做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

张峰:中流砥柱--铁班底熔炼与正能量

张峰老师张峰 注册讲师 447查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 管理技能

课程编号 : 6892

面议联系老师

适用对象

管理层

课程介绍

【适合层级】

管理层

【授课时长】

2天(6个小时/天)

【课程背景】

后疫情时代下,世界经济的不确定性显著加强,企业面临前所未有的机遇和挑战,在后疫情时代,企业要想逆势增长、打赢商战,最重要的是要有一支绝对忠诚、勇于拼搏和甘于奉献的铁班底。人在一起叫聚会,心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的管理效能、引爆士气飞轮、对标军队管理提升团队的铁军战斗力,助力企业构建一支特别忠诚、特别过硬和特别稳定的高绩效铁军战队!

【课程目标】

1、植入军魂,统一立场,打造真正铁班底。

2、心态改变,不找借口,构建命运共同体。

3、工具表格,辅助落地,建立执行可持续。

4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。

【适合层级】

管理层

【授课时长】

2天(6个小时/天)

【课程大纲】

第一讲:铁班底的“三大特别”

       1)特别忠诚

2)特别过硬

3)特别稳定

训练:疾风劲草

第二讲:铁班底建设的步骤与合作

  1. 什么是团队,团队、群体和团体的差异。
  2. 高绩效团队的四个统一
  3. 团队绩效不良的原因分析
  4. 团队建设的九大步骤和要点

拓展:红毯合一

第三讲:团队角色诊断---挑选团队精英的

  1. 团队成员角色测试
  2. 团队成员的九大角色
  3. 不同特点的团队成员的优点和弱点

第四讲:团队管理中的沟通与协同

  1. 为什么会出现沟而不通?
  2. 跨部门沟通的步骤与关键
  3. 上级、平级和下级沟通的使用。

情景演练:如果你是部门经理,如何处理此事?

第五讲:拼搏意识与奉献精神

1.案例讨论:佳琪的晋升之路

2.拼搏的三大必要性

3.职场奉献的四大现象

训练:疾风劲草

第六讲:正能量塑造职场卓越铁军

     1.何为正能量,学习正能量的重要性

2.塑造正能量的三个工具

      1)永远只关注正面

      2)停止抱怨和改变自己

      3)迎难而上主动担当

案例:正能量的心态对我们人生的有利影响

视频:激励人心的正能量

(完)

张峰老师的其他课程

• 张峰:逆势增长---赢在铁军精神
【适合层级】公司全员【授课时长】0.5天(3个小时/天)【课程背景】2022年是更多企业盈利增长和招兵买马的重要时间,企业如何打赢商战和成为行业的标杆,最需要注入的就是铁军精神。军队,是全球公认的执行力最强的组织,军队以铁般意志、铁般纪律和铁般团队的军魂理念构建了军人的卓越品质。在接下来的课程中,我们将对标“国家队”铁军的精细化管理,助力到企业逆势增长、打赢商战!【授课导师】【适合层级】公司全员【授课时长】0.5天(3个小时/天)【课程大纲】【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂【第一讲】铁军精神之铁军形态    铁军的心态铁军的形态训练:形态的训练铁军的状态要性2)血性3)赌性视频:仪仗兵是如何炼成的。【第二讲】铁军精神之铁军执行认真视频案例认真的四大保障游戏:传竹签快坚守承诺   坚守承诺的四大必备不找借口   游戏:疾风劲草【第三讲】铁军精神之铁军意识目标意识   目标的五大核心   目标落地的三个关键   游戏互动:过河成果意识做成果的三大要领案例:两个新员工的不同成长3.责任意识   面对责任的五大现象   承担责任的意识模型   训练《完》注:课程模块可根据客户具体需求做调整。
• 张峰:铁军团队的军魂与血性
【适合层级】中基层【授课时长】1天(6个小时/天)【课程背景】开局即是决战,起步就要冲刺。在经历了2020年的艰难蜕变后,我们一起迎来了崭新的2021年,在被疫情加速洗礼后的商战环境中,团队是决战的根本保障。如何打造一支铁军团队,如何植入军魂并激发团队的血性和杀气,是目前的当务之急。本课程对标国家队铁军的熔炼体系,助力企业植入军魂、统一军心、打造军团…【课程收获】1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。2、行为改变,不找借口,提升团队责任心。3、工具表格,辅助落地,建立目标可持续。4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。【适合层级】中基层【授课时长】1天(6个小时/天)【授课导师】【课程大纲】第一讲:军魂如磐---铁军文化是组织的源代码军魂是一个组织的旗帜构建军魂的五个途径企业文化如何从墙上到心上熔炼铁军文化的三板斧案例分享与讨论第二讲:增长如风---让打胜仗成为习惯打胜仗的五大部署中国军人的血性与杀气使命必达的作风与磨练案例:大阅兵第三讲:激情如火---铁军战队是如何炼成的军队的人才梯队的六阶模型传帮带的四个因素引爆氛围的士气飞轮高绩效铁军的五个一工程案例:任务场的检阅第四讲:军令如山---铁军执行力加速度执行之心执行之脑执行之脚执行系统《完》
• 张峰:铁军执行与高效沟通
【适合层级】公司全员【授课时长】1天(6个小时/天)【课程背景】后疫情时代下,企业面临前所未有的机遇和挑战,在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围,最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力、沟通力和凝聚力。放眼全球所有的伟大的组织,执行力最强的组织就是军队,在强大的执行文化的熏陶下,将士们本着军令如山、高效沟通、士气如虹的执行理念和精神,完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的铁军执行,助力企业逆势增长、打赢商战!【课程收获】1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。2、高效沟通,不找借口,提升团队责任心。3、工具表格,辅助落地,建立执行可持续。4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。【适合层级】公司全员【授课时长】1天(6个小时/天)【授课导师】【课程大纲】【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲:铁军执行的三板斧1.执行的命脉:绝对忠诚案例:仪仗队执行总统总理的检阅任务企业家们谈用人的观念与关键忠诚的三个纬度执行的态度:认真专注游戏互动:传竹签通过三个案例看认真“傻认真”的四大精神执行的保障:专业过硬如何提升自身专业度高效学习的四大途径小结互动第二讲:高效沟通助力精准执行案例分析:通过此案例说明了什么?沟通的梅拉比安公式沟通的定义和四大要素有效沟通的六有法则关于沟通的四大场景的应用案例:看军队如何闭环沟通游戏互动:上级指令第三讲:巅峰对决---5R执行落地系统1.R1结果导向  问:企业靠什么存活?  案例:一个服务型企业的窘况。  工具:预见结果的4A工具和落地表格2.R2责任担当  自测:我在企业中的责任心指数  建立责任体系的三大军规  责任执行的五要素  训练:责任风采3.R3检查纠偏  工作检查的五个要点  案例:看国家的检查指导机制4.R4奖惩激励  铁军激励的三驾马车  案例:看三军仪仗队是如何激励将士  落地工具:根据不同需求的激励落地表格5.R5复盘讲评  正确复盘的四个姿势  案例:看军队是如何高效复盘   工具:复盘工具落地表《完》

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务