【适合层级】
公司全员
【授课时长】
1天（6个小时/天）
【课程背景】
后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力。放眼全球所有的伟大的组织，执行力最强的组织就是军队，而西点军校又在众多军校中赫赫有名！
在强大的执行文化的熏陶下，将士们本着军令如山、令行禁止的执行理念，完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的西点执行力，助力企业逆势增长、打赢商战！
【课程收获】
1、植入军魂，统一立场，打造西点执行力。
2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。
3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。
4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。
【适合层级】
公司全员
【授课时长】
1天（6个小时/天）
【授课导师】
【课程大纲】
【课前导入】
2.为什么说西点军校是人才的摇篮
3.西点执行力对企业和个人的帮助
第一讲：职场铁军的三种执行素养
素养一.执行的前提：忠诚
素养二.执行的关键：认真
素养三.执行的保障：专业
互动训练
第二讲：西点执行力的四大作风
1.没有借口
①案例：国旗护卫队执行任务
②案例：在西点军校中向上汇报的标准化回答
实战演练：公司各部门的问题报告
2.信守承诺
①遵守承诺的三个纬度
②YCYA承诺管理系统
工具：指令落地辅助表
3.绝对服从
①服从的五大军规
②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。
案例：西点军校训练吃牛排
4.永不言败
①案例：穿越亚马逊
②游戏互动:妙笔一线牵
第三讲：西点执行力的四大思维
1.成果思维：以拿到成果为导向
结果的三大误区是什么
1）态度≠结果
2）职责≠结果
3）任务≠结果
管控结果的三大要素
a有时间
b有价值
c可考核
为什么要做结果
a结果能给企业带来什么
b结果能给个人带来什么
九段秘书的案例
2.责任思维：懂得担责是职场人重要的品质
1. 责任来自选择！
2. 选择有二个答案
1）一个是承担
2）一个是逃避
3. 案例中我们如何做一个正确的选择
3.沟通思维：确保执行的一致方向
1）高效沟通的四个纬度
2）案例：特种部队的闭环沟通
实战演练：作战沟通
4.第一思维：勇夺冠军的执行心法
1）铁军骨干的三种角色
2）拿到第一的三种行动建议
《完》
注：此课纲可根据企业的具体性质和业务需求，做对应的调整。
张峰