【授课时长】一天
【授课对象】企业管理者
【课程背景】
为什么有的员工总是推卸责任而有的员工愿意主动承担责任？为什么有的公司责任意识很强而有的公司普遍推诿逃避？华为公司，一家民营企业，在高科技领域、在充分竞争的市场、在全世界范围内与欧美公司正面PK，成为所在领域的全球第一。在华为的经营管理实践中，各司其职、尽心尽责，是华为企业文化的一个重要特征。在华为，往往是一线员工推动后端管理层，而不是事事都依赖于高层的督促和施压。那么，华为员工为什么会如此有责任心呢？从个体的角度讲，这取决于员工个人的责任意识与能力；从整体的角度说，这取决于公司的责任文化与氛围。那么，如何塑造并建设公司的责任文化体系，让更多的员工主动承担责任？这便是本次课程的主要内容。
【课程收益】
1、学习企业文化的内涵与管理逻辑
2、学习华为的岗位责任落实与要求
3、学习华为的目标与绩效管理方法
4、学习企业文化建设的方法与措施
5、提高企业责任文化建设管理能力
【授课时长】一天
【授课对象】企业管理者
【课程特色】理论与实践相结合；讲解与研讨相结合；启发式教学、互动式研讨
【课程大纲】
一、企业与团队文化的概念与内涵
1、什么是企业文化？
2、企业文化的四个层面
3、责任文化的价值与体现
二、岗位职责定位与华为干部要求
1、企业的价值体现与创造
2、岗位职责与分类管理
3、华为的干部职责与使命
三、目标责任落实与绩效管理体系
1、企业文化与价值评价
2、战略解码与目标分解
3、绩效目标产生与管理
4、华为人力资源大厦
四、企业责任文化建设与管理借鉴
1、表层企业文化设计
2、企业文化学习与落实
3、企业文化要求与建设活动
五、回顾与总结：企业责任文化体系建设与管理
窦毅