课程背景
随着每年就业人数的不断攀升,就业局势逐渐严峻,企业新员工的离职率却居高不下,其中职业生涯规划不清晰是造成其工作稳定度不高的重要原因。新员工职业生涯规划是企业重视员工的表现, 可以帮助新员工识别自身优势,帮助员工树立积极进取、目标清晰的职业素养,增强员工的归属感,进而提高企业的凝聚力,为企业留住优秀人才。本课程能帮助新员工提振士气、积极奋进、消除职业困惑,激发内驱力,提升进取心,充分发现自身优势并明晰发展的目标,智慧应对消极职场情绪,有效管理好工作和生活的平衡发展,提升职业幸福感,为企业创造更大效益,促进企业可持续发展。
课程目标与收获:
授课对象:新员工、管培生、高潜人才、储备人才
授课时长:1天,6小时/天
课程大纲
视频导入:播放视频,如何度过这一生
第一讲:个人优势与能力探索——确定职业定位
一、生涯理论的发展及各阶段理念变迁过程
二、探索个人兴趣领域以及适合的职业方向
1、个人优势测试——DISC人格测试与分析
2、霍兰德兴趣理论及量表
3、能力管理矩阵图
三、梳理个人能力与优势,如何发挥组合优势
演练环节:
每个人写出生命中的3个核心价值观,小组内1对1进行分享,总结收获;
第二讲 提升职业素养、建立优秀习惯
一、职业素养的六项修炼
二、职业化的标准
三、高效能职业人的七个习惯
第三讲 职场探索与职业发展
一、职业规划核心公式:职业定位+目标设定+实现路径
二、职业生涯规划的四项原则
1、兴趣 2、专长 3、需求 4、价值
三、职业规划四种分类
四、职业生涯规划5大技巧
五、职业访谈模板
六、生涯决策平衡单(七步三阶段)
第四讲 职场幸福力与自我实现
案例分享:王阳明的经典故事——凡事必有阴阳
1) 心智模式决定职场压力——外面的世界随内心而改变
2) 不能操控你的人、事、物,如何能操控你的情绪及行为反应?
3) 心智模式对职业发展有怎样的影响?
四、NLP教练技术的积极行动战术
1、厘清目标:目标管理+管理目标
2、反映真相
3、迁善心态
4、行动计划
演练环节:《正念行动计划表》
五、学习是职业发展的根基
1.双引擎战略:飞得高才能走得远
2.学习力的五种曲线;
3.高效阅读的5种方法
演练环节:
1、《新员工职业生涯愿景板》设计,建立发展里程碑与关键行动;
2、小组内选一位代表上台进行分享;
3、共绘苹果树