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讲师网 找讲师 赵天明的课程

赵天明老师

赵天明

企业人才培养管理实战专家

赵老师18年来扎实在企业人才培养管理的领域当中，是企业“人”“效”提升的高手！...

赵天明：内卷时代，企业如何破局员工流动潮

这门课程将帮助管理者认知员工流失的痛点，识别员工离职真正原因，并制定有效应对策略。通过学习，你将了解员工消极怠工及流失的原因，掌握职业生涯规划工具，提升管理技能。课程模型包括讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、实操演练等多种方式
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赵天明：企业人才梯队建设

本课程将帮助您深入了解企业人才储备及梯队建设的重要性和实操方法，帮助企业建立高效的人才梯队，预防人才流失，提高员工的稳定性和绩效。通过学习本课程，您将掌握基于企业战略的人才盘点和培养方法，了解关键岗位人才评估和后备人才培养的实践
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赵天明：企业劳动法规认知与用工风险防控

本课程旨在帮助企业管理者全面了解劳动法规，掌握用工风险管控技巧，有效预防劳动争议。通过系统的理论讲解和实际案例分析，使企业管理者能够正确处理劳动合同、解决劳动争议，提升企业用工管理水平。课程内容详实，逻辑清晰，让您能够轻松掌握劳
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赵天明：人力资源助力企业变革转型

本课程将带领您深入理解企业变革的要求与人力资源管理的演变规律，掌握传统管理模式的缺陷与未来发展特点，学会在企业变革中灵活应对人才、绩效、薪酬等管理方法。通过讲师讲授、案例分析、视频互动等多种教学方式，帮助企业各层级管理人员、人力
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赵天明：战略性人力资源管理

本课程旨在帮助企业管理者深入了解战略管理的核心概念，并掌握战略性人力资源管理的关键工具和步骤。通过学习本课程，您将能够将人力资源管理与企业发展战略相匹配，构建高绩效工作系统，实现人才管理与战略的完美结合。无论您身处何种企业环境，
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赵天明：招聘全流程实战方案管理

本课程以“流程步骤 工具方法 案例分析”的呈现逻辑，帮助学员全面了解招聘管理的操作流程，掌握招聘管理的基本原则和技能。通过学习本课程，您将能够准确描述岗位职责、掌握全面招聘管理流程、学习招聘准备与需求分析、掌握甄选评价技术分析等
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赵天明：非人力资源经理的人力资源管理

本课程针对企业管理者，重点培养人力资源管理意识和操作技能，帮助部门管理者有效提升团队工作表现和生产力。通过学习，您将掌握准确收集简历信息、评定候选人动机匹配、学习人才选拔工具、识别及避免错误激励、进行绩效辅导与反馈等实用技巧。课
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赵天明：基于企业战略的绩效管理体系

本课程为企业管理者提供了实现绩效管理的全方位解决方案，帮助您建立与企业战略目标一致的绩效管理体系，提升员工绩效与组织目标的一致性。通过学习，您将深入理解绩效管理的理念、原则、方法工具，掌握绩效设计落地工具与有效考核评估法则，提升
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赵天明：企业绩效面谈沟通与辅导改善

本课程将帮助您掌握绩效管理的核心技术——绩效面谈与辅导，提升企业管理者和人力资源从业者的绩效管理能力。通过学习，您将深入了解绩效管理体系及指标设计原则，掌握绩效实施与管理的关键行为，以及绩效面谈与辅导的技巧和工具。通过实操演练和
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赵天明：企业人才面试与甄选技术

本课程以专业技术选拔工具解决企业人才甄选难题，帮助管理者掌握高效面试技巧和选才技能。通过学习，你将了解如何撰写高点击率JD、筛选简历、提出有效的面试问题，并客观评价候选人，预测其未来表现，做出更准确的留用决策。课程结合实际案例，
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赵天明：人力成本的财务思维与分析控管

本课程将带领您从企业经营者的视角出发，用财务思维解锁人力成本的秘密，掌握企业财务分析思路与技能。学员将学习HR财务基础知识，了解如何以业务视角财务视角解除人力成本的会计科目，掌握预算编制分析技能。通过课程学习，您将能够更好地控制
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赵天明：人力资源规划与劳动风险管控

本课程着眼于企业发展与员工权益保障的平衡，通过深入探讨人力资源规划与劳动风险管控，帮助管理者全面了解人才市场、人员需求预测等关键内容，提高组织绩效，确保企业可持续发展。课程结合案例分析、角色扮演等多种教学方式，让学员在互动中掌握
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赵天明：人力资源六大模块管理实务

本课程将帮助部门主管掌握人力资源管理的基本思想和技巧，提升选人、育人、用人、留人等实战技巧，从而提高团队生产力和工作表现。通过学习，您将了解人力资源管理对企业的重要性，掌握人才招聘及胜任力模型，学习部门绩效目标设定和评估方法，掌
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赵天明：如何玩转无领导小组面试

《如何玩转无领导小组面试》课程，让你不再畏惧无领导小组面试！通过全面了解无领导小组面试的概念、流程和各种题型，提升你的面试问题应对与解决能力。学会在无领导小组中发言、讨论和总结，提高团队协作能力和竞争力。课程结合讲授、案例分析、
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赵天明：基于战略的薪酬体系设计与建设

本课程系统性地引领您掌握科学设计和有效实施薪酬管理体系的核心技能，帮助您解决企业薪酬管理中的难题，提升企业竞争力。通过课程，您将学会薪酬体系诊断与构建、职位体系梳理与评估、薪酬体系设计与构建、福利设计与薪酬管理规划等关键技能和方
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赵天明：员工辞退与风险防范管理

学习《员工辞退与风险防范管理》课程，将帮助您提升企业管理人员与争议员工的谈判技巧，掌握辞退相关法律知识，降低企业用工风险。通过学习课程模型，您将掌握辞退管理的基本技巧，有效应对员工辞退中的情绪问题，避免企业损失。课程涵盖辞退原因
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