【课程对象】ICT运维部门主管,IT研发部门主管,IT首席/资深架构师,CIO(首席信息官)、CTO(首席技术官)、IT领域专家、CSO(首席安全官)
【课程时间】6小时
【课程背景】
发展数字经济已成为各国的战略重点。数字经济时代下,数字技术创新是核心驱动力,以网络化为重要载体,数字技术与实体经济融合,不断提高传统产业数字化、智能化水平,重塑经济发展。主要包括一是数字产业化,即信息通信产业;二是产业数字化;三是数字化治理三大部分。
目前,数字经济已成为全球经济增长的重要驱动力,各国正加快数字经济战略布局。中国出台了多项政策推动数字经济的发展,数字经济规模也持续扩大,占GDP比重不断提升。
2020年的疫情成为最大的黑天鹅事件,给许多企业带来了生存的挑战。而对于企业来说,提高竞争力本质就是面对不确定的市场环境下,凭借企业资源配置效率的竞争优势,利用更少的资源,获得更高的效率,给用户提供更好的产品。
数字化转型随2020年到来被推向了行业风口浪尖,ICT的专家们将扮演什么角色?
云计算用全新的技术帮助企业在新的价值网络中创造新的商业赛道,挖掘新的商业模式。在各行各业快速拥抱云的过程中,要使得上云后的发展达到预期效果,对于企业的IT部门来说,不仅肩负着云上管理的重任,更被抱以了更高的期待。
在数字化转型大形势下,企业IT技术部门第一次作为生产建设者的身份指导企业未来发展方向,IT部门不再是支撑部门,而是企业利润产生的来源部门!!同时,身为IT部门的领航员, CIO自身的转型也成为了业界的焦点。 有人借用CIO本身的三个字母,具有一定的代表性。CIO需要具备C,也就是Communication,沟通能力;I,也就是influence,影响能力;O,也就是Organizing,组织能力。
数字化时代下,从IT整体架构的角度,发展方向是耦合由紧变松,粒度由粗变细。从而提升系统的扩展性、伸缩性和可用性。系统向更小更频繁的变更发展,满足数字化时代“唯快不破”的市场环境,支撑企业数字化转型。
课程将以云转型的整体技术需求为核心要点,帮助学员认识云转型的核心技术、了解云转型在企业上云的过程中需要注意哪些“坑”?ICT部门在云转型过程中,应该扮演什么角色?如何利用现代科技与方法,全面提升ICT部门成员的技术业务能力?使学员能够知其然,更能知其所以然。能够使ICT部门的成员们,能够具备引领企业实现成功的云转型,协助企业提升创新能力,同时还能提升自身的技术市场竞争力!
【课程收益】
【课程特色】解析缘由,知其所以然;实战,真实案例解析
【课程对象】ICT运维部门主管,IT研发部门主管,IT首席/资深架构师,CIO(首席信息官)、CTO(首席技术官)、IT领域专家、CSO(首席安全官)
【课程时间】6小时
【课程大纲】