信用卡营销企业内训
本课程专为商业银行信用卡客户经理设计，旨在应对当前信用卡市场的激烈竞争及销售瓶颈。通过系统的营销策略及实战技巧培训，帮助学员掌握从客户需求出发的多元化营销方法，提升场景化销售能力，快速实现绩效目标。课程涵盖从理论辅导到实际操作的
本课程旨在解决当前信用卡营销团队管理者面临的多重挑战，帮助他们迅速掌握团队管理与多元化业务营销技巧。通过五项法则和实战演练，提升管理者的领导力和团队执行力，实现绩效的全面提升。不仅关注领导者的角色转变和团队发展阶段，更通过具体案
在金融市场日趋成熟、信用卡产品同质化日益严重的背景下，商业银行需转变策略，聚焦存量客户的深度挖掘与优化。本课程专为信用卡客户经理设计，旨在通过多元化营销技巧和场景化营销能力的提升，破解当前销售瓶颈，精准匹配25-40岁高净值客户
随着我国金融市场的不断发展，信用卡产品的同质化问题愈发严重，商业银行的经营策略也在逐步调整。本课程专注于25-40岁高净值客户，通过细致的市场分析和丰富的营销案例，帮助学员掌握多元化的营销技巧，提升场景化营销能力。课程不仅涵盖外
随着商业银行转型，客户经理与客户的有效链接成为关键，而电话营销是一种快速解决信息不对称的有效方法。本次培训专为商业银行一线客户经理和呼叫中心坐席设计，帮助他们快速掌握电话营销的核心技巧，制定个性化销售方案。通过情景演练和实际案例
信用卡市场竞争激烈，如何在“拉新”、“促活”后实现客户的高效“转化”成为关键。本课程专为信用卡业务骨干及团队管理负责人设计，旨在赋能信用卡金融场景生态圈。通过学习客户生命周期的错位竞争、信用卡外拓营销技巧以及宅经济下的突围策略，
本课程专为商业银行信用卡客户经理设计，旨在应对当前金融市场的挑战，提升营销技巧和绩效。通过深入分析25-40岁高净值客户需求，结合银行信用卡类产品，学员将掌握外拓营销、五维沟通、场景化营销等多元化策略，并通过实际案例演练，提升客
在金融市场日益成熟的背景下，信用卡产品的同质化问题日趋严重，商业银行开始调整策略，聚焦高净值客户。课程旨在为信用卡客户经理提供多元化营销技巧，快速识别并满足客户需求。通过案例分析、场景演练和实战技巧，提升学员的场景化营销能力，增
随着我国金融市场的不断成熟，信用卡产品的同质化问题日益突出，商业银行急需从传统的客户扩张策略向优化存量和增量客户转变。本课程旨在帮助信用卡客户经理掌握多元化的营销技巧，通过深度理解25-40岁高净值客户的需求，提升场景化营销能力
本课程旨在助力信用卡业务骨干及团队管理负责人，深入理解信用卡市场的现状与痛点，提升客户拉新、促活和转化的综合能力。通过分析客户生命周期的错位竞争、宅经济下的突围策略、场景化营销活动及银商合作模型，学员将掌握信用卡外拓营销技巧、沟
近年来，信用卡投诉在银行业投诉中居高不下，尤以征信、息费、分期、催收四大问题为主。为了帮助银行人员有效应对和预防信用卡投诉，本课程通过案例解析，深入剖析投诉起因和客户心理，提供实战演练和技巧训练。学员将掌握投诉预防与处理的核心技
信用卡业务对于银行提升客户黏性和拓展收入至关重要，但传统营销模式已显疲态，客户和员工均感厌倦。未来的竞争将集中在产品、服务和营销活动的优劣上。本课程专为银行营销人员设计，结合新市场环境，通过课堂演练、案例分析、角色扮演等方式，帮
本课程从基本功到高阶技巧，全面提升信用卡电话销售人员的专业水平。通过案例分析和实战演练，帮助您准确捕捉客户心理变化，提高销售技能和成绩。课程涵盖电话销售理念、客户心理分析、五步曲概览、建立信任、需求挖掘、价值呈现、异议处理、试探
老师将带领现场学员从宏观经济分析、行业深度分析、市场细分定位、核心战略制定、应对策略制定、落地高效执行的全过程进行深度讲解、现场演练、经验萃取，最终实现思想和行为的高度统一，业绩的高效产出。
老师将带领现场学员从宏观经济分析、行业深度分析、市场细分定位、核心战略制定、应对策略制定、落地高效执行的全过程进行深度讲解、现场演练、经验萃取，最终实现思想和行为的高度统一，业绩的高效产出。
信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位，拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额，提升品牌在客户心中的地位，是摆在
各家银行在信用卡市场竞争日益激烈的今天，基层团队管理者承接了巨大的机遇与挑战，尤其是对新晋的基层管理者。刚刚实现了身份转变的新主管们，一边面对的是上级领导下发的业绩指标，一边面对的是团队综合绩效水平不高，同时伴随着人员流失率不断
在当今的银行管理中，变革和创新是永恒不变的话题，而运用项目制进行管理可大幅激发员工的主观能动性，提升整体员工的工作士气，多部门协同作战提升团队向心力及产品价值，同时降低企业综合内耗，减少信息传递误差，最终实现团队高效运营，降本增
课程背景：
随着时代的不断前进，市场的不断变化，银行信用卡中心也开始进行客服人员营销转型，一岗多能、一岗多效将成为未来的又一趋势。让现有的客服人员快速拥有营销思维及营销能力则被提上了重要的工作日程。将客服人员打造成一支专业
随着全球疫情的持续，国家金融监管机构新政的不断出台，都对银行的盈利渠道有着不小的影响。
随着各家银行的财报新鲜出炉，各行的信用卡收入让大家眼前一亮，招商银行银行信用卡利润甚至超总营收的四分之一，这也让各家银行纷纷重视信用卡
“十四五”规划提出，提升传统消费，培育新型消费，加快线上线下融合发展，这为金融机构零售业务转型发展指明了方向。对于信用卡业务，商业银行要践行线上线下客户一体化经营策略，有效提升客户服务效率和体验，进一步降低运营成本，最终在“双循
随着全球疫情的持续，国家金融监管机构新政的不断出台，都对银行的盈利渠道有着不小的影响。
随着各家银行的财报新鲜出炉，各行的信用卡收入让大家眼前一亮，招商银行银行信用卡利润甚至超总营收的四分之一，这也让各家银行纷纷重视信用卡
信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位，拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额，提升品牌在客户心中的地位，是摆在
信用卡在银行业务中占据举足轻重的战略地位，拓展发卡量、加大交易量、这些都是增加银行中间收入的核心方式。同时，这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求，如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额，提升品牌在客户心中的地位，是摆在
随着时代的快速变化，国家也对法律法规进行不断完善。个人信息保护法的出台，也标志着一个全新时代的到来，国民法律意识和风险意识都在不断地加强，这也给我们的营销和服务工作带来了更高的要求.
全面分析企业信用债当前市场情况
理解企业信用债的投资逻辑
掌握企业信用债的风险分析
掌握企业信用债的投资组合分析
现今的银行工作确实越来越不遭人羡慕嫉妒恨了，自国家放开民营银行门槛之后，银行的数量就如雨后春笋般层出不穷，大有势不可挡的架势。随手翻翻新闻，貌似随便一个叫得出名的大企业都在谋划着参与或者筹建自家的小金库银行。自然而然，过会的多了
财富客户、代发工资客户、房贷客户、社保客户……等众多客群名单，成为我行个人类业务挖掘的宝藏。信用卡业务发展对于促进本行中收指标、增强客户粘性有着极强的正向作用。因此，如何用好本行的有效名单数据，快速对信用卡目标发卡客户、信用卡分
信用卡由过去集中在信用额度的高低，到如今关注信用卡应用领域和优惠活动。从简单的购物消费细分成各行各业的场景化应用，如何把客户的消费场景转化成银行的营销场景是当下信用卡营销的关键。
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