专家姓名: 马龙照 | ||
专家简历: 中国广告主协会教育专家委员会委员 劳动经济学会教育培训中心副主任 工信部网络舆情分析师培训导师 中国企业家俱乐部企业职业生涯规划导师 中企联合雇主品牌超级峰会特约嘉宾 商业新知特约撰稿人 | ||
专家照片: | ||
1.课程名称 | ||
《企业危机公关制胜心法15招》 | ||
2.所属领域:管理类 | ||
课程获国家版权局登记 | ||
3.录制课程推广语(广告语): | ||
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4.课程内容的关键词:(课程核心知识点) | ||
弱传播理论,公众认知、事实真相、重设议题、自媒体、危机应对 | ||
5.录制课程时长 | ||
总时长:200分钟 | 单节时长:15分钟左右 | 受众人群:企业中高管、市场营销、公关部门人员 |
6.课程价值 | ||
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7.课程逻辑思路: | ||
总结中国本土企业和组织经典危机案例中的得失,提炼出遵循舆论传播规律的方法和应对工具。 | ||
8.录制课程将采用方式 | ||
A.视频拍摄 B.PPT录屏 C.音频 | ||
9.提供资料: | ||
A. 内容分节主题 B. PPT课件 C.课程文字稿 | ||
10.内容简介: | ||
现代企业管理中,有一个绕不开的话题就是危机管理。美国著名管理学家德鲁克说道,企业的危机就像死亡和税收一样无法避免。 实际上,我们所看到的企业,规模越大越需要危机的管理。所以危机公关这样的话题,也越来越受到各个阶段的企业所关注。 有人认为,危机公关就是暗箱操作,就是把坏事变好事,就是搞一些非常规手段。其实这样的理解是片面的,当我们真正了解危机公关以后才会发现,原来它是在运用一些规律,做一些修复,争取更多公众的信任。 对于危机公关,我们需要从两个层面上去看,一个是“道”的层面,就是看它的底层逻辑和价值取向;另一个是“术”的层面,就是看它的处理技术和技巧。 本次课程中,主要是在“术”的层面来讨论,就是关于危机公关的实际应对方法,我一共为大家总结了10个方面的策略,基本涵盖了危机应对了各个方面。 |
附:录制课程内容分节主题:
编号 | 内容分节主题 | 录制时长 | PPT编号 |
一、 | 第一招:沉默是金;第一时间反应,而非第一时间回应! | 15分钟 | |
二、 | 第二招:示弱先行;先解决心情,再解决事情! | 15分钟 | |
三、 | 第三招:以危化危;给公众提交一个参照物! | 15分钟 | |
四、 | 第四招:情感公关;弱小的最有力量! | 15分钟 | |
五、 | 第五招:负荆请罪;让诚意超乎你想象! | 15分钟 | |
六、 | 第六招:议题重设;不要掉进舆论的旋涡里! | 15分钟 | |
七、 | 第七招:事实澄清;别让互联网段子误了前程! | 15分钟 | |
八、 | 第八招:权威证实;自证清白的水越洗越浑! | 15分钟 | |
九、 | 第九招:切割隔离;搅在一起的炸药最容易爆! | 15分钟 | |
十、 | 第十招:统一口径;员工朋友圈里的破绽! | 15分钟 | |
十一、 | 第十一招:釜底抽薪;找到问题的根源解决它! | 15分钟 | |
十二、 | 第十二招:出奇制胜;世界没有真相,只有认知! | 15分钟 | |
十三、 | 第十三招:亡羊补牢;让人看到你的行动! | 15分钟 | |
十四、 | 第十四招:后发制人;不要让蚂蚁咬死大象! | 15分钟 | |
十五、 | 第十五招:借力用力;不要浪费任何一次危机! | 15分钟 |