【课程背景】
团队目标怎么制订说起来简单,但似乎又很难,很多时候定了完成不了,等于没定;
要做的重要事情很多,每件都觉得都有必要做,所以每件都做,最后每件都没做;
团队目标定了,执行起来有难度,跟进过程中,谈到目标,成员就感觉压力大;
.......
课程全程采用互动工作坊,在玩中产生体验,产生改变,并让改变在现实中持续影响。
【课程受益】
【成果产出】
【课程特点】
【授课方式】
【适合对象】真实团队,30人以内。
【流程设计】(1天)
开场游戏:找朋友
一、共同启动:连接个人
活动形式:投射卡、分享
二、共同感知:目标实现状态
活动形式:站位感知、共创
三、共同深潜:目标制订
活动形式:站位感知、共创
活动形式:站位感知、共创
活动形式:练习