【课程对象】零售从业者,零售采购,零售运营,零售营销等
【课程时间】12小时
【课程背景】
自近十多年电子商务兴起以来,中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下,零售行业全面重构和升级,各种零售新业态飞速发展,从选品、价格、运营模式与用户,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、多样化生活场景,面对新业态下快速变化的客户需求,让你永远也不知道明天的牛奶是在哪里买到的。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟,应对零售新变革挑战的过程也将给整个运营体系的各个环节带来巨大的变革机会,那么零售的商业逻辑到底是什么?
课程将以零售“场景设计”为切入点,还原零售商业环境中的实际案例,帮助学员认知零售变革有哪些?零售的商业本质核心点在哪里?零售企业该如何选品?产品定价模型要怎么做?如何寻找到用户第一诉求?产品如何引爆?产品、用户与场景的关系如何搭建?零售未来流量入口在哪里?企业如何根据所学来解决自身的痛点?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】零售从业者,零售采购,零售运营,零售营销等
【课程时间】12小时
【课程大纲】
一、零售变革,变在哪里?
1、零售的发展路径与变革
2、数字零售的方法论
3、零售面对的挑战
4、零售变革下各环节面临痛点
5、国内数字零售、智能零售现状
案例: 各大电商平台的数字零售模式
二、数字零售的运营体系
1、零售企业数字化能力模型
2、零售企业数字化运营体系
3、零售企业该如何思考与落地运营
4、产品、用户与传播的关系
5、驱动实际增长的数字化运营与驱动力
6、到店消费成为竞争争夺的关键场景
案例:
三、零售的选品策略
7、产品定价模型
案例:
四、零售的数字化供应链能力
1、数字化供应链提升产业链上下游服务能力
2、数字供应链突破效能天花板
3、零售数字变革新生产模式与商业场景
4、数字化供应链行动框架
5、数字化供应链架构
6、供应链管理工具变迁:从ERP到供应链中台
7、数字化供应链中台
8、数据驱动优化供应链网络布局
9、数据安全管理策略
案例:
五、数字零售的用户经营与数字营销
1、数据标签与用户画像
2、数据挖掘探寻用户需求
3、零售应用场景与用户关系
4、用数据重新定位用户目标群体
5、用户营销、行为分析与增长
6、数据分析定位产品优势与特性
7、消费升级下的零售消费趋势
8、数据解析,洞察真实兴趣与社交关系
9、跟上数字营销节奏
10、打好年度大事件的关键战役
11、营销活动策略
12、进入年轻人的圈层
13、与多元用户达成情感共鸣
14、精细化用户分层,千人千面多触点差异化
15、精进IP内容营销
案例:
六、零售商业生态的全链路数智化与智能零售
1、零售数智创新的关键价值变化
2、零售全链路数智化加速五部曲
3、未来消费者价值链打造
4、以消费者为核心的五大体验
5、零售消费生态全链路数智化
6、智能零售服务消费者的三大特征
7、智能零售的双螺旋
8、智能零售是在数据+算力+算法定义的零售
9、企业在经营各环节实现智能决策
10、智能零售 未来已来