【课程对象】：一般员工、侧重各级管理者
【课程时间】：2天（6小时/天）
【课程背景】：
人的每一天70%的时间是在沟通，30%的时间是在工作，但真正有效的沟通仅占20%。世界上成功的领导人，成功的企业家都是沟通的高手，沟通是一门语言艺术，只有掌握其奥秘，事业和生活才能有所建树，人际关系才能顺风顺水。无效的沟通，浪费了大量的时间、精力、金钱和各种成本，给企业带来巨大的损失，也会恶化同事间的人际关系，更会阻碍工作的开展，项目的推进，效率的提高，企业的发展，是企业各级管理者所不愿意看到的痛点和难点问题。
国际劳工组织（ILO）曾发表一项调查指出，在英国、美国、德国、芬兰和波兰等国，每10名员工就有1人处于忧郁、焦虑和烦躁等不良情绪下，处在各种压力或过渡工作的处境之中；
在芬兰，心理健康失调是发给伤残津贴的主要原因，50%的劳工或多或少都有与压力有关的症状，7%的劳工工作过度而导致过度劳累及睡眠失调等症状；
据估计，每天约有100万的员工为了逃避压力而缺勤，每年由于压力会损失5.5亿个工作日。巨大的压力和不良情绪带给员工巨大的烦恼和痛苦，甚至有些员工选择轻生，给家庭和亲人带来莫大的痛苦和损失。压力和不良情绪得不到疏解，对工作效率和质量会产生极大的负面影响。
每个人都有不同的情绪，也承受着不同程度的压力，成就越高，责任越大，压力也就越来越大，由各种压力引起的社会问题层出不穷。
本次课程，黎老师将运用应用心理学专业知识，结合20年的工作积累经验，浅显易懂的向学员呈现和分享，有效沟通与情绪压力管理的方法，技巧，工具和手段，帮助学员掌握有效沟通、压力管理，情绪管控和疏导的方法，提高学员的自我管理能力，为企业和部门创造佳绩，实现实用化、简单化、高效化、工具化和落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
【课程对象】：一般员工、侧重各级管理者
【课程时间】：2天（6小时/天）
【课程特色】：以情景模拟演练为依托，结合现场互动，自我测试，以实用的方法和技巧，教练式互动体验的方式授课，气氛活跃互动，幽默风趣，令学员受益匪浅。
【课程收益】 ：
1、了解有效的沟通、良好的情绪和压力管理对工作和生活带来的重大意义
2、学会与上中下级有效沟通的技术和方法，打通人与人之间的沟通隔阂，提高相互之间配合度和支持效率
3、掌握赞扬和批评他人的5个有效方法，并能灵活运用
4、领悟不良情绪对工作和生活带来的重大危害，学会有效控制不良情绪的方法，正确处置和管理负面情绪
5、通过评估自身的压力指数，掌握自我减压的方法和技巧，塑造阳光的心态，建立健康的心理状态
6、提高管理自我、管理他人的综合能力，提升对整个团队的管理效益和工作效率，打造和谐良好的人际关系
【课程大纲】
情景模拟导入：上级模拟怒气冲天训骂自己的下属
一、有效沟通的技术与步骤有哪些？
3、沟通双向性
游戏：撕纸游戏
小组讨论：你认为沟通失败的各种因素是什么？
案例分析：公司两次裁员的做法效果为什么不一样？第一次裁员的问题出现在哪里？
测试：测试你的非语言沟通水平如何？
角色扮演：下级聆听上级对产品设计出错的指导
游戏：聆听训练
测试：你留给人的第一印象如何？
情景模拟：如何聆听？
角色扮演：销售沙发
测评：测定你的人际风格
小组讨论：请示汇报要经过哪些程序
测试：你说服领导是否注意重要的要点？
游戏：对指示的从与不从
情景模拟：要求下属去复印资料
三、如何高效的赞扬与批评你的下属？
1、赞扬下属技巧
测试：你是否会赞扬或批评你的下属？
四、如何有效对自我的情绪进行管理与控制？
1、情绪对人的影响
视频：心理学效应---踢猫效应，说明什么道理？
小组讨论：控制愤怒情绪的方法有哪些？
视频：如何控制负面情绪
案例分析：致命杀手“生气水”。该案例说明生气的情绪给我们带来什么危害？
五、如何有效减轻自己的各种压力？
测试：你是否具有这些不良状况？测试你的压力有多大？
案例分析：有这样的老子，我有什么办法
案例分析：十七只狐狸的故事。讨论：每组讨论4或5只狐狸，得出每只狐狸的故事结论。
六、如何正确的塑造阳光心态？
1、学会改变
2、学会感恩
3、如何面对现状
黎昌明