课程背景
您是否面临这样的问题:
团队年龄结构老化，工作没有激情！
遇事互相推诿，工作没有主动性！
交代的任务完不成，借口很多！
每次布置完工作，总有那么一两个人不行动！
会议次数增多，但是没有效果！
您每天疲于应付各种事情，而您的下属很闲！
上司对您的工作不满意，下属对您不理解也不支持！
事实真相：
您的团队行动力出现了问题！
个人英雄时代早已终结！
没有行动力的团队不叫团队！市场需要的是有行动力的团队！
天才的想法如果让蠢材去行动，不会有好结果！
天才的想法如果没有人去行动，根本不会有结果！
【课程收益】
找到员工的源动力
激发员工团队协作能力
树立员工责任人心态
树立员工主人翁精神
【课程大纲】
第一单元 找到自己的行动力
行动力与执行力的分析
第二单元 找出行动力的出发点
团队为什么存在？
给我一个理由——我为什么忠诚?
思考：业绩的背后是什么？
第三单元 行动力提升的关键
关键一、读懂你的人、读懂你的心
关键二、优秀员工的自我定位
关键三、如何平衡自己与公司的利益
关键四、找出员工与领导的催化剂
第四单元 行动力塑造
从执行力向行动力的过渡
从“旁观者”向“责任人”的转变
3种提升行动力的工具
案例分析
第五单元 自我提升与转变的核心
不破不立——冲破固有的思维方式
固执与坚持的区别
五维度沟通与协作
第六单元 创造被别人利用的价值
价值与需求的结合
行动力如何持续
机制与系统的重合
守门人筛选规则
实战演练
王振华