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陈旻:白酒系统营销

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 活动营销

课程编号 : 14507

面议联系老师

适用对象

白酒企业总经理 营销总监

课程介绍

适合对象:                                               

白酒企业总经理  营销总监

学员收益:                                               

1. 培养系统营销的思想

2. 构建白酒营销体系的关键因素

3. 学习先进的白酒营销手段与方法

培训时间:                                               

2天

培训讲师:                                               

陈 旻                               

准达商学院高级讲师

采纳北京公司副总经理                    

中国第二代实战派品牌营销专家!           

致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!       

工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。

现任北京准达咨询策划总监、采纳副总经理,并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。

课程大纲:

主题

培训内容

白酒营销体系

今天的白酒市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解白酒经营的关键环节。

  • 全国及区域白酒市场的竞争特点
  • 白酒营销的六大转变
  • 白酒营销体系的关键业务板块与模型
白酒型企业的能力结构

企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。

  • 白酒企业的能力结构与要求
  • 如何对企业的经营能力进行评估。

白酒实战关键一:

经营模式与经营架构

白酒企业经营中面临两大问题:如何建立好的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系?

  • 3种基本的白酒营销模式
  • 白酒企业的战略制定与商业营销模式选择。
  • 白酒企业的经营体系构成与管理模块架构。

白酒实战关键二:

品牌与产品

无论采用何种营销模式或营销手段,品牌与产品的规划是最核心的经营要素。

  • 消费群细分与品牌定位
  • 品牌核心价值体系
  • 构建合理的产品线
  • 如何打造企业的主导产品

白酒实战关键三:

基础营销体系

搭建基础的营销体系不是重点,重点是协调好各个营销素之间的关系,保证整个销售体系的协调运转

  • 市场布局
  • 分销与渠道
  • 价格与政策
  • 推广与传播
案例
  • 河北某白酒企业的08市场布局规划
  • 金源食品的渠道构建
  • 陕西富源酒业的架构与管理
  • 四川某酒厂的重庆市场突破
  • 今世缘的事件营销
  • 辽宁某企业的低成本推广模式

授课风格:

实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题

专家观点:

——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。

——适合的,才是最好的!

客户评价:

1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。                       —— 西凤集团     田崇军

2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!             —— 山东健元集团总经理    姜元义

3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。                     —— 河北今中道集团总经理   冯占峰

4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。                        —— 宁夏红集团    高涛

 

 

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