【课程背景】
人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。美国学者的调查表明,绝大多数人在工作中发挥了10%到30%左右的能力 如果受到充分的学习力培训,就能发挥其能力的50%到80%。
提升员工的学习力能力,已经被越来越多的企业重视,华为,联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程,作为员工的学习武器。
本课程是通过思维导图工具帮助员工养成自主学习能力,提升个人与团队思考力与职场工作效率。
【培训目标】
【培训方式】
授课形式安排按20/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)
课程通过包括示范、练习、讨论等多元化的互动环节,引导学员掌握制作思维导图的流程及相应的工具(包括软件应用)。
讲师将工作场景,课程进行分析演练,通过与学员切身相关的工作应用案例的训练,促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。
【培训对象】
管理人员,骨干人才,以及期待更上一层楼的职场人士
【课程时间】
1天
【课程老师】
孙婧婧
【课程大纲】
破冰:
导入篇:打破思维局限
1.困扰我们的思维局限
2.思维局限的影响
第一单元:原理篇
1.工具的起源
2.大脑的秘密
第二单元:案例应用篇
第三单元:思维导图绘制篇
1.纸张 色笔 材料选择
2.整体手绘方方法图解要领
3.导图绘制四大核心技能及运用梳理(案例讲解)
4.软件概述
第四单元:应用演练篇
1、思维导图逻辑结构应用——四步绘制法
2、通过思维导图应用于会议纪要及快速记录
1.会议纪要及记录的利器——关键字的提取
课堂练习:关键词提取练习与应用
3、思维导图在创新联想思维中运用
案例讲解:
课程回顾及后期学习路径解答