课程背景:
当优秀的个体进入团队,必然抱持不断成长不断提升的职业素养。从职场的起始点到达水产丰富的肥沃之地,一定是需要耐性、耐力的属性,同时借助组织资源、加持个人的主动学习的意识,才有可能让这一些的发生。
于是,优秀的个体一定需要具备不断变化的角色意识,努力为自己的能力提升负起责任。
更好的顺应这个时代的变化,优秀的干部需要再进阶地图上不断尝试,不断学习、不断复盘,努力让自己成为组织的中流砥柱。
课程收益:
▲优秀迅速成长团队发展的密码
▲迅速培育下属和有效员工激励
▲团队执行效果不断加强和提升
▲大大降低企业人力成本和损耗
▲提升员工职场满意度主动负责
课程时间:1天
课程对象:全员或高潜人员
课程方式:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+游戏体验+情景模拟+实操演练
课程大纲
第一讲:职场素养
一、启发式询问---你是谁?
变化1:工作内容上
变化2:实现方式上
变化3:工作方式上
变化4:人际关系上
变化5:在目标上
变化6:工作力度上
变化7:管理方式上
二、优势平衡轮
素养1:优略势识别
优势——极限发挥;
劣势——团队补足
素养2:人际能力分析
自我评价及未来提升方向
素养3:自我提升方向
——组织特点,需要那类干部
——自我学习,协助发展团队
——萃取能力,提升复制能力
第二讲:识别组织角色
角色一:领导者
角色二:管理者
角色三:执行者
第三讲:优秀个体进阶要素
一、环境
1:什么样的环境支撑
2:如何利用资源
3:如何做选择
二、行为与能力
1:什么样的行为有价值
2:如何使用行为
3:行为如何产生价值
4:需要什么能力
5:如何提升能力
1:什么样的价值被认同
2:你还可以是谁
3:身份的意义
第四讲:进阶提升方向
一、学习力
1:学习的方向
2:学些的方式
3:学习的渠道
二、专业力
1:如何做好事情
2:如何提升能力
3:学习对象是谁
三、判断力
1:清晰目标结果
2:选择系统决策
3:为决策而负责
四、执行力
1:百分之百责任
2:百分之百行动
3:百分之百结果
4:百分之百复盘
五、组织力
1:合理利用资源
2:贯彻组织制度
3:代表组织利益
1:主动与人协作
2:形成资源链接
3:不断拿到成绩