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黎红华:《专业营销技巧与团队建设》

黎红华老师黎红华 注册讲师 163查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 销售团队

课程编号 : 25252

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适用对象

渴望进一步提升销售业绩和专业素质的营销人员以及营销团队的管理者

课程介绍

课程目标:

充实营销人员的专业理论知识及营销技巧,消除营销人员茫无头绪的心理;

全面提升营销人员的营销素质与营销技能,引导营销人员踏上成功的营销之路。

课程特色:

该课程是特别针对营销人员开设的一门课程,课程内容丰富,注重营销实战技巧的训练,讲师将充分分享在营销中的成功体验与典范,帮助学员解决实际工作中所碰到的问题。

课程融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式,且内容条理性强、深入浅出,讲师丰富的工作授课经验,必将令您受益匪浅。

授课方式:

 

 课程内容:

第一单元  销售业务开拓

1.客户分析

2.专业准备

现场练习:

第二单元  赢得好感、沟通致胜

1.引发客户兴趣的策略

2.成功的开场白—打开话题的技巧

3.赢得客户信任的八大法则

4.与四种不同类型客户相处之道

情景演练:

第三单元  投石问路—成功的SPIN需求调查分析

1.如何了解客户需求

2.销售中确定客户需求的技巧

3.组织利益与个人利益

4.深度挖掘客户需求的SPIN提问技术

案例分析:

第四单元   显示能力----产品竞争优势分析

1.优势呈现产品(方案)的核心

2.FAB-E分析

3.产品卖点提炼

4.如何讲好产品故事

第五单元  客户异议处理

1.常见的客户三大异议

2.客户异议处理的步骤

第六单元 销售谈判致胜策略

1.谈判的类型

2.谈判的条件与时机

3.谈判前的准备

4.了解谈判对手

5.谈判致胜的3大要素

6.谈判致胜的6大技巧

视频观摩并讨论:

第七单元  高效团队建设

高效团队的特征

建设高效团队的原则

建设高效团队的步骤

第八单元  团队执行力打造

1.打造高效执行力的铁三角:

2.打造高效执行力的六大环节:

目标、流程、标准、期限、检查、奖惩

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