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马斌:5G有效演讲 魅力商务演讲与表达艺术

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 演讲表达

课程编号 : 31604

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适用对象

需要开展职场演讲,以及对职场演讲感兴趣的所有受众

课程介绍

课程背景:

对于商务演讲来说,一个成功的演说家,在进行完商业演说以后,会立马圈粉,并让很多客户为此买单。虽然很多企业都在做商务演讲,但很多都没有取得预期的效果。换句话说,很多企业管理者实际上并不会演讲,更严重的是他们不知道这一点。

而对于商务演讲来说,PPT制作与展示又能更加有效对内容进行有效的展现,无论是乔布斯的苹果发布会,又或是罗振宇的跨年演说,很多大佬们的优秀演说,都离不开制作一个优秀的商务演讲PPT。

演讲常见痛点:

紧张、不知道讲什么、逻辑不清、忘词、表达不生动、声音不到位、肢体木纳、学员不感兴趣、随机应变能力弱

课程收益:

通过在线边学边练的方式,让学习者:

  1.  知道如何调整演讲的状态,提前演讲的准备让演讲更有效
  2.  能够熟悉演讲的基本结构,并能快速构建结构化PPT
  3.  通过形象、站姿、表情、走位的训练,让学员能够在日常开展形体训练
  4.  知道商务演讲的演讲技巧,并能够较激情饱满的尝试商讲并学会讲故事
  5.  知道商务演讲现场氛围营造,如何通过氛围更好的演讲效果
  6.  掌握演讲类3.0(投影仪)时代/4.O(LED)时代PPT制作技巧。

课程时间:2-3天,6小时/天;

课程对象:需要开展职场演讲,以及对职场演讲感兴趣的所有受众

课程方式:讲授式+现场示范+现场操作演练

导入部分:

看视频学商务演讲

视频:罗振宇2020跨年演讲看演讲PPT

视频:乔布斯的苹果发布会

讨论:一个带PPT的优秀演讲都有哪些特点。

导入:做不好演讲的常见痛点

第一讲、演讲有备——如何准备演讲

一、演讲的准备工作

1、目标准备

2、需求准备

3、内容准备

4、配套准备

5、状态准备

二、演讲者如何缓解紧张

1、缓解紧张的终级原因:怕讲不好

2、缓解紧张的的四种方法

1)肯定自我

2)充分准备

3)获得支持

4)暴露突破

案例:1分钟演讲突破(我是谁,从哪来,到哪去?)

工具表单:《演讲心态确认表>

第二讲、演讲有果——如何聚焦目标

一、目标从哪里来?

1、显性目标

2、隐性目标

二、“三问一定”聚焦演讲目标

1、问对象

      我的对象是谁

      他们有什么特性

      他们感兴趣什么

2、问痛点

      他们的痛点是什么

        假设访谈法

        现场访谈法

3、问收益

      最想突破的点是什么

      核心痛点勾选

4、定主题

      无冲突不主题

      案例:六个主题的案例分析能“请”到:该领导决策,一定不剥夺

演练:主题训练之目标确立

工具:《目标检视表单》

第三讲:演讲有物——如何梳理结构

一、演讲内容设计与梳理

1、常见问题

   过于理性-观点如星星点灯

   过于感性-表达如滔滔江水

2、理性与感性

   演讲表达四象限

   分配法则:不过六七

3、经典的结构模型——总分总

   1)结论先行:一次表达,一个观点

   2)分类清晰:每个论点,相对独立

   3)以始为终:前后呼应,以始为终

4、风筝结构快速构建演讲内容

   1)一堆:堆内容

   2)二分:重分类

   3)三顺:明顺序

   4)四练:提要点

   5)五齐:齐字数

案例:崔万志 《不抱怨靠自己》:父亲为子求学跪地被羞辱

练习:根据素材快速进行备稿演讲与即兴演讲训练

二、高效PPT制作技巧

1.PPT结构示意图

2.风筝结构快速整合素材

3.工作当中常见的PPT结构

4、PPT模板的获取方法

练习:套用模板制作PPT

三、PPT展示要点提练

案例:如何避免WORD搬家

  1. 信息量化四原则
  2. 概念化:突出重点

提练/去除/重组/简化

  1. 层次化:分类结构
  2. 图形化:图形表达

SMART/美化大师/专业模板

  1. 动态化:声画同步

进入/强调/退出/路径

练习:信息量化四原则练收

单元小结:信息适量 突出重点

练习:要点构建五要素练习材料

四、PPT展示课件美化

1、装饰材料从哪里来?

1)图片素材

2)视频素材

2、用图文混排模板更简单

1)图文混排模板的运用

2)如何根据图文混排调整出你想要的结果

3)深底化PPT设计技巧

第四讲、演讲有色——如何表达呈现

一、练声六法

1、二气

   靠墙训练法

   话筒训练法

2、四声

   快慢

   声调

   停顿

   情绪

二、形象与台风打造

1. 打造完美的商务演讲的台风

2. 不得不提的演讲形象塑造

   1) 外在形象塑造

   2)演讲站姿训练

3)演讲表情训练

4)演讲走姿训练

3. 让演讲者看起来轻松自如—善用手势

4. 商务演讲中眼神交流与技巧

5. 演讲中的高级技巧:交流感如何营造

6. 让演讲更生动的技巧:学会讲故事

   1)参加地方头马俱乐部

   2)参加地方TED演讲

7. 练就轻松自如的演讲声音和语调

案列:乔布斯苹果发布视频案例

第五讲、演讲有序——如何随机控场

冲突一:学员不感兴趣

1)政治任务

   以考威逼,重点吸引

   自学代讲,任务分享

2)需求错误

   默不关心,平稳过渡

3)部分学员

   特殊照顾、适当放弃

冲突二:学员不同建议

1)权威质疑

   肯定观点、立为论点

2)喜于表达

   适当表扬、邀请阐述

冲突三:提问无人响应

   1)不会回答

      适当引导、自问自答

   2)不愿参与

      环视全场、善于找托

冲突四:被问快速回应

   1)超出范畴

      肯定观点、学员探讨

      确定问题、场外交流

   2)结构不清

      肯定观点、重复问题

      三个要点、逐一回答

冲突五:各类现场BUG

   1)设备问题

      提前准备、有备无患

      假装不知、平缓过渡

      诚肯道歉、边讲边改

      暗示助教、现场救场

   2)组织问题

      会议冲突、服从安排

      领导插播、掌声欢迎

      团队救急、中场休息

      回顾内容、正常续讲

二、PPT在商务演讲过程中的应用技巧

1. PPT讲解禁忌

2. 演讲者和投影屏配合

3. PPT呈现与讲解实用技巧

4. 切换工具运用

演讲的终极秘诀:采排

课后小茶点:

1、完工前的工作

1)最后校对

2)别再担心PPT的安全

3)打包您的演示文稿

2、播放前的准备

1)PPT演示的几个小技巧。

3、将PPT文件进行发布

1)如何转换PDF文件

2)如何转换不可编缉版PPT

训练环节:演讲综合演练

通过学习,根据时间安排部分学员上台演讲,演讲内容为学员在实际工作中涉及到的内容,培训师现场给予点评与辅导。

PS:课后6段演讲训练+训练计划

学习演讲,只听课是远远不够的,还需要课后的反复练习,我们将在课后提供6段+训练方案,督促学员从基础走向专业。

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课程背景:1. 党员干部是组织发展的方向盘,党员干部的一言一行都应该经过专业的训练。2. 抓好思想引领,建设素质过硬的工作团队,是党员干部的重要工作责任,做好思想政治工作,必须掌握良好的公众演讲与表达能力。3.演讲表达能力是工作汇报的基础,好的工作汇报可以提升党组织整体工作成效,推动组织发展。演讲痛点:紧张:一上台就会感觉自己紧张内容:站在台上不知道讲些什么结构:挺能说却说不清楚要点忘词:准备了长篇大论,一上台就忘词表达:声音不好听,没有互动,表达不生动控场:现场出现问题以后,不知道怎么办课程收益:了解缓解紧张的方法掌握演讲目标确立的方支掌握结构控制的方法如何让现场表达更生动如何做现场控场与管理课后演讲训练的方法课程时间:2天,6小时/天授课对象:组织管理储备干部授课方法:专题讲授+案例分析+视频解析+学员演练课程大纲导入:做不好演讲的常见痛点一、演讲有信——如何缓解紧张1、缓解紧张的终级原因:怕讲不好2、缓解紧张的的四种方法1)肯定自我2)充分准备3)获得支持4)暴露突破案例:1分钟演讲突破(我是谁,从哪来,到哪去?)工具表单:《演讲心态确认表>二、演讲有果——如何聚焦目标目标从哪里来?1)显性目标2)隐性目标2、“三问一定”聚焦演讲目标1)问对象           我的对象是谁           他们有什么特性           他们感兴趣什么2)问痛点           他们的痛点是什么                 假设访谈法                 现场访谈法3)问收益           最想突破的点是什么           核心痛点勾选4)定主题           无冲突不主题           案例:六个主题的案例分析能“请”到:该领导决策,一定不剥夺演练:主题训练之目标确立工具:《目标检视表单》三、演讲有物——如何梳理结构1、常见问题      过于理性-观点如星星点灯      过于感性-表达如滔滔江水2、理性与感性      演讲表达四象限      分配法则:不过六七3、经典的结构模型——总分总      1)结论先行:一次表达,一个观点      2)分类清晰:每个论点,相对独立      3)以始为终:前后呼应,以始为终4、梳理内容五步法      1)一堆:堆内容      2)二分:重分类      3)三顺:明顺序      4)四练:提要点      5)五齐:齐字数案例:崔万志 《不抱怨靠自己》:父亲为子求学跪地被羞辱 训练:主题训练,论点阐述四、演讲有色——如何表达呈现1、练声六法1)二气      靠墙训练法      话筒训练法2))四声      快慢      声调      停顿      情绪2、塑形六招           登台           站姿           眼神           手势           脸部           穿着3、亮课三式           场景           要点           风格案列:乔布斯苹果发布视频案例五、演讲有序——如何随机控场1、控场五冲突冲突一:学员不感兴趣1)政治任务      以考威逼,重点吸引      自学代讲,任务分享2)需求错误      默不关心,平稳过渡3)部分学员      特殊照顾、适当放弃冲突二:学员不同建议1)权威质疑      肯定观点、立为论点2)喜于表达      适当表扬、邀请阐述冲突三:提问无人响应      1)不会回答           适当引导、自问自答      2)不愿参与            环视全场、善于找托冲突四:被问快速回应      1)超出范畴           肯定观点、学员探讨           确定问题、场外交流      2)结构不清           肯定观点、重复问题           三个要点、逐一回答冲突五:各类现场BUG      1)设备问题           提前准备、有备无患           假装不知、平缓过渡           诚肯道歉、边讲边改           暗示助教、现场救场      2)组织问题           会议冲突、服从安排           领导插播、掌声欢迎           团队救急、中场休息           回顾内容、正常续讲社群学习任务:课后训练任务
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课程背景:1. 党员干部是组织发展的方向盘,党员干部的一言一行都应该经过专业的训练。2. 抓好思想引领,建设素质过硬的工作团队,是党员干部的重要工作责任,做好思想政治工作,必须掌握良好的公众演讲与表达能力。3.演讲表达能力是工作汇报的基础,好的工作汇报可以提升党组织整体工作成效,推动组织发展。演讲痛点:紧张:一上台就会感觉自己紧张内容:站在台上不知道讲些什么结构:挺能说却说不清楚要点忘词:准备了长篇大论,一上台就忘词表达:声音不好听,没有互动,表达不生动控场:现场出现问题以后,不知道怎么办课程收益:1. 了解缓解紧张的方法2. 掌握结构控制的方法3. 如何让现场表达更生动4. 课后演讲训练的方法课程时间:1天,6小时/天授课对象:组织管理储备干部授课方法:专题讲授+案例分析+视频解析+学员演练课程大纲导入:做不好演讲的常见痛点一、演讲有信——如何缓解紧张1、缓解紧张的终级原因:怕讲不好2、缓解紧张的的四种方法1)肯定自我2)充分准备3)获得支持4)暴露突破案例:1分钟演讲突破(我是谁,从哪来,到哪去?)工具表单:《演讲心态确认表>二、演讲有物——如何梳理结构1、常见问题      过于理性-观点如星星点灯      过于感性-表达如滔滔江水2、理性与感性      演讲表达四象限      分配法则:不过六七3、经典的结构模型——总分总      1)结论先行:一次表达,一个观点      2)分类清晰:每个论点,相对独立      3)以始为终:前后呼应,以始为终4、梳理内容五步法      1)一堆:堆内容      2)二分:重分类      3)三顺:明顺序      4)四练:提要点      5)五齐:齐字数案例:崔万志 《不抱怨靠自己》:父亲为子求学跪地被羞辱 训练:主题训练,论点阐述三、演讲有色——如何表达呈现1、练声六法1)二气      靠墙训练法      话筒训练法2))四声      快慢      声调      停顿      情绪2、塑形五招登台站姿眼神脸部手势案列:乔布斯苹果发布视频案例呼吁行动:课后训练任务
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课程背景:对于商务演讲来说,一个成功的演说家,在进行完商业演说以后,会立马圈粉,并让很多客户为此买单。虽然很多企业都在做商务演讲,但很多都没有取得预期的效果。换句话说,很多企业管理者实际上并不会演讲,更严重的是他们不知道这一点。而对于商务演讲来说,PPT制作与展示又能更加有效对内容进行有效的展现,无论是乔布斯的苹果发布会,又或是罗振宇的跨年演说,很多大佬们的优秀演说,都离不开制作一个优秀的商务演讲PPT。课程收益:通过在线边学边练的方式,让学习者: 掌握OFFICE升级及与多媒体操作相关的功能运用; 了解快速制作PPT的结构模式,及PPT快速构建的方式; 掌握演讲类PPT文字精练的方法,并学会PPT四化:简单化、表格化、图示化、图片化; 掌握演讲类PPT扣图、美化、排版等工具。 掌握演讲类PPT的演示技巧、让呈现更完美。 掌握演讲类3.0(投影仪)时代/4.O(LED)时代PPT制作技巧。额外收获:工作汇报、商务演讲、党群工作等各类型的PPT制作模板;可直接运用的图片、背景、人物、目录、装饰等素材,减少图片搜集时间;课程时间:1天;课程对象:需要运用PPT或对PPT感兴趣的所有受众课程方式:讲授式+现场示范+现场操作演练导入部分:PPT 的成功-从基础工具开始讨论:你心目中完美的演讲型PPT是怎么样的?视频:罗振宇2020跨年演讲看演讲PPT学习PPT常用工具的运用PPT的发展史(PPT4.0时代已经到来)成人的记忆法则第一讲:“构”逻辑-让PPT内容有思想一、PPT结构化展现要素1.PPT结构示意图2.PPT制作三要素封面封底3.工作当中常见的PPT结构二、高效制作逻辑页的方法1、美化大师2、Islide3、套用模板4、企业定制模板练习:套用模板制作PPT第二讲:“构”要点-让PPT不再朗读一、案例:1、文字过多的结果2、要整调整助力PPT美化二、要点构建五要素1.拆多页2.显重点3. 少即多4. 齐字数5. 化图示    SMART的运用    各类图示化工具支家长练习:要点构建五要素练习材料三、图表如何要点突出1、柱形图的讲解及练习2、表格的讲解及练习第三讲:“构”装饰-用素材装点你的PPT案例:为什么网购来的衣服总是不合身?一、装饰材料从哪里来?1.PPT模板2.图片素材3.视频素材4.文本素材二、如何运用好图片素材1. 原则一:图片和内容相关2. 原则二:图片最好去背景3. 原则三:适当运用局部图4. 原则四:巧用对齐美画面5. 原则五:巧用裁剪补不足练习:案例素材训练三、用图文混排模板更简单1.图文混排模板的运用2.如何根据图文混排调整出你想要的结果3.深底化PPT设计技巧四、如何让图表更生动?1. 一化:化线为点2. 二化:化点为花3. 三化:化静为动练习:案例素材训练第四讲:构“画面”-动画演绎PPT灵魂一、动画与切换工作运用基本动画运用进入动画强调动画退出动画路径动画组合动画页面切换动画动画排版运用的三种形式分离包含并叉口袋动画-制作属于你PPT的专属片头片尾二、如何运用声音和视频丰富你的PPT1、如何嵌入PPT声音2、如何运用你的视频展现三、抖音快闪的制作1.快闪模板,快速构建快闪练习:案列素材训练课后小茶点:1、完工前的工作1)最后校对2)别再担心PPT的安全3)打包您的演示文稿2、播放前的准备1)PPT演示的几个小技巧。3、将PPT文件进行发布1)如何转换PDF文件2)如何转换不可编缉版PPT3)如何转换视频4)如何录屏PPT

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