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李勇:大模型企业全栈设计师培养训练营

李勇老师李勇 注册讲师 284查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 13083

面议联系老师

适用对象

产品中心,运营中心,技术中心,管理中心,客服中心等管理运营相关人士

课程介绍

讲授专家:李勇

培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,管理中心,客服中心等管理运营相关人士

课程时间:2天 (12小时)或者3天 (18小时)+实际训战X天(根据项目确定)

课程背景:

随着sora技术的出现,大模型技术势必会影响到各行各业,而真正让我们兴奋的却是,哪怕你不懂编程语言,也有机会去创造企业的大模型产品,而这种智能化的能力,是要远高于信息化和数字化的,所以,强烈建议每个职场人都学会认知大模型,理解大模型,并做好大模型的学习课程。

课程收益:

培训完结后,学员能够:

  • 学习大模型的底层逻辑和本质。
  • 学习大模型中必须要掌握的API知识
  • 学习大模型中必须要掌握的RAG知识
  • 学习大模型中的工具栈
  • 学习和掌握fine-tuning的知识
  • 学习和掌握多模态知识框架
  • 学习和掌握大模型的产品和交付知识

课程大纲:

单元

大纲

内容

单元一

AI大模型技术概览

一.大模型的定义与特点

1.1 大模型的概念及发展历程

1.2 大模型的技术架构与核心原理

二.大模型与其他AI技术的比较

2.1 传统AI技术的局限性

2.2 大模型在数据处理、学习能力等方面的优势

三.大模型的应用前景及挑战

3.1 大模型在各行业的应用潜力

3.2 技术发展面临的挑战与机遇

单元二

大模型中的PROMPT语言学习

认知:把AI当人看

原理:

  1. LLM生成原理
  2. 高质量PROMPT原理

实战工具:

  1. 基本要素
  2. 格式约束
  3. 风格控制
  4. 思维链,思维树以及自洽性
  5. 指令调优
  6. Coze等工具的使用

单元三

大模型中的API

认知:自然语言链接一切

原理:用微调提升prompt的稳定性

实战工具及要素:

  1. 生成式API
  2. 对话式API
  3. Assistants AP|
  4. Actions
  5. Embeddings
  6. Fine-tuning
  7. FunctionCalling

单元四

大模型中的RAG

认知:从关键词搜索转为向量搜索

原理:Embeddings

实用工具:

  1. 词向量
  2. 句子向量
  3. 篇章向量
  4. 相似度计算
  5. 向量数据库,向量模型,向量模型部署

单元六

大模型中的工具栈

认知:

  1. 原生 API、LangChain和 SK 如何选型
  2. 多框架组合开发
  3. Prompt 和代码分离
  4. 微软的SemanticPlugins  战略

原理:AGENT

实用工具:

  1. LangChain & LangChain.js:LCEL,llm,chatmodel,prompttemplate

2)Semantic&Kernel: Connectors,Plugins,Planners,SemanticFunctions

单元七:

大模型中的FINE-TUNING

1.认知:微调仍是炼丹

2.原理:机器学习,大模型训练,微调

3.实战工具:求解器,损失函数,超参,过拟合/欠拟合

学习率

单元八

多模态中的大语言

认知:传统CV仍有价值

原理:特征对其

实战工具:

VisionTransformer,CLIP,Q-Former,GPT-4V,Gemini

LLaVA

图像生成模型:DM,SD,MJ,DALLE,LORA

单元九

大模型中的产品设计

1.认知:Copilot  模式vs. Agent 模式,产品经理调prompt

2.原理:商业逻辑,用户体验

3.实战工具:需求分析,生成式 AI 产品设计原则,Collaborative UX,draw.io,产品迭代,产品运营

业务沟通

单元十

大模型产品的交付

认知:向量型数据库选型原理

实战工具:GPU/云厂商选型,向量数据库选型,私有化部署,推理性能优化,高可用架构,内容安全,算法备案

大模型企业落地实战辅导

系列

学员带电脑出方案

内容

单元一

帮助学员共同找出应用场景根据老师给出的需求场景方法论找到合适的大模型应用场景。

单元二

协同学员一起找到大模型应用方案协同学员一起找到大模型应用落地的方案

单元三

协同学员进行实战落地老师及其他团队学员对落地方案进行提问和复盘,实战落地辅导。

单元四

总结评分由老师和学员代表对做出的落地方案进行评分总结。
文本框:

讲授老师介绍:                                           

李勇

  • 山东大学研究生 计算机专业
  • 10多年互联网电商平台运营实战经验
  • 10多年企业管理与培训经验
  • 上海鲸工网COO
  • 易车产品VP
  • 互联网产品及运营专家
  • 互联网营销与策划专家
  • 国际职业培训师行业协会认证高级讲师

曾供职于:华为高级督导,百度产品经理,易车(车后)VP,鲸工网COO

曾服务的客户:

  • 运营商:

1)广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、黑龙江移动……

2)南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司…..

  • 银行及保险:

1)银行:中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..

  1. 保险:人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……
  • 国家电网及南方电网:
  1. 国家电网:天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……
  2. 南方电网:广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……
  3. 国家电网其他公司:国家电网电商公司,国家电网电动汽车、国家电网客服中心(天津及南京)……
  • IT制造、家居、零售、钢铁、服装、货运、高速管理等集团公司和政府企业:

联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团 、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团…..

  • 互联网公司:

滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网……

李勇老师的其他课程

• 李勇:AI工具及AI大模型在生产制造领域带来的机遇和挑战
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天 (6小时)课程背景:在AI技术迅猛发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员如何运用AI工具及AI大模型赋能生产制造,提升生产效率和质量的问题。课程将深入探讨AI在生产制造中的实际应用,以及面临的挑战和机遇,帮助学员全面提升对AI赋能生产制造的认知和实践能力。。课程收益:培训完结后,学员能够:了解AI大模型的基本概念、原理及应用领域;掌握AI工具及AI大模型在生产制造中的应用方法和技巧;识别生产制造中可运用AI进行优化的环节,并提出相应的解决方案;具备运用AI工具及AI大模型进行生产制造管理和决策的能力。课程大纲:单元大纲内容单元一AI大模型对生产的机遇和挑战 一.AI大模型的基本概念及原理1.1 什么是AI大模型1.2 AI大模型的工作原理1.3 AI大模型的发展历程二.AI大模型给社会发展带来的机遇和挑战2.1 AI大模型在各行各业的应用案例2.2 AI大模型带来的社会变革2.3 AI大模型面临的挑战和伦理问题三.AI大模型对生产制造的新机遇和新挑战3.1 传统生产制造行业的痛点3.2 AI大模型在生产制造中的应用前景3.3 AI大模型对生产制造行业的影响和挑战案例:某企业运用AI大模型优化生产流程的实践讨论课题:AI大模型如何在生产制造中发挥最大价值?  单元二AI工具及AI大模型基础认知解析一.AI工具的种类和功能1.1  常见的AI工具介绍1.2 AI工具在生产制造中的应用场景1.3  如何选择合适的AI工具二.AI大模型的构建和训练2.1 AI大模型的数据来源和处理2.2 AI大模型的训练方法和技巧2.3 AI大模型的评估和优化三.AI工具及AI大模型与生产制造的结合方式3.1 AI工具及AI大模型如何融入生产制造流程3.2 AI工具及AI大模型与生产设备的连接和通信3.3 AI工具及AI大模型在生产制造中的安全保障措施案例:某企业运用AI工具进行质量检测的实践单元三AI大模型赋能生产制造典型场景一.生产制造日常工作场景拆解1.1 质检环节1.2 采购环节1.3 排产环节1.4 仓储环节1.5 物流环节二.AI大模型在质检环节的应用2.1 AI质检的原理和方法2.2 AI质检的优势和局限性2.3 AI质检的实际应用案例三.AI在采购环节的应用3.1 AI采购的原理和方法3.2 AI采购的优势和局限性3.3 AI采购的实际应用案例四.AI在排产环节的应用4.1 AI排产的原理和方法4.2 AI排产的优势和局限性4.3 AI排产的实际应用案例五.AI在仓储和物流环节的应用5.1 AI仓储和物流的原理和方法5.2 AI仓储和物流的优势和局限性5.3 AI仓储和物流的实际应用案例讨论课题:如何针对生产制造中的不同环节选择合适的AI工具和大模型?  单元四AI工具及AI大模型赋能生产管理 一.生产计划与调度优化1.1 AI在生产计划与调度中的应用1.2  基于AI的生产计划与调度优化方法1.3  实际案例分享与讨论二.生产过程监控与异常检测2.1 AI在生产过程监控中的应用2.2  基于AI的异常检测方法与技术2.3  实际案例分享与讨论三.生产质量管理与控制3.1 AI在生产质量管理中的应用3.2  基于AI的质量控制方法与技术3.3  实际案例分享与讨论四.生产成本控制与优化4.1 AI在生产成本控制中的应用4.2  基于AI的成本控制方法与技术4.3  实际案例分享与讨论讨论课题:如何构建基于AI的智能制造管理系统?单元五上机实战演练一.AI质检系统实操演练二.AI采购系统实操演练三.AI排产系统实操演练四.AI仓储和物流系统实操演练五.基于AI的智能制造管理系统实操演练 讲授老师介绍:                                           李勇山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理与培训经验上海鲸工网COO易车产品VP互联网产品及运营专家互联网营销与策划专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾供职于:华为高级督导,百度产品经理,易车(车后)VP,鲸工网COO曾服务的客户:运营商:1)广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、黑龙江移动……2)南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司…..银行及保险:1)银行:中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..保险:人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……国家电网及南方电网:国家电网:天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……南方电网:广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……国家电网其他公司:国家电网电商公司,国家电网电动汽车、国家电网客服中心(天津及南京)……IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、货运、高速管理等集团公司和政府企业:联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团 、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团…..互联网公司:滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网……
• 李勇:AI工具及AI大模型对销售及销售管理带来的机遇和挑战
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天 (6小时)课程背景:在人工智能快速发展的宏观趋势下,本课程旨在解决学员在销售工作中面临的实际问题,提升学员对AI工具及AI大模型在销售领域应用的认知。课程将结合理论与实践,深入探讨AI如何赋能销售的日常工作,帮助学员掌握相关技能,提高工作效率。课程收益:培训完结后,学员能够:了解当今AI大模型的发展趋势及其在客服领域的应用前景;掌握AI工具及AI大模型的基础知识和原理;学会运用AI赋能客户服务的各个环节,实现降本增效;理解AI在销售及销售管理中的作用,提升管理效率;具备上机实操能力,能够熟练运用AI工具及AI大模型解决实际问题。课程大纲:单元大纲内容单元一AI大模型时代的销售与传统销售的区别1.AI工具在销售中的应用现状及趋势1.1 现状分析:AI工具在销售中的应用程度案例:某企业引入AI销售助理提升销售效率探讨:AI工具在销售中的渗透率和应用效果1.1.2 趋势展望:AI工具的未来发展方向案例:AI与销售结合的创新案例分享探讨:AI工具将如何进一步改变销售行业1.2 传统销售与AI大模型时代销售的对比分析1.2.1 销售流程对比案例:传统销售流程与AI辅助销售流程的对比探讨:AI工具如何优化销售流程1.2.2 客户关系管理对比案例:AI在客户关系管理中的应用实例探讨:如何利用AI工具提升客户满意度和忠诚度1.3 AI工具如何助力销售人员提升业绩1.3.1 AI在销售预测中的应用案例:利用AI工具进行销售预测和目标设定探讨:如何提高销售预测的准确性1.3.2 AI在销售策略制定中的应用案例:基于AI分析制定个性化销售策略探讨:如何结合AI工具制定有效的销售策略1.4 AI工具对销售沟通方式的改变1.4.1 AI聊天机器人在销售沟通中的应用案例:使用AI聊天机器人进行售前咨询与互动探讨:AI聊天机器人如何提升销售沟通效率和客户满意度1.4.2 AI在销售谈判中的应用案例:利用AI工具辅助销售谈判和议价过程探讨:AI如何帮助销售人员在谈判中取得优势单元二常见AI工具类型及其底层逻辑2.1 AI工具的分类及功能介绍2.1.1 AI工具的主要类型案例:各类AI工具在销售中的应用实例展示探讨:不同类型的AI工具在销售中的适用场景和优势2.1.2 AI工具的核心功能案例:某AI工具的核心功能解析及其在实际销售中的应用探讨:如何充分发挥AI工具的核心功能提升销售效果2.2  各类AI工具的底层逻辑与技术原理2.2.1  自然语言处理(NLP)在销售中的应用案例:NLP技术在销售文本分析和情感识别中的应用实例探讨:NLP技术如何帮助销售人员更好地理解客户需求和情感倾向2.2.2  机器学习在销售预测中的应用案例:利用机器学习算法进行销售预测和趋势分析探讨:机器学习如何提高销售预测的准确性和效率2.3  如何选择合适的AI工具进行销售辅助2.3.1  评估AI工具的适用性和效果案例:某企业选择AI工具的决策过程和评估标准分享探讨:如何根据企业实际情况选择合适的AI工具进行销售辅助2.3.2 AI工具的集成与定制案例:某企业成功集成和定制AI工具的经验分享探讨:如何根据企业需求进行AI工具的集成和定制开发单元三销售应用场景与AI工具的结合3.1 客户分析与AI工具的应用3.1.1 利用AI工具进行客户画像构建案例:某企业利用AI工具精准描绘目标客户群体特征探讨:如何根据客户画像制定个性化的销售策略和方案3.1.2 AI在客户行为分析中的应用案例:利用AI工具分析客户购买行为和偏好探讨:如何根据客户行为调整销售策略和提升客户满意度3.2 销售预测与AI工具的应用3.2.1 利用AI工具进行销售趋势预测案例:某企业利用AI工具成功预测销售趋势并调整库存策略探讨:如何结合历史数据和市场趋势进行准确的销售预测3.2.2 AI在销售目标设定中的应用案例:利用AI工具设定合理可行的销售目标并监控完成情况探讨:如何根据销售预测结果制定有效的销售目标和管理策略3.3 营销策略优化与AI工具的应用3.3.1 AI在广告投放优化中的应用案例:某企业利用AI工具提升广告投放效果和转化率探讨:如何结合AI算法优化广告投放策略和降低营销成本3.3.2 AI在促销活动策划中的应用案例:利用AI工具分析客户需求并策划有针对性的促销活动探讨:如何结合AI工具策划吸引人的促销活动并提升销售业绩3.4 案例分享:成功结合AI工具提升销售业绩的企业3.4.1 某跨境电商平台利用AI工具提升海外销售业绩案例:详细介绍该跨境电商平台如何利用AI工具进行海外市场拓展和销售提升探讨:跨境电商如何利用AI工具抓住海外市场机遇和挑战3.4.2 某快消品企业利用AI工具优化销售策略和库存管理案例:详细介绍该快消品企业如何利用AI工具优化销售策略和降低库存成本探讨:快消品企业如何结合AI工具应对市场变化和竞争压力单元四销售管理如何应用AI工具进行优化4.1 AI工具在销售流程管理中的应用4.1.1  利用AI工具优化销售流程设计案例:某企业利用AI工具成功优化销售流程并提升工作效率探讨:如何结合AI工具设计高效且符合企业实际的销售流程4.1.2 AI在销售流程监控和评估中的应用案例:利用AI工具实时监控销售流程并评估执行情况探讨:如何建立有效的销售流程监控和评估机制以确保执行效果单元五上机实战演练一.AI工具及AI大模型的实际操作与演练1.1 NLP工具的实际操作与演练1.2  语音识别与合成工具的实际操作与演练1.3  机器学习与深度学习工具的实际操作与演练二.销售服务日常工作场景的模拟与实操2.1  客户准备模拟与实操2.2  客户画像管理模拟与实操2.3  销售话术脚本设计模拟与实操2.4  销售管理模拟与实操2.5  数据分析与报告模拟与实操 讲授老师介绍:                                           李勇山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理与培训经验上海鲸工网COO易车产品VP互联网产品及运营专家互联网营销与策划专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾供职于:华为高级督导,百度产品经理,易车(车后)VP,鲸工网COO曾服务的客户:运营商:1)广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、黑龙江移动……2)南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司…..银行及保险:1)银行:中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..保险:人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……国家电网及南方电网:国家电网:天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……南方电网:广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……国家电网其他公司:国家电网电商公司,国家电网电动汽车、国家电网客服中心(天津及南京)……IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、货运、高速管理等集团公司和政府企业:联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团 、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团…..互联网公司:滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网……
• 李勇:AI工具及AI大模型对人力资源管理带来的机遇和挑战
讲授专家:李勇培训对象:产品中心,运营中心,技术中心,客服中心等管理运营相关人士课程时间:1天 (6小时)课程背景:本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下,旨在解决学员如何有效利用AI工具及AI大模型提升人力资源管理效率的问题。课程将深入解析AI工具及AI大模型的基础认知,探讨其在招聘、面试、培训、绩效等各个场景中的具体应用,帮助学员提升对AI在人力资源管理中价值的认知。课程将结合实战演练,使学员能够熟练掌握AI工具及AI大模型的使用技巧。课程收益:培训完结后,学员能够:了解AI工具及AI大模型对HR带来的挑战与机遇;掌握AI工具及AI大模型的基础知识和常见工具;熟练运用AI工具及AI大模型解决HR日常工作场景中的问题;理解AI工具和AI大模型对HR组织架构管理的影响及应对策略;通过实战演练,提升运用AI工具及AI大模型的实际操作能力。课程大纲:单元大纲内容单元一AI工具及AI大模型对HR的挑战与机遇一. AI技术的发展趋势及其在HR领域的应用前景:1.AI工具及AI大模型对HR工作流程的影响;2.HR如何适应并利用AI工具及AI大模型提升工作效率。案例:某公司运用AI工具优化招聘流程讨论课题:AI技术将如何改变HR的未来?单元二AI工具及AI大模型基础认知解析1.AI工具及AI大模型的基本概念与原理;2.常见AI工具及AI大模型介绍与比较;3.AI工具及AI大模型的应用场景与优势。案例:不同AI工具在HR场景中的应用实例讨论课题:如何选择合适的AI工具及AI大模型?单元三HR日常工作场景中的AI应用1.招聘与面试:利用AI工具进行简历筛选、面试安排与评估;2.培训与发展:运用AI大模型进行员工培训需求分析与课程设计;3.绩效管理:通过AI工具进行员工绩效评估与反馈;4.工资统计与数据分析:利用AI工具进行工资计算、数据统计与分析;5.会议安排与统计:通过AI工具进行会议预定、记录与效果评估;6.文化建设与员工档案管理:运用AI大模型进行企业文化传播、员工档案建立与维护。案例:各场景中AI工具及AI大模型的实际应用案例讨论课题:如何根据企业实际情况定制AI在HR场景中的应用方案?单元四AI工具和AI大模型对HR组织架构管理的挑战1.AI工具和AI大模型对组织架构的影响;2.如何调整组织架构以适应AI时代的发展;3.AI时代下的新型组织架构设计与管理策略。案例:某公司成功调整组织架构以适应AI时代的发展讨论课题:如何在保证组织架构稳定性的前提下引入AI工具及AI大模型?单元五上机实战演练1.利用AI工具进行简历筛选与面试安排;2.运用AI大模型进行员工培训课程设计;3.通过AI工具进行员工绩效评估与反馈操作;4.利用AI工具进行工资计算与数据统计;5.结合企业实际场景,定制AI在HR中的应用方案并进行模拟实施。讲授老师介绍:                                           李勇山东大学研究生 计算机专业10多年互联网电商平台运营实战经验10多年企业管理与培训经验上海鲸工网COO易车产品VP互联网产品及运营专家互联网营销与策划专家国际职业培训师行业协会认证高级讲师曾供职于:华为高级督导,百度产品经理,易车(车后)VP,鲸工网COO曾服务的客户:运营商:1)广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、黑龙江移动……2)南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司…..银行及保险:1)银行:中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..保险:人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……国家电网及南方电网:国家电网:天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……南方电网:广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……国家电网其他公司:国家电网电商公司,国家电网电动汽车、国家电网客服中心(天津及南京)……IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、货运、高速管理等集团公司和政府企业:联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团 、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团…..互联网公司:滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网……

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