汪韦伯的企业培训课程

汪韦伯：企业全流程成本管理实战沙盘

一个优秀的企业，不仅要有强大的产品服务溢价能力，同时还需要具备精益求精持续提升的成本控制能力，才能让企业在当今白热化全球化竞争环境中持续成功！《企业全流程成本管理实战沙盘》课程基于对一个生产制造型企业的研发、生产、营

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汪韦伯：非财沙盘模拟实战培训

学习财务报表的编制与解读，学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利；提高成本核算意识、学习成本管控方法、运用成本差异分析寻找利润增长点，学会制定不同环境中的成本策略。演练经营计划的制定和全面预算

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汪韦伯：企业全流程成本管理实战沙盘

一个优秀的企业，不仅要有强大的产品服务溢价能力，同时还需要具备精益求精持续提升的成本控制能力，才能让企业在当今白热化全球化竞争环境中持续成功！《企业全流程成本管理实战沙盘》课程基于对一个生产制造型企业的研发、生产、营

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汪韦伯：总经理财务管理沙盘模拟

企业的规模越来越大，竞争日益激烈，如何防范经营风险与财务风险？销售收入高歌猛进，企业能用的钱却越来越少，问题出在哪呢? 营业规模不断扩大，新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了，财务方面关键要抓什么? 面对企业内外部的问题，

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汪韦伯：高效团队建设与沟通沙盘演练

模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经营管理体验与

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汪韦伯：高效团队建设与跨部门沟通沙盘演练

模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经营管理体验与

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汪韦伯：目标、计划与执行实战沙盘

本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，通过合理目标设定和计划，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。提升管理者有效制定目标、计划并高效执行的能力，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率。

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汪韦伯：企业经营与高效团队建设实战沙盘

本课程采用模拟经营决策的形式帮助管理者强化管理角色认知、提升企业全局观和系统性思维、水平与上下沟通能力、和计划与执行能力，学习企业战略、运营、财务、营销、客户管理及绩效管理中的新的管理思维和工具方法，启发管理者管理创新的思维和能

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汪韦伯：企业中层领导力提升实战沙盘

企业中层领导力提升实战沙盘课程采用模拟经营管理的形式锻炼系统提升企业中层管理者的领导力。包括团队领导力、决策力及沟通能力。课程具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。

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汪韦伯：企业全面经营管理与跨部门沟通实战沙盘

模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过团队分工协作，制定适应性的经营目标和经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培训的学员在经历竞争的成功与失败过程中，获得全方位的经

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汪韦伯：商业敏感度提升实战沙盘

商业敏感度实战沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式，模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境，学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化，通过积极的市场和经营策略，不断建立和稳固市场地位，突破瓶颈推动企业的健康发展。本课程

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汪韦伯：市场营销实战沙盘模拟培训

企业的营销管理活动在企业全局运营中拥有龙头作用，在行业发展不同阶段具有不同特点，做好营销管理需要掌握行业企业发展规律、具有高瞻远瞩的战略眼光、敏锐的市场洞察、了解利润和现金流，在激烈的市场竞争中具备博弈思维、掌握竞争情报方法，兼

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汪韦伯：市场营销与企业系统运营实战沙盘

沙盘培训课程采用模拟经营决策的体验式教学形式，模拟了快速变动的市场需求和激烈的竞争环境，学员必须敏锐把握市场动态和竞争态势的变化，通过积极的市场和经营策略，不断建立和稳固市场地位，突破瓶颈推动企业的健康发展。本课程锻炼培养企业中

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汪韦伯：企业经营决策实战沙盘

增强系统思维和全盘规划能力，提升战略意识演练目标设定、计划制定与执行，提升执行力深刻领悟成本管理，掌握成本管控手段用财务语言分析经营活动，能够通过改进运营效率提高企业盈利能力学习精细化管理和量化管理原理，用科学决

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汪韦伯：企业经营决策与市场博弈实战沙盘

企业的经营决策围绕着企业战略决策、战略分解与高效执行、以及持续的市场竞争博弈。而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。企业经营决策沙盘为我们的管理

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汪韦伯：企业经营实战沙盘（团队建设与执行力提升）

在模拟经营中，每个团队都要在激烈动荡的市场环境中，面对各种各样的危机、约束、压力和挑战，明晰共同的目标，制定长短期计划，高效资源配置，保证执行落地，获得企业健康发展壮大、盈利能力不断提升。在四年的模拟经营得失成败过程中，学员将获

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汪韦伯：企业经营意识与多产品管理实战沙盘

培养经营意识，体验行业演进过程、企业发展规律和市场竞争，提升战略思维能力提升管理者危机意识和创新意识，激发创新变革的勇气提升市场和竞争意识，演练激烈的市场营销竞争博弈提升企业经营的系统思维，增强企业全局观和全盘规划能

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汪韦伯：企业经营与盈利模式实战沙盘

企业经营的目的是追求盈利，而精心设计的好的盈利模式是企业获得成功的基础，这需要经营管理者深刻理解企业经营本质和行业演进规律，洞察人性和消费者，系统分析产业链和价值网，在商业结构和业务结构两方面设计创新企业盈利模式，并能随着企业自

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汪韦伯：企业全面经营管理实战沙盘

全体管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，高层决策者常常苦恼经营战略无法被正确的理解、贯彻与执行，而中层管理者在战略实施中往往孤立无援，缺少部门间的密切配合、相互支持与有效协同。企业面对快速变化的市场环境

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汪韦伯：企业全面经营管理实战沙盘

沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。

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汪韦伯：企业战略管理实战沙盘

企业的战略决策、战略分解与执行、市场竞争博弈能力至关重要，而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态，了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。战略管理与经营决策沙盘为我们的管理者创建了一个逼

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汪韦伯：企业战略与执行实战沙盘

企业的战略决策、战略分解与执行最终目的是获得独特的竞争优势。而战略执行的关键在于其各级管理层的战略理解力力与执行力。企业战略执行实战沙盘为我们的管理者创建了一个仿真的长期、动态市场竞争环境，设定了诸多从环境分析、目标设定、战略决

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国内领先的沙盘模拟专家

汪韦伯：企业全流程成本管理实战沙盘

汪韦伯：非财沙盘模拟实战培训

汪韦伯：企业全流程成本管理实战沙盘

汪韦伯：总经理财务管理沙盘模拟

汪韦伯：高效团队建设与沟通沙盘演练

汪韦伯：高效团队建设与跨部门沟通沙盘演练

汪韦伯：目标、计划与执行实战沙盘

汪韦伯：企业经营与高效团队建设实战沙盘

汪韦伯：企业中层领导力提升实战沙盘

汪韦伯：企业全面经营管理与跨部门沟通实战沙盘

汪韦伯：商业敏感度提升实战沙盘

汪韦伯：市场营销实战沙盘模拟培训

汪韦伯：市场营销与企业系统运营实战沙盘

汪韦伯：企业经营决策实战沙盘

汪韦伯：企业经营决策与市场博弈实战沙盘

汪韦伯：企业经营实战沙盘（团队建设与执行力提升）

汪韦伯：企业经营意识与多产品管理实战沙盘

汪韦伯：企业经营与盈利模式实战沙盘

汪韦伯：企业全面经营管理实战沙盘

汪韦伯：企业全面经营管理实战沙盘

汪韦伯：企业战略管理实战沙盘

汪韦伯：企业战略与执行实战沙盘

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