做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

姚瑞军:企业数字化转型当中的思维转型和能力提升

姚瑞军老师姚瑞军 注册讲师 510查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业转型

课程编号 : 6043

面议联系老师

适用对象

董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员

 

【课程时间】6-24小时

【课程背景】

自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就像水一样不知不觉的融入我们的生活。

自动驾驶、工业机器人、智能医疗、无人机、智能家居助手等人工智能产品孕育兴起,人工智能与经济社会各行业各领域融合创新水平不断提升,新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。

然而人工智能带来的商业变革,不像互联网那样表面上波涛汹涌,人尽皆知。但是它深潜于众人视线不及之处,以更快的速度,更彻底的方式,从底层改变商业运作的基本逻辑,彻底而激烈的变革现有的商业格局。

同时也给传统企业带来了难得的转型升级的机遇。

互联网+移动互联网网二十多年时间,也只在在线零售,在线广告,在线社交三个行业进行了充分的在线化和数据化。

接下来随着5G和物联网的普及,会加速各行各业的在线化及数据化,同时完成在线化,数据化的企业,在人工智能的加持下,会形成产业互联网,会加速发展,形成行业代表,如贝壳对于整个二手房交易行业的赋能,使得链家从一个分散行业的行业第一,成为整个行业的代表者,几乎一统天下。我们可以清晰的看到,接下来这一幕会在很多行业出现,谁会是下一个?

课程带你了解人工智能在各行业最前沿的应用,了解人工智能如何变革和颠覆现有商业格局,学习企业如何向人工智能转型。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上智能商业之路!

 

【课程收益】

了解人工智能的运作方式

了解各行业人工智能的最新应用

学习人工智能转型的核心方法智能双螺旋

掌握人工智能与人类智慧的区别

掌握人工智能如何与现有业务相结合

掌握数据思维

掌握数据运营的几个常用模型与方法

 

【课程特色】前沿,理论与实战,帮助企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路

 

【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员

 

【课程时间】6-24小时

 

【课程大纲】

一、为什么数据是文明的基石?

1.从人类文明的起源看数据

2.数据化-一切皆可量化

3.大数据-从因果律到相关性的跳跃

(1)全样本

(2)相关性

(3)多维度

(4)数据的价值

  案例:facebook

4.从大数据到云计算

二、智能商业时代需要什么样的思维模式?

1.人工智能的崛起

(1)什么是人工智能

(2)人工智能思维:从数据智能到网络协同

(3)新产业=人工智能+旧产业

2.信息革命的不同阶段

(1)互联网的本质

(2)4G:移动互联网、云计算

     案例:阿里云

(3)5G和物联网

     案例:谷歌收购NEST

3.人工智能的三大作用:

(1)极大提高生产力

智慧安防

智慧工业

智慧农业

智慧文学

智慧城市

(2)极大提高商业效率

低成本实时服务海量用户

满足每一个用户的个性化需求

     案例:智慧医疗,青岛红领,个性化推荐算法

(3)服务7*24小时自我更新与提升的速度

搜索引擎:淘宝与谷歌

自动驾驶

基因编辑

人脑接口

人类永生

4.再次审视数据的作用:

  数据是生产力

数据是权利

数据是权力

区块链必不可少

5.人工智能带来的革命性机会

       产业互联网深度行业赋能

案例:从链家到贝壳

       沿着现在还没有在线化的方向寻找机会:物联网

       案例:小米 及VR,AR

       沿着物联网的方向寻找机会解读

案例:特斯拉汽车

       像行业集中度底的地方寻找机会

案例:云账房

6.数据化的思维方式

三、数字化升级过程中的思维和能力提升?

1.世界观的迁移:从牛顿到量子力学

(1)从逻辑到逻辑模型

(2)人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程

(3)从牛顿世界观到量子力学的世界观

2. 产品在线化

(1)以用户为中心的思维方式

(2)底层逻辑:从产品到服务的变化

(3)优秀的在线产品是智能商业的起点(尤其注意物联网)

3战略敏捷化

(1)快速迭代

(2)网络协同:时刻与客户在一起

4.商业模式定制化

(1)C2B

生产力变化

从人找货到货找人

(2)定制化

       消费升级

       90后00后的消费观

       产品个性化定制化

       千人前面

5.组织赋能化

分布式组织式趋势

案例 维基百科 区块链组织

阿里实际从管理到赋能:数据中台

案例:阿里  冲刺的案例

四、如何对传统企业进行智能商业升级赋能

1.企业拥有过程中常用的三个模型和分析方法

2.永不停息的认知升级

3.智能升级赋能的模型

       产品冲刺

       技术冲刺

       增长冲刺

       资本冲刺

       

              

 

姚瑞军老师的其他课程

• 姚瑞军:企业数字化升级之路-以金融为例
【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员 【课程时间】6-24小时  【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶,AR/VR,智能家居,智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久,脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实验室进入商业化。以数据为基础,以人工智能为核心,以物联网为平台,以5G为脉络,以区块链作为基因构建的数字经济时代,将开启第四次工业革命,成就人类文明的代际跃迁!数字经济中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。同时也给传统企业带来了难得的转型升级的机遇。互联网+移动互联网网二十多年时间,也只在在线零售,在线广告,在线社交三个行业进行了充分的在线化和数据化。如果说中国的消费互联网市场目前只能够容纳几家万亿元级企业,那么在数字经济领域有可能容纳几十家、上百家同等规模的创新企业。这是一个巨大的蓝海,今后的高价值公司很大可能主要产生于如何用数字化,智能化改造现有产业。然而,数字化和智能化不是“风口”,而是新一轮世界产业革命的核心驱动力,是企业的核心战略,而且是长期战略。如何在未来商业全面数字化,智能化的进程中找到自己的位置,如何利用好数字化,智能商业的趋势实现企业的指数级增长,如何利用人工智能给自己的行业和企业进行降本增效?对此,企业必须要有长期价值的思维,要有基于数字化、智能化的顶层设计。姚老师结合自己人工智能及区块链领域的创业经验和在创业投资领域的资本资源,运用国际最顶尖数字化企业谷歌的数字化方法论创新冲刺,总结出了独有的“产品数字化冲刺+数据冲刺+资本冲刺的企业数字化智能升级方法论。课程带你了解数字化,智能化在各行业最前沿的应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,学习企业如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上智能商业之路! 【课程收益】了解数字化在商业中的发展历程了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在商业中的运作方式了解各行业数字化智能化的最新应用和最新实践学习数字化转型的核心方法智能双螺旋掌握数字化战略的核心运作逻辑掌握数字化时代组织转型的方法  掌握以用户为中心的数字化思维方式  掌握建立产业生态体系的方法论【课程特色】前沿,理论与实战,帮助企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路 【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员 【课程时间】6-24小时 【课程大纲】一、数字化的核心技术及底层逻辑1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算  5.人工智能——数据转换为生产力6 区块链——数据重新定义生产关系(1)什么是区块链(2)区块链重新定义人类世界运行的底层逻辑(3)区块链重新定义财富和货币7. 5G+物联网-信息革命的新一阶段(1)5G对GDP的直接贡献(2)5G引出信息革命的下一个阶段物联网-所有企业跑步进入数字化8.金融数字化科技的关键技术如何结合二、从数据到智能,如何打造数字化转型的双螺旋模型1.智能双螺旋之人工智能(1)数据化+算法化+智能化+产品化(2)活数据(3)企业智能化=在线化+智能化    以蚂蚁小贷为例   2. 智能双螺旋之网络协同 (1)网络协同:新经济革命的范式      阿里,亚马逊,滴滴的网络协同 (2)讨论:如何在消费金融领域实现和扩大网络协同三、打造自动扩张自动运营的数字化能力体系1. 以用户为中心打造数字化产品(1)从0到1与用户共创产品(2)产品的在用户反馈的驱动下快速迭代(3)社群-企业的核心基本盘(4)商业模式向精准升维      从人找货到货找人      产品定制化      服务的千人千面 (5)企业数字化转型的5个层面2运营智能化  (1)动态战略实时调整(2)建立数据与反馈的运营闭环       千人千面——满足每一个客户的个性化服务!       7*24小时以极高的速度进行服务的自我更新与提升!(3)在运营中迭代,在迭代中成长(4)共创会议(5)商业模式的自动调优 三、打造符合数字时代运营方式的组织  1.世界观的迁移:从牛顿到量子力学从逻辑到逻辑模型人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程从牛顿世界观到量子力学的世界观商业在底层逻辑变革  (2)愿景,使命,价值观驱动(3)组织透明(4)从管理到赋能(4)协作数据中台-企业能力的集大成者(5)跨职能的精英小团队四、如何打造数字化时代产业生态协同体系??1视觉迁移:从以企业的资源能力为起点到以用户的需求为起点2从竞争逻辑到共生逻辑3产业协同带来的极大机遇:以赋能为基础的产业代表会批量诞生! 
• 姚瑞军:企业数字化升级之路
【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员 【课程时间】6-24小时 【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶,AR/VR,智能家居,智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久,脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实验室进入商业化。以数据为基础,以人工智能为核心,以物联网为平台,以5G为脉络,以区块链作为基因构建的数字经济时代,将开启第四次工业革命,成就人类文明的代际跃迁!数字经济中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。同时也给传统企业带来了难得的转型升级的机遇。互联网+移动互联网网二十多年时间,也只在在线零售,在线广告,在线社交三个行业进行了充分的在线化和数据化。如果说中国的消费互联网市场目前只能够容纳几家万亿元级企业,那么在数字经济领域有可能容纳几十家、上百家同等规模的创新企业。这是一个巨大的蓝海,今后的高价值公司很大可能主要产生于如何用数字化,智能化改造现有产业。然而,数字化和智能化不是“风口”,而是新一轮世界产业革命的核心驱动力,是企业的核心战略,而且是长期战略。如何在未来商业全面数字化,智能化的进程中找到自己的位置,如何利用好数字化,智能商业的趋势实现企业的指数级增长,如何利用人工智能给自己的行业和企业进行降本增效?对此,企业必须要有长期价值的思维,要有基于数字化、智能化的顶层设计。姚老师结合自己人工智能及区块链领域的创业经验和在创业投资领域的资本资源,运用国际最顶尖数字化企业谷歌的数字化方法论创新冲刺,总结出了独有的“产品数字化冲刺+数据冲刺+资本冲刺的企业数字化智能升级方法论。课程带你了解数字化,智能化在各行业最前沿的应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,学习企业如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上智能商业之路! 【课程收益】了解数字化在商业中的发展历程了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在商业中的运作方式了解各行业数字化智能化的最新应用和最新实践学习数字化转型的核心方法智能双螺旋掌握数字化战略的核心运作逻辑掌握数字化时代组织转型的方法  掌握以用户为中心的数字化思维方式  掌握建立产业生态体系的方法论【课程特色】前沿,理论与实战,帮助企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路 【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员 【课程时间】6-24小时 【课程大纲】一、为什么数据是文明和商业的基石??1.从人类文明的起源看数据2.数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃(1)全样本(2)相关性(3)多维度(4)数据的价值  案例:facebook4.从大数据到云计算二、数字经济会带来哪些颠覆性变革和机遇?1.什么是数字经济?2.人工智能的崛起(1)什么是机器智能(2)人工智能思维:从数据智能到网络协同(3)新产业=人工智能+旧产业4. 5G+物联网-信息革命的新一阶段(1)5G对GDP的直接贡献(2)5G引出信息革命的下一个阶段物联网       AR+VR       智能家居       智慧安防       智能驾驶(3)服务7*24小时自我更新与提升的速度 5.再次审视数据的作用:(1)基因编辑(2)人脑接口(3)人类永生(4)数据是权力,权益,权利(5)如何对数据进行确权?6. 区块链的作用(1)什么是区块链(2)区块链重新定义人类世界运行的底层逻辑              确认所有权              确认权益              确认权力三、如何打造数字化时代的以用户为中心的敏捷服务体系?1. 产品创新数字化(1)产品的在线化,网络化,智能化(2)底层逻辑:从产品到服务的变化        获利逻辑:卖产品     数据逻辑:产品变服务(3)彻底的建立以用户为中心的思维方式(4)以用户为中心的产品和服务方式     用户需求挖掘     产品定位:痛点、痒点、爽点     用户旅程地图     用户故事     用户访谈     产品测试2. 用户服务敏捷化(1)从0到1与用户共创产品(2)产品的在用户反馈的驱动下快速迭代(3)社群-企业的核心基本盘(4)商业模式向精准升维      从人找货到货找人      产品定制化      服务的千人千面3. 打造良好的用户激励系统,彻底实现口碑传播(1)社交酬赏(2)猎物酬赏(3)自我酬赏 四、如何在数字时代做到生产运营的智能化?1.生产自动化的基础(1)生产自动化的核心能力=数据+算力+算法+模型(2)人机协同(3)模型的价值(4)生产与消费的双轮驱动(5)生产自动化的四类主要玩家(6)走出中国特色的生产自动化之路2.如何打造自动化生产企业(1)新技术的基础设施(2)面向产业的赋能中台(3)数字经济的新价值网络(4)数字化时代的领导力3运营智能化  (1)动态战略实时调整(2)建立数据与反馈的运营闭环       千人千面——满足每一个客户的个性化服务!       7*24小时以极高的速度进行服务的自我更新与提升!(3)在运营中迭代,在迭代中成长(4)共创会议(5)商业模式的自动调优4. 打造符合数字时代运营方式的组织   (1).世界观的迁移:从牛顿到量子力学从逻辑到逻辑模型人类文明的进步过程是逻辑模型的变革过程从牛顿世界观到量子力学的世界观商业在底层逻辑变革  (2)愿景,使命,价值观驱动(3)组织透明(4)从管理到赋能(4)协作数据中台-企业能力的集大成者(5)跨职能的精英小团队四、如何打造数字化时代产业生态协同体系??1 网络协同(1)网络效应(2)协同效应2. 产业协同(1)视觉迁移:从以企业的资源能力为起点到以用户的需求为起点(2)从竞争逻辑到共生逻辑(3)产业协同带来的极大机遇:以赋能为基础的产业代表会批量诞生!五、如何对传统企业进行数字化商业升级赋能1.产品数字化冲刺2数据增长冲刺3资本冲刺 
• 姚瑞军:企业数字化升级之路
【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员 【课程时间】3-6小时 【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”5G会直接推动网络经济进入到继互联网,移动互联网之后的第三个阶段-物联网。万物互联的时代马上到来。紧接着智能驾驶,AR/VR,智能家居,智慧医疗将很快从科幻进入人们的生活。然后用不了多久,脑机接口也会以超出人的想象的速度迅速从实验室进入商业化。以数据为基础,以人工智能为核心,以物联网为平台,以5G为脉络,以区块链作为基因构建的数字经济时代,将开启第四次工业革命,成就人类文明的代际跃迁!数字经济中的新技术、新模式、新业态、新产业正在构筑经济社会发展的新动能,创业创新日趋活跃。如何在未来商业全面数字化,智能化的进程中找到自己的位置,如何利用好数字化,智能商业的趋势实现企业的指数级增长,如何利用人工智能给自己的行业和企业进行降本增效?对此,企业必须要有长期价值的思维,要有基于数字化、智能化的顶层设计。姚老师结合自己人工智能及区块链领域的创业经验和在创业投资领域的资本资源,运用国际最顶尖数字化企业谷歌的数字化方法论创新冲刺,总结出了独有的“产品数字化冲刺+数据冲刺+资本冲刺的企业数字化智能升级方法论。课程带你了解数字化,智能化在各行业最前沿的应用,了解数字化,智能化如何变革和颠覆现有商业格局,学习企业如何像数字化,智能化转型升级。不仅有理论,更有方法和工具,带你走上数字商业之路! 【课程收益】了解数据和大数据在商业中的发展历程了解人工智能的运作方式了解各行业数字化智能化的最新应用和最新实践学习数字化智能转型的核心方法智能双螺旋掌握数字化,智能化战略与组织转型的奥秘掌握新商业的底层逻辑  掌握以用户为中心的数字化思维方式  掌握建立产业生态体系的方法论  掌握战略敏捷化,运营自动化转型的关键要点【课程特色】前沿,理论与实战,帮助企业寻找发展方向,找到智能化的发展道路 【课程对象】董事长、总裁、常务副总经理等高级管理人员 【课程时间】3-6小时 【课程大纲】什么是思维范式变革?1.从认知到认知升级2.从逻辑到逻辑模型3从牛顿世界观到量子力学世界观二、数字经济范式会带来哪些变革?1.从人类文明的起源看数据2.小数据化-一切皆可量化3.大数据-从因果律到相关性的跳跃4.从大数据到云计算  5.人工智能——数据转换为生产力6 区块链——数据重新定义生产关系(1)什么是区块链(2)区块链重新定义人类世界运行的底层逻辑(3)区块链重新定义财富和货币8.商业逻辑的变革(1)产品的在线化,网络化,智能化(2)底层逻辑:从产品到服务的变化        获利逻辑:卖产品     数据逻辑:产品变服务三、传统企业如何进行数字化转型?1. 5G+物联网-信息革命的新一阶段2.工业互联网到产业互联网  (1)产品及核心业务的在线化  案例:三一重工数据工厂如何提升生产效率,降低成本,阳煤集团5G矿井如何提升效率,减少人力,提升安全  (2)从底层建立数据化思维  (3)从卖产品到卖服务       美国迪尔的如何从卖产品转型卖服务   (3)  与消费互联网对接实现产品的定制化       上汽大通过与消费者共同定制产品,快速提升销量       小米如何让用户参与到产品定制过程       酷特云蓝智能制造打造销售与生产的一体化定制体系  (4)彻底的用户为中心的思维  3产业互联网:重新定义产业,实现千亿市值   (1)网络协同:      UBER与阿里通过网络协如何实现企业市值的跨越式发展   (2)从竞争到共生:       小米如何重新定义智能家居生态   (3)成为千亿甚至万亿市值的产业代表        特斯拉如何引领和重新定义汽车行业        贝壳如何成为通过赋能成二手房销售的产业代表,实现企业千亿市值四、关键能力再造和业绩倍增策略?1 组织变革案例:海尔如何实现人单合一,实现业绩大幅提升2从管理到赋能  Supersell 如何通过赋能实现企业高速发展 

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务