课程背景:
任正非,从一个朝不保夕的贵州山区的穷孩子
到成立一个卖减肥药的公司,领导3个人
到把这个公司做到年营收近万亿元,领导全世界20万人
——这样的营收规模超过世界很多国家的GDP,相当于阿里和腾讯的市值,百度的市值都达不到!
这需要多大的领导力?
这需要什么样的领导力?
这是一个什么的领导者?
从这样一个活生生的案例中,我们想要知道的是:
——任正非的领导力究竟是怎样炼成的?
——对我们的领导力修炼究竟有什么实证的和理论的启示?
——我们如何做就能修炼成这样的领导者,造就这样的企业来?
本课程,帮您解决这个问题!
课程收益:
理论层面:
实践层面:
课程目标
课程大纲
第一节:什么是领导力?
1. 领导力最公认的定义
2. 领导和管理的区别
案例:从华为、腾讯到海底捞
第二节:为啥大家更热衷修炼领导力?
1. 领导力是一种非职位权力,不会因为职位而消失
2. 领导力可以伴随你一生,用在人生任何地方
案例:用领导力和管理方式解决同一个问题,看看效果会有什么不同?
第三节:如何修炼领导力(理论研究)?
1. 领导力研究历史上的8大学派
2. 领导力主流的16种理论以及他们适应的场景和解决的问题
3. 成为卓越领导者的8大充分必要条件
4. 真实案例
第四节:如何修炼领导力(实践验证)?
1. 案例1,任正非如何修炼自己的思维力:华为的批评和自我批评
2. 案例2,任正非如何修炼自己的影响力:从自命难保到影响世界
3. 案例3,任正非如何修炼自己的目标力: 华为基本法和华为的万亿收入战略
4. 案例4,任正非如何修炼自己的执行力:为什么要砍掉高层的屁股?一杯咖啡吸收宇宙能量是什么意思?
5. 案例5,任正非如何修炼自己的感召力:如何感召1个人如何感召20万人?
6. 案例6,任正非如何修炼自己的沟通力:灾难捐款为什么能揪住马云却揪不住华为?
7. 案例7,任正非如何修炼自己的创造力:如何创造性解决鸿蒙系统的使用门槛?
8. 案例8,任正非如何修炼自己的持续力:为什么成立华为大学?CRM系统究竟怎么搞?
9. 结论:任正非何时可以放心退休?