阳光心态对于情绪管理和幸福人生的重要性
任务目标
- 在职场中善用工具提高对自我及他人情绪的觉察能力
- 掌握有效情绪管理的方法与技巧,处理职场的情绪问题,提高生产效率
- 塑造阳光心态,从根本上调整和管理自己的情绪,过上幸福快乐的生活
第二阶收获(收费,具体面商)
培训只是形式,培训的最终目的是要:
学员在行为上有所改变(柯氏三级);
团队的业绩上表现出来(柯氏四级)。
行为和绩效层面的变化,是企业最关心的,但这又是常规的培训所不包括的,这样的要求实际上也已经进入了咨询和教练的领域。具体操作方法上,我们会根据企业具体情况,与企业一起进行课前调研,设定项目目标,具体面商。
柯氏四级培训效果评价表:
培训课时
1-2天,6小时/天
培训方式
结合成人学习的特点,采用丰富的教学方式,如:小组讨论、视频教学、角色扮演、案例分析等方法,讲师重在引导学员积极主动参与,避免传统课堂教授的枯燥氛围,从而提升培训效果
聚焦企业学员对象,课前即做好培训需求调研,根据行业特点情况,采用真实案例教学,寓教于乐,将实用性和趣味性完美结合
提供有效的工具方法和练习,让学员在课堂上和课后都能够持续学习提升
课程大纲
WHAT什么是情绪?
- 什么是情绪?
- 情绪在身体方面的表现
- 振钧情绪能量模型
- 情绪在其它方面的表现,学会识别自己和他人的情绪,提高情商;
- 案例让学员迅速身临其境,进入职场人遇到的情绪困扰,让学员团队列名列出自己目前正在遭遇的情绪困扰,带着问题进入下面的课堂。
WHY人为什么会有情绪?
- 情绪的心理学、生理学原理;
- 振钧舒适区模型;
- 情绪管理在心理学各个流派的说法;
- 情绪和心态的反应链条;
- 知道情绪和心态管理的方法论体系。
HOW如何处理自己的情绪?
- 成人学习模型
- 艾宾浩斯陷阱-为什么学了那么多依然过不好这一生?
- 如何突破艾宾浩斯陷阱?
- 教学设计的TEA原则
- 具体方法论
- 一个正视法
- 左右二手法
- 三个阶段法
- 四步暂停法
- 五步天堂法
- 你来做做看-现场演练:
- 觉察自我,认识自我
- 改写自己的人生脚本(左右手法则、天地人模型)
- 价值观和使命领导的人生,认识生命的意义
- 澄清你的价值观和使命;
- 使命引领的人生:马云为什么给自己开追悼会?
如何处理逆境,提高自己的逆商
- 振钧舒适圈模型
- 讲给你听-理论
- 做给你看-案例:人的体能极限,中国人的例子,日本人的例子
- 你来做做看-现场演练
- 成为牛人的最简单锻炼方法
- 牛人给自己找不适,屌丝给自己找舒适
- 你来做做看-现场演练:
- 突破瓶颈,看看自己的潜能有多大?
- 如何发掘自己的潜能
如何处理他人的的情绪
- 讲给你听-理论
- 弗洛伊德两脑理论、三脑理论是怎么回事?
- 王阳明身心合一是怎么回事?
- 做给你看-案例
- 如何让别人配合你的工作?
- 孩子为什么不听话?
- 给你一个激发团队创造力的套路;
- 你来做做看-现场演练
- 如何激发下属的工作意愿
- 如何激发下属负责任,不要把猴子背在自己肩膀上
大应用-战略共创
- 讲给你听-理论:战略三板斧
- 做给你看-案例:以阿里、特斯拉为例
- 你来做做看—现场演练
- 复盘我们的“定战略”
- 复盘我们的“造土壤”
- 使命和目标
- 关系和流程
- 组织和结构
- 领导和管理
- 激励和奖惩
- 帮助机制
- 复盘我们的“断事用人”
总结与行动
- 百日挑战赛
- 本课程中可能给到学员的工具和方法(课后实操工具)
- 沟通的55-38-7模型
- 人际关系的2-8定律
- 振钧情绪能量模型
- 振钧舒适区模型
- 一个正视法
- 振钧左右手法则
- 三个阶段法
- 四步暂停键法
- 五步天堂法
- 两脑理论模型
- 处理情绪的ABC法
- 辅导下属的GROW方法
授课准备
说 明:■ 为本课程中的必备项 □ 为本课程中的可选项或不用准备 |
第一部分: 资料准备 (开课前3天) | 学员手册 授课PPT 其他辅助资料 |
第二部分: 学习环境 (开课前1天) | - 教学场地布置及学员分组
- 分组式 5-6 人一组, 共 6组
- /\ 字型5-6人一组, 共6组
- 圆桌型共10人
- U 字型共20人
- 课堂式共30人
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场地面积不低于60平方米; 桌椅需要能够移动; 空调温度适宜; 室内光线良好,灯光可调整。 |
第三部分: 设施设备 (开课前1天) | - 投影仪
- 麦克风 (耳麦最好)
- 笔记本电脑
- 音响
- 音频线
- 麦克风电池(备用)
- 摄像机
- 照相机
- 电视机
- 课程地点指示牌
- 洗手间指示牌
- 课程欢迎水牌
- 课程宣传展架
- 课程主题横幅
- 其他设备
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第四部分: 教学用品 (开课前1天) | - 白板
- 白板笔(黑5/红2/蓝2
- 激光翻页笔
- 大白纸18张
- A4纸(1包)
- 扑克牌3副
- 课程参考书《横渡不一样的人生》或者《人生七彩虹》,均为史振钧著,有利于更好达成培训目标。
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- 简报架(A1规格)
- 钟表
- 彩色笔
- 移动存储设备
- 课堂小奖品(20份)
- 其他教学用品:
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第五部分: 学员了解 (开课前1天) | - 学员名单及资料
- 学员名牌
- 学员需求调查表
- 学员须知(后勤类)
- 学员课前测试成绩
- 其他:
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第六部分: 心态准备 (开课前1天) | - 对学习目标负责
- 以学员为中心
- 不打无准备之战
- 平常心对待
- 个性化的前提是尊重课程框架与内容
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第七部分: 其他事项 (开课前1天) | - 纯净水
- 润喉糖
- 水果或小食
- 便笺纸
- 盒装纸巾
- 垃圾桶 (讲台前边,隐藏地方)
- 其他
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