张永富：《数字化时代的运营管理和创新机制》

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 企业转型

课程编号 : 20292

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适用对象

课程介绍

培训目的：

疫情提升了企业进行数字化转型的紧迫感，也凸显了企业数字化运营能力的薄弱。围绕数字用户资产的管理、提升、转化和变现，正在影响着企业数字化发展成效，这对数字化时代下的运营能力提出了更高的要求。数字化时代下的企业与员工需要怎样的运营能力，又该如何构建

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1天/期

培训大纲：

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模块主题	课程内容	收益/任务
模块一数字化运营概述	一、数字化带来的工具革命数字基建，数字用户在内的数字资产的建立位置独立性基于资产、用户管理的数字化运营二、数字化运营及创新是什么新技术数字工具数据能力重塑提升效率资源与策略的集合三、数字化运营的改变及创新数字化运营是更为标准化的运营方式数字化运营是更为精准化的运营方式	掌握数字化运营基础概念精细化运营的演进背景
模块二数字化时代的运营管理和创新机制驱动精细化运营	一、驱动精细化运营 PC到移动互联网从增量市场进入存量市场后用户也成为数字资产二、驱动精细化运营的成效促进用户活跃优化用户体验提升用户价值驱动营销运营	数字化时代的运营管理和创新机制驱动力
模块三数字化时代的运营管理和创新机制的模块	一、用户运营二、产品运营三、活动运营四、营销运营	实现路径及模块
模块四如何构建数字化运营能力		运营能力构建
模块五数字化运营四大核心能力		核心能力

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