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韩迎娣:破茧成蝶 – 电子商务赋能医药业

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 电商营销

课程编号 : 6001

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适用对象

董事长、总裁、总经理、执行副总、总裁助理、各级总监、分公司总等高管

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、执行副总、总裁助理、各级总监、分公司总等高管

【课程时长】6小时

【课程背景】

     互联网是一片滋生奇迹的土壤,这片土壤上滋生了大量的财富,它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式,乃至营销模式。但仅仅如果把进驻天猫、京东当做电子商务,就理所应当的认为就是互联网接轨了,就具备电子商务能力了,这是很多企业的误区!互联网思维、电子商务到底能够给医药企业带来什么改变?未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,互联网也是深入产业的起始年,面对这样的大潮下,企业的发展机遇又在哪里?

    课程将以电子商务应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知电子商务本质是什么?底层逻辑是什么?解决了什么问题?如何持续增长与发展?医药企业如何根据所学来设计符合自身经营战略的电子商务平台?如何通过电子商务提升企业经营效率的能力?电子商务未来发展在哪里?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。

 

【课程收获】

  • 了解互联网思维、思维创新路径、电子商务本质和底层逻辑
  • 了解电子商务发展现状、类型及医药企业的电子商务发展误区、难点
  • 掌握构建医药企业电子商务框架体系12大方法
  • 掌握电子商务对医药企业的能力要求
  • 挖掘医药企业电子商务持续增长能力
  • 构建营销、产品、用户、服务与创新带来持续增长与商业价值的提升
  • 学会构建数字化商业应用场景及案例解析
  • 电子商务未来发展趋势及智能商业

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、执行副总、总裁助理、各级总监、分公司总等高管

【课程时长】6小时

【课程大纲】

一、 思维创新与电子商务本质

1、思维创新技术路径

2、互联网思维

3、什么是电子商务?

4、电子商务本质与底层逻辑

5、电子商务发展现状与类别

  • 电子商务发展现状
  • B2B
  • B2C
  • C2C
  • 跨境电商
  • 社交电商
  • 直播电商

6、医药企业构建电子商务的误区

案例:

二、构建医药企业电子商务经营框架体系

1、电子商务对医药企业的影响与变革

2、医药企业电子商务难点

3、构建医药企业电子商务框架体系12大方法

  • 愿景
  • 定位
  • 定义用户
  • 谁为我们讲故事
  • 交易结构与服务路径
  • 共创供应链
  • 内容驱动,走量又走心
  • 全域营销
  • 全渠道融合
  • 用好数据
  • 快速迭代
  • 体验与安全

4、电子商务对医药企业的能力要求

  • 供应链
  • 生产
  • 运营
  • 市场
  • 服务
  • 营销
  • 物流
  • 组织
  • 考核
  • 管理机制
  • 文化
  • 技术

案例:

三、持续增长下的产品、营销、用户与服务的关系

  1. 服务B,必懂C
  2. 回归用户场景与体验
  3. 用户营销与行为分析
  4. 用户心态与行为洞察
  • 用户画像
  • 地域差异
  • 真相加偏好
  • 大道理不再信服
  • 社会化多面人设
  • 隐形X人口
  • 算法行为对策
  1. 用户的产品价值与产品力
  2. 产品、服务爆发的核心能量
  • 产品自带流量属性
  • 场景能量
  • 终端能量

7、用户增长系统

  • 用户增长框架
  • 用户生命周期
  • 用户AARRR体系

8、打好年度大事件的关键战役

9、与多元用户达成情感共鸣

10、精进IP内容营销

11、放大数据价值

案例:

四、电子商务发展趋势及智能商业

  1. 数据驱动场景进阶:带动更多场景革新
  2. 医药企业消费生态全链路数智化
  • 品牌数智化
  • 制造数智化
  • 商品数智化
  • 营销数智化
  • 渠道数智化
  • 销售数智化
  • 服务数智化
  • 物流数智化
  • 金融数智化
  • 组织数智化
  • 技术数智化

3、数据驱动企业决策体系

4、致力打造未来数字化的“智链企业”

  • 与合作伙伴的“数字化共生”
  • 提供卓越客户体验
  • 渠道融合无边界
  • 构建创新业务的能力平台
  • 让商品与服务主动找用户
  • 深度挖掘供应链价值
  • 关注边际成本
  • 区块链打造信任经济

5、企业在经营各环节实现智能决策

案例:

 

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