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刘影:知人识人 以“貌”取人 —精英销售形象管理与高效识人应对能力提升(完整版)

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课程概要

培训时长 : 3天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 31726

面议联系老师

适用对象

营销/市场团队成员等

课程介绍

课程背景:

我们的目标:让人简单愉悦的记住你!

全新商业时代对于销售精英的要求已经不再仅仅是努力,勤奋,而是如何整合内外部资源实现高效工作,创造高效销售业绩。这其中个人形象管理是现在个人影响力的重要组成部分。而不同于大众对于形象管理单纯基于外表的传统认知,规避“金玉其外败絮其中”的误区,而基于现代商业环境下销售人员需要具备的虚拟形象、静态形象、动态形象、职业形象以及专家形象五大维度全面提升个人形象管理能力,打造高效专业人设,从而提升职场影响力。每一项都不仅是理论学习,更有可直接照搬的方法技巧,真正做到学以致用。

“知己知彼,百战不殆”。除了提升个人影响力之外,快速高效识别他人也是至关重要的基本技能,本课程通过大量对个人性格前沿研究的基础上,帮助学员知人识人更要知道如何应对不同类型的客户。

在基础能力打造的同时,本课程基于新时代市场变化特质,新增“互联网时代形象管理”等多个全新板块,全方位、多维度综合战术和策略,确保促进商业目标的达成。

最后我想说,希望在听完这门课程之后,每一个人有机会懂得如何利用自己本身这个最大的竞争力要素去提升个人影响,并最终变成一个更加受欢迎、更有魅力的人,一个更会工作的人,最终成为一个更加精彩、美好的人!

课程收益:

个人影响力与形象管理能力

  1. 个人影响力基本认知
  2. 形象管理五大维度与方法
  3. 打造受欢迎的人设的五大技巧

高效识人与应对

  1. 人的分类-贝尔宾团队角色
  2. 二十多种高效识人探测工具:交谈、观察、提问、试探
  3. 与不同类型的人打交道的要领与技巧

在线形象管理与沟通技巧

  1. 微信形象打造
  2. 微信商务沟通技巧
  3. 电话沟通技巧

课程时间:3天 6小时/天

课程对象:营销/市场团队成员等

课程特点

  • 案例教学,直观直接直白
  • 贴近实战,学会就能用
  • 幽默风趣,学习本该快乐

课程大纲

Part1 个人影响力及形象管理基础认知

第一讲 个人影响力六大影响因素

  1. Liking 喜欢
  2. Reciprocity 互惠原理
  3. Scarcity 稀缺性
  4. Authority 权威性
  5. Consistency 一致性
  6. Consensus 从众性

第二讲 提升个人影响力和说服力的核心思路

  1. 注意力获取
  2. 对方喜欢的方式
  3. 获取注意力的三大方法

3.1你错,我对

3.2意外-颠覆确定性

3.3捆绑喜好

第三讲 为什么需要形象管理

  1. 为什么需要重视形象管理
  2. 优秀销售人员的三种力量
  3. 形象管理的三大好处

第四讲 形象管理的五大维度

  1. 虚拟形象

1.1什么是虚拟形象

1.2虚拟形象的重要性

  1. 静态形象

2.1相似性原则与着装T.P.O.R.原则

2.2男士着装技巧

2.2.1基本着装标准(Business dress code)

2.2.2西装着装技巧

  • 颜色对人的影响
  • 领带
  • 细节管理

2.3女士着装技巧

2.3.1基本着装标准(Business dress code)

2.3.2细节管理:香水/化妆

2.3.3姿态管理

2.3.4女性形象升级八种武器

  1. 动态形象

3.1面部表情

3.1.1眼神

3.1.2嘴巴

3.2肢体语言

3.2.1站姿

3.2.1.1站哪里

3.2.1.2怎么站

3.2.2手部动作

3.2.2.1基本首部动作

3.2.2.2握手

3.2.2.3高能动作VS低能动作

  1. 职业形象

4.1像不像?

4.2职业素养

  1. 专家形象

5.1“你是谁?”VS“你在别人眼里是谁?”

5.2收集三种反馈

5.3 个人SWOT分析

第五讲 如何打造受人欢迎的人设

  1. 外表魅力

1.1如何利用工具提升影响力

  1. 熟悉感

2.1信息交换

2.2信息重复

2.3相似性

2.3.1镜像模仿

2.3.1.1语言类

2.3.1.2非语言类

2.3.2观点与爱好

  • 话题金字塔
  • 负面优先原则
  1. 恭维

演练:爱我你就夸夸我

3.1恭维不等于吹嘘

3.2细节+恭维

3.3恭维三大思路

3.4高阶技巧-落差赞美法

3.5升级模型:及时赞美+原因探询+自我反馈

  1. 礼物

4.1礼物为什么有效:互惠原理

4.2如何送礼

4.2.1送钱为什么不好

4.2.2好礼物的三大特点

4.2.3好礼物三大小心思

4.2.4高阶思维:礼物≠实物

4.2.4.1三大思路

4.2.4.2损失规避

4.2.5时机比内容更重要

4.2.6高阶技巧:弥补就要加倍

  1. 微笑的眼神

5.1微笑的力量

5.2好的眼神

5.2.1时间

5.2.2位置

5.3不好的眼神

5.4瞳孔小技巧

  1. 如何判断谁喜欢你

Part2 如何快速识人思维与技巧

第一讲 知人-人的分类(贝尔宾团队角色)

  1. 行动派

1.1塑造者(Shaper)

1.2执行者(Implementer)

1.3完成者(Completer Finisher)

  1. 社交派

2.1协调者(Co-ordinator)

2.2凝聚者(Teamworker)

2.3外交家(resource Investigator)

  1. 思考派  

3.1智多星(Plant)

3.2专业师(Specialist)

3.3评估者(monitor Evaluator)

第二讲 识人-如何快速识别他人及应对

一、观察法

  1. 硬件
  2. 软件

二、引导论-制造输入,观察输出

  1. 外显信息

1.1语言类

1.2非语言类

  1. 内显信息-行为风格个性特质四大观察锚点

2.1自我评价倾向

2.1.1过度自信

2.1.2自信

2.1.3不自信

2.2人际合作风格

2.2.1能量感

2.2.2边界感

2.2.3四大风格特征

2.3内在诉求-三大需要理论

2.3.1权力

2.3.2成就

2.3.3亲和

2.4稳定性

2.4.1敏感

2.4.2钝感

三、如何识别

  1. 基础逻辑:行为面试理论
  2. 核心思路:谈过往
  3. 三大沟通技巧

3.1过桥语言

3.1.1投石问路式

3.1.2赞赏式

3.1.3验证假设式

3.2推向深入

3.2.1共情

3.2.2好奇

3.3心灵拷问

3.3.1“重回决策现场”

3.3.2“你会怎么做”

3.3.3“关于未来”

  1. 多人环境下识别技巧

4.1发言者和倾听者

4.2主动探寻技巧

4.2.1轻松场合

4.2.2正式场合

四、高阶内容:如何制造冲突和压力获得信息

  1. 人什么时候会卸下伪装?
  2. 人在面对压力的三种反应模式
  3. 制造压力的三种方法

3.1质疑成就

3.2逼问细节

3.3表达不理解

  1. 学会圆场

五、如何在网络环境下的“识人”

  1. 线上识人的优劣势
  2. 如何通过朋友圈阅读一个人
  3. 如何在线上聊天中识人

六、应用:如何和不同特质的人打交道

  1. 自我评价倾向

1.1自我评价偏高

1.2不太自信

  1. 人际合作风格

2.1大平台型

2.2独立王国型

2.3协作者型

2.4匠人型

  1. 内心诉求-激励和期望管理

3.1成就需要强

3.2权力需要强

3.3亲和需要强

  1. 稳定性-如何和敏感人群打交道

Part3 在线形象管理与沟通技巧

第一讲 微信形象管理与沟通技巧

一、微信沟通基础认知

  1. 不同沟通工具的差异
  2. 那些内容不适合在微信或邮件沟通

二、微信形象

  1. 如何在微信上打造自我人设

1.1头像

1.1.1怎样的头像不好

1.2昵称

1.3签名

三、朋友圈经营之道

  1. 朋友圈经营

1.1定位-我希望自己看起来怎样

1.2朋友圈不当的危害与应对

1.2.1时间边界

1.2.2空间边界

1.2.3应对方法

1.3内容-发什么

1.3.1三大方向

1.3.2好文章的名字如何起-4U原则

1.3.3什么样的文章别人爱看

1.3.3.1高价值感五大原则PPTPP

1.3.3.2创意文案技巧

1.3.4八大心法

negotiation-bad-failures

1.3时间-何时发/发多久

现场演练

  • 设计自己的微信文章
  • 点评

四、微信沟通技巧

  1. 建立连接

1.1验证信息

1.2签名的重要性

1.3如何要大咖/领导微信

  1. 开场

2.1首次开场

2.1.1标准公式

2.1.2朋友圈沟通

2.1.2.1重要性

2.1.2.2优秀案例分享

2.2常规开场

2.2.1如何避免用“在吗”开启谈话

2.2.2好的开场问候原则

  1. 聊中

3.1如何开启首次沟通

3.2通用沟通技巧

3.2.1长句等于修养

3.2.2修饰的通货膨胀/形容词的贬值

3.2.3多一个字和少一个字的区别

3.2.4英语语境下的变化

3.2.5表情应用

3.3语音

3.3.1要不要发

3.3.2怎么发

3.4礼仪

3.4.1五要

3.4.2四不要

  1. 和领导大咖沟通技巧-四法则
  2. 结束

5.1谁来结束,怎么结束

5.2怎样结束才好听

5.3标点符号的进化

  1. 微信群沟通法则

6.1微信群的特性

6.2角色定位

6.3微信群沟通的原则

6.4微信群沟通心态

  1. 如何用微信在节日联络感情

7.1一要+一不要

7.2文字拜年技巧

7.2.1三字口诀

7.2.2如何给未见面客户拜年

7.2.3如何客户先拜年

第二讲 电话沟通技巧

  1. 沟通的必要性
  2. 跨越沟通中的障碍
  3. 提升电话中的感染力

3.1面对面沟通感染力影响因素

3.2电话沟通感染力影响因素

3.3 声音/措辞/身体语言感染力

  1. 与客户建立融洽关系

4.1如何识别客户类型

4.2不同客户类型的应对策略

  1. 善于提问

5.1提问的目的

5.2提问的类型

5.3提问的技巧

  1. 积极倾听
  2. 保持同理心
  3. 主动确认才能理解无误
  4. 电话沟通的六种武器
  5. 电话礼仪

10.1打电话

10.2接电话

10.3中途询证

课程答疑

课程回顾

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课程背景:我们的目标:让人简单愉悦的记住你!全新商业时代对于销售精英的要求已经不再仅仅是努力,勤奋,而是如何整合内外部资源实现高效工作,创造高效销售业绩。这其中个人形象管理是现在个人影响力的重要组成部分。而不同于大众对于形象管理单纯基于外表的传统认知,规避“金玉其外败絮其中”的误区,而基于现代商业环境下销售人员需要具备的虚拟形象、静态形象、动态形象、职业形象以及专家形象五大维度全面提升个人形象管理能力,打造高效专业人设,从而提升职场影响力。每一项都不仅是理论学习,更有可直接照搬的方法技巧,真正做到学以致用。“知己知彼,百战不殆”。除了提升个人影响力之外,快速高效识别他人也是至关重要的基本技能,本课程通过大量对个人性格前沿研究的基础上,帮助学员知人识人更要知道如何应对不同类型的客户。在基础能力打造的同时,本课程基于新时代市场变化特质,新增“互联网时代形象管理”等多个全新板块,全方位、多维度综合战术和策略,确保促进商业目标的达成。最后我想说,希望在听完这门课程之后,每一个人有机会懂得如何利用自己本身这个最大的竞争力要素去提升个人影响,并最终变成一个更加受欢迎、更有魅力的人,一个更会工作的人,最终成为一个更加精彩、美好的人!课程收益:个人影响力与形象管理能力个人影响力基本认知形象管理五大维度与方法打造受欢迎的人设的五大技巧高效识人技巧二十多种高效识人探测工具:交谈、观察、提问、试探在线形象管理与沟通技巧微信形象打造微信商务沟通技巧课程时间:2天 6小时/天课程对象:营销/市场团队成员等课程特点:案例教学,直观直接直白贴近实战,学会就能用幽默风趣,学习本该快乐课程大纲Part1 个人影响力及形象管理基础认知第一讲 个人影响力六大影响因素Liking 喜欢Reciprocity 互惠原理Scarcity 稀缺性Authority 权威性Consistency 一致性Consensus 从众性第二讲 提升个人影响力和说服力的核心思路注意力获取对方喜欢的方式获取注意力的三大方法3.1你错,我对3.2意外-颠覆确定性3.3捆绑喜好第三讲 为什么需要形象管理为什么需要重视形象管理优秀销售人员的三种力量形象管理的三大好处第四讲 形象管理的五大维度虚拟形象1.1什么是虚拟形象1.2虚拟形象的重要性静态形象2.1相似性原则与着装T.P.O.R.原则2.2男士着装技巧2.2.1基本着装标准(Business dress code)2.2.2西装着装技巧颜色对人的影响领带细节管理2.3女士着装技巧2.3.1基本着装标准(Business dress code)2.3.2细节管理:香水/化妆2.3.3姿态管理2.3.4女性形象升级八种武器动态形象3.1面部表情3.1.1眼神3.1.2嘴巴3.2肢体语言3.2.1站姿3.2.1.1站哪里3.2.1.2怎么站3.2.2手部动作3.2.2.1基本首部动作3.2.2.2握手3.2.2.3高能动作VS低能动作职业形象4.1像不像?4.2职业素养专家形象5.1“你是谁?”VS“你在别人眼里是谁?”5.2收集三种反馈5.3 个人SWOT分析第三讲 如何打造受人欢迎的人设外表魅力1.1如何利用工具提升影响力熟悉感2.1信息交换2.2信息重复2.3相似性2.3.1镜像模仿2.3.1.1语言类2.3.1.2非语言类2.3.2观点与爱好话题金字塔负面优先原则恭维演练:爱我你就夸夸我3.1恭维不等于吹嘘3.2细节+恭维3.3恭维三大思路3.4高阶技巧-落差赞美法3.5升级模型:及时赞美+原因探询+自我反馈礼物4.1礼物为什么有效:互惠原理4.2如何送礼4.2.1送钱为什么不好4.2.2好礼物的三大特点4.2.3好礼物三大小心思4.2.4高阶思维:礼物≠实物4.2.4.1三大思路4.2.4.2损失规避4.2.5时机比内容更重要4.2.6高阶技巧:弥补就要加倍微笑的眼神5.1微笑的力量5.2好的眼神5.2.1时间5.2.2位置5.3不好的眼神5.4瞳孔小技巧如何判断谁喜欢你Part2 如何快速识人思维与技巧一、观察法硬件软件二、引导论-制造输入,观察输出外显信息1.1语言类1.2非语言类内显信息-行为风格个性特质四大观察锚点2.1自我评价倾向2.1.1过度自信2.1.2自信2.1.3不自信2.2人际合作风格2.2.1能量感2.2.2边界感2.2.3四大风格特征2.3内在诉求-三大需要理论2.3.1权力2.3.2成就2.3.3亲和2.4稳定性2.4.1敏感2.4.2钝感三、如何识别基础逻辑:行为面试理论核心思路:谈过往三大沟通技巧3.1过桥语言3.1.1投石问路式3.1.2赞赏式3.1.3验证假设式3.2推向深入3.2.1共情3.2.2好奇3.3心灵拷问3.3.1“重回决策现场”3.3.2“你会怎么做”3.3.3“关于未来”多人环境下识别技巧4.1发言者和倾听者4.2主动探寻技巧4.2.1轻松场合4.2.2正式场合Part3 在线形象管理与沟通技巧第一讲 微信形象管理与沟通技巧一、微信沟通基础认知不同沟通工具的差异那些内容不适合在微信或邮件沟通二、微信形象如何在微信上打造自我人设1.1头像1.1.1怎样的头像不好1.2昵称1.3签名三、朋友圈经营之道朋友圈经营1.1定位-我希望自己看起来怎样1.2朋友圈不当的危害与应对1.2.1时间边界1.2.2空间边界1.2.3应对方法1.3内容-发什么1.3.1三大方向1.3.2好文章的名字如何起-4U原则1.3.3什么样的文章别人爱看1.3.3.1高价值感五大原则PPTPP1.3.3.2创意文案技巧1.3.4八大心法1.3时间-何时发/发多久现场演练设计自己的微信文章点评四、微信沟通技巧建立连接1.1验证信息1.2签名的重要性1.3如何要大咖/领导微信开场2.1首次开场2.1.1标准公式2.1.2朋友圈沟通2.1.2.1重要性2.1.2.2优秀案例分享2.2常规开场2.2.1如何避免用“在吗”开启谈话2.2.2好的开场问候原则聊中3.1如何开启首次沟通3.2通用沟通技巧3.2.1长句等于修养3.2.2修饰的通货膨胀/形容词的贬值3.2.3多一个字和少一个字的区别3.2.4英语语境下的变化3.2.5表情应用3.3语音3.3.1要不要发3.3.2怎么发3.4礼仪3.4.1五要3.4.2四不要和领导大咖沟通技巧-四法则结束5.1谁来结束,怎么结束5.2怎样结束才好听5.3标点符号的进化微信群沟通法则6.1微信群的特性6.2角色定位6.3微信群沟通的原则6.4微信群沟通心态如何用微信在节日联络感情7.1一要+一不要7.2文字拜年技巧7.2.1三字口诀7.2.2如何给未见面客户拜年7.2.3如何客户先拜年课程答疑课程回顾
• 刘影:销售读心术 —客户心理洞察与购买决策引导技巧(完整版)
课程背景:传统实体商业面对新业态的冲击是否不再有存在的价值呢?有一句话说“在中国,所有的生意都值得重做一遍”,背后的意思是任何商业模式都有其存在的价值和市场机遇,也印证世界上没有不能做的生意只有不会做的生意。如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力?聚焦在“人”身上无疑是最有效的,谁能真正了解顾客就无疑真正掌握顾客的消费行为,于是每一个传统的销售者都需要变成一个能读懂顾客内心的超级读心术掌握者。关注人,就是提高每一个销售人员的影响力和说服力,因为任何产品的销售过程都是一个说服与选择的过程。在这个有史以来信息超量最严重、最饱和的时代,各种事情都在争相抢占着顾客注意力,人们无法充分地思考每一条信息。于是,信息出现的背景和心理情境渐渐变成了决定影响力是否见效的核心要素。因此,如果希望大幅提升影响力和说服力,通过传统摆事实、讲道理的方式效果将会越来越有限,而我们只需要在洞悉顾客心理行为动因的基础上对常用的影响策略做一点小小的调整,把你要说的信息跟顾客内心深处的动机关联起来,就能起到四两拨千斤的效果。本课程基于最新的心理学和决策学研究结果,结合销售人员日常工作特征,通过分析个人行为决策动因角度入手,以场景化的方式向学员呈现了40多个常见销售场景,用一个又一个的”如何...才能...“的问题来回答销售人员所需要的销售读心术。让课程好听,学员爱听,听懂就能用。请相信,让人们做出决定的并不是信息本身,而是这些信息呈现的背景或情境。对措辞、时机、背景或情境设定做一些小小的调整,就能戏剧性地实现对方“认同信息并依言行动”的程度。这就是本课的逻辑基础。课程目标:客户购买行为动因梳理为什么需要影响如何影响销售全流程决策引导技巧引流成交客单价复购9大心理技巧引导客户购买课程时间:3天 6小时/天课程对象:营销/市场团队成员等课程特点:案例教学,直观直接直白贴近实战,使用方案产出幽默风趣,学习本该快乐课程大纲Part1 客户购买决策动因探寻WHY-为什么需要影响客户购买决策一、购买是由决策组成二、影响决策就是引导购买IF-人的决策可以被影响吗?一、认识人的决策机制理性脑和感性脑影响人决策三原则说服人的机制3.1认知反射测试3.2偏见二、6大说服原理互惠权威稀缺喜好保持一致社会认同三、消费者决策三大新趋势沙发跟踪当机立断理性至上HOW-如何影响客户的购买决策一、改变人行为的四大常规思路物质激励1.1正向激励1.1.1物质的局限性1.2负向激励1.2.1心安里的效应荣誉激励2.1及时性2.2不确定性启动道德意识利用从众心理4.1现象4.2从众效应的底层逻辑二、高阶思路-助推四大思路优化默认设置提供充分信息提供实施的便利性游戏化设计三、讨论:葡萄你先吃哪一颗Part2 销售全流程购买决策引导技巧第一讲 如何实现更多客户到店-来更多关键词:引流一、利用从众心理社会认同原理三大动机命令性规范公布绝对数字/日增客户二、利用反从众心理关联受众社会身份-评价的力量规避负面社会身份案例:三星广告三、非常态和常态的影响先调查受众的认知状况,再把特质与违规的人联系起来强调不做的负面特质-如果做经常发生强调不做的正面特质-如果不做经常发生案例:关于打喷嚏捂嘴四、如何提升预约客户的到店率让你的请求或信息和受众的名字发生关联只要名不要姓请顾客事先提交需求点/问题点利用承诺读出预约细节/读出数值通过标识公开承诺-创造条件,让改变更容易抵消心安理得效应五、关于”免费“的秘密免费的本质和主要形式免费的本质-二段收费免费的三种常见使用形式免费是万能的吗?讨论:是不是所有企业都适合免费?你会选择免费的产品吗?哪种企业适合用免费案例:微软和谷歌的搜索引擎之争小结:免费不是万能的,做市场需要的产品,总是能卖掉的!第二讲 如何实现更多到店顾客购买-更多买关键词:成交率一、如何让顾客喜欢你外表魅力相似性恭维接触(熟悉)合作(参与感)条件反射和正(负)关联二、如何给到顾客选项损失规避原则默认选项的力量增强版主动选择-两步法通过推荐和分类减少选项-案例葡萄酒庄的分类法三、如何鼓励顾客提高优惠卷使用率优惠卷的意义省钱节省思考精力四、利用距离影响决策实体距离拉大,提高顾客决策速度商务提案技巧:拉大客户与屏幕的距离案例:电器销售的推销技巧-退后一步五、提升说服力心理对话唤起对话避免消极实战技巧:如何说服顾客接受新员工服务表达能力不确定性带来更高说服力中间位置带来说服力案例:如何避免产品陈列中的薄弱环节心理/身体语言内心强大时刻强势身体语言率先行动互惠原理先给予,而不是先索取实战技巧:手写便条/合作卡片/主动询问帮助出乎意料案例:超市何时发优惠卷?机会成本沟通者对于机会成本的误解针对普通商品/方案,将机会成本具象化案例:想想省下来的钱可以做什么?错误案例的利用别人犯过的错误比成功经验更有说服力不能做什么比能做什么更能让人记住邮件沟通技巧笑声是人与人之间最短的距离让自己变得有血有肉的技巧让幽默契合主题个人承诺预防毁约六、让新员工去接待老顾客可以增加销售机会七、如何引导顾客选择小众产品八、“未来绑定法”-给顾客一点空间第三讲 如何实现顾客一次买更多/买更贵关键词 客单价一、如何呈现高端产品的优势客户利益为先成功经验为次案例:如何推销一套不那么招人喜欢的高端房产二、如何在价格谈判中获得更大收益先报价还是后报价?如何削弱锚定效应的影响精准报价的威力价格尾数的玄机奇数定价法降档效应如何让顾客选择高价商品服务行业如何设置顾客任务案例:四组价格的对比三、如何提升产品/服务的价值感知觉对比案例:商务提案技巧产品数量和价格谁应该在前面?收益在前成本在后先说服务再说报价为产品/服务赋予鲜活生命形象鲜明的受益对象-添加细节清晰具体的干预手段让顾客触碰产品可以提高价值感实物触碰亲手分发头脑想象,强化拥有四、如何设计具有吸引力的促销机制附加效应拉平效应买卖双方如何看待提案中的元素如何利用有限资源创造更大客户价值五、化整为零将大要求拆分成小个体锚定效应的运用案例:如何卖套装商品六、机会成本弱化高价商品的机会成本案例:戴尔比斯的钻石广告第四讲 如何实现顾客的持续购买-买更久关键词 复购率一、如何建立和客户的良好关系关系好坏的指标不是帮助的次数,而是互助的次数为互助留出余地主动帮助凸显回报真心表达感激好处多二、如何提升会员活动的吸引力小数字假说-如何反馈进程过半理论案例:星巴克会员等级三、如何激励会员活动参与率和完成率顾客追求一个目标的两大因素开始前-灵活性影响参与度开始后-灵活性影响完成度决策点-少做决策,而不是多做结构化顺序有利目标完成四、如何激励顾客情境的选择对激励的影响激励类别对效果的影响设置多类别激励设置多阶段奖励五、如何提升顾客体验“零错误”不如“及时改正错误”做个善于利用错误的机会主义者案例:无缝体验的失败-酒店顾客的体验峰终定律时长忽视把最好的放在最后体验节点控制案例:酒店会员的欢迎和奖励之道六、如何降低电话回访的提前挂机率给顾客找点事七、如何给客户账单-把爱融入账单让付钱的体验更好八、如何提升顾客评价的价值感负面评价更容易受到关注有时间线索的正面评价和负面评价一样实操技巧:“今天就评价!”Part3 高级技巧-九大心理效应引导客户购买第一讲 对比效应-如何让你的产品显得更优秀1.  对比效应及商业应用。1) 互动游戏:世界上最高的树2.  锚定效应的商业应用-价格策略锚定效应的商业应用-营销策略 1) 案例:世界上最轻薄的笔记本电脑2) 讨论:客户决策之锚如何定?4. 如何破解谈判对手的锚定效应第二讲 损失规避-如何锁定客户的成交场景导入-朝三暮四的故事损失规避效应的行业如何应用损失规避效应提升成交率用换购(以旧换新)的方式来替代打折尝试无条件退换货服务用获得表述框架来替代损失的表述框架确定效应及其商业应用5. 综合应用:价格策略第三讲 沉没成本-如何避免让客户放弃合作1. 沉没成本的商业应用   1)互动游戏:暴风雪下的选择2. 沉没成本对决策的影响 1)案例:药厂的研发决策3. 迷恋小概率事件       第四讲 心理账户-让客户更心安理得的接受你的产品1. 损失和收益应该怎样放才合理1)如何通过语义效应改变客户对于损失和收益的判断2)销售技巧:怎样说,客户才更爱听。第五讲 评估模式-如何对比能让自己的产品处于更有利的位置1.  不同评估模式对消费者决策的影响   1) 高档商品/服务和中低档商品/服务的不同评估模式选择2.   如何鼓励客户购买高端产品1) 讨论:如何鼓励客户买更贵的商品/服务2) 销售技巧:单位使用成本第六讲 折中效应-如何涨价客户最容易接受(买更贵)1.  什么是折中效应2.  在价格策略中的应用3.  价格策略之外的应用4.  彩蛋:概率偏见对决策的影响代表性偏差可得性偏差沉锚效应第七讲 交易效用-如何让客户爱上“占便宜”1. 什么是交易效用1)四大套路2. 交易效用的商业应用1)价格策略2)产品定位3)营销方案3. 比例偏见及其商业应用1)讨论:优惠促销用百分比还是金额?4. 彩蛋:涨工资or发奖金怎样更有效?1)静止的好事不如变动的好事2)适应性偏见的商业应用第八讲 凡勃伦效应-如何让产品卖的越贵还越受欢迎什么是凡勃伦效应凡勃伦效应的商业应用如何利用凡勃伦效应提升客户购买意愿第九讲 禀赋效应-如何让产品在顾客心中更值钱场景导入-私人储物空间行业背后的逻辑案例:宜家成功的商业逻辑讨论:如何逆向顺应客户的需求现状偏见及其商业应用鸡蛋理论及其商业应用1)如何让您的产品更有价值感2)取走哪一部分?毕业设计与课程产出选择一个心理效应与日常工作场景结合(个人作业+呈现)第一步 分析第二步 聚焦第三步 设计课程答疑课程回顾
• 刘影:销售读心术 —客户心理洞察与购买决策引导技巧(标准版)
课程背景:传统实体商业面对新业态的冲击是否不再有存在的价值呢?有一句话说“在中国,所有的生意都值得重做一遍”,背后的意思是任何商业模式都有其存在的价值和市场机遇,也印证世界上没有不能做的生意只有不会做的生意。如何才能再全新时代重塑传统商业的市场竞争力?聚焦在“人”身上无疑是最有效的,谁能真正了解顾客就无疑真正掌握顾客的消费行为,于是每一个传统的销售者都需要变成一个能读懂顾客内心的超级读心术掌握者。关注人,就是提高每一个销售人员的影响力和说服力,因为任何产品的销售过程都是一个说服与选择的过程。在这个有史以来信息超量最严重、最饱和的时代,各种事情都在争相抢占着顾客注意力,人们无法充分地思考每一条信息。于是,信息出现的背景和心理情境渐渐变成了决定影响力是否见效的核心要素。因此,如果希望大幅提升影响力和说服力,通过传统摆事实、讲道理的方式效果将会越来越有限,而我们只需要在洞悉顾客心理行为动因的基础上对常用的影响策略做一点小小的调整,把你要说的信息跟顾客内心深处的动机关联起来,就能起到四两拨千斤的效果。本课程基于最新的心理学和决策学研究结果,结合销售人员日常工作特征,通过分析个人行为决策动因角度入手,以场景化的方式向学员呈现了30多个常见销售场景,用一个又一个的”如何...才能...“的问题来回答销售人员所需要的销售读心术。让课程好听,学员爱听,听懂就能用。请相信,让人们做出决定的并不是信息本身,而是这些信息呈现的背景或情境。对措辞、时机、背景或情境设定做一些小小的调整,就能戏剧性地实现对方“认同信息并依言行动”的程度。这就是本课的逻辑基础。课程目标:客户购买行为动因梳理为什么需要影响如何影响销售全流程决策引导技巧引流成交客单价复购五大心理技巧引导客户购买课程时间:2天 6小时/天课程对象:营销/市场团队成员等课程特点:案例教学,直观直接直白贴近实战,使用方案产出幽默风趣,学习本该快乐课程大纲Part1 客户购买决策动因探寻WHY-为什么需要影响客户购买决策一、购买是由决策组成二、影响决策就是引导购买IF-人的决策可以被影响吗?一、认识人的决策机制理性脑和感性脑影响人决策三原则说服人的机制3.1认知反射测试3.2偏见二、6大说服原理互惠权威稀缺喜好保持一致社会认同HOW-如何影响客户的购买决策一、改变人行为的四大常规思路物质激励1.1正向激励1.1.1物质的局限性1.2负向激励1.2.1心安里的效应荣誉激励2.1及时性2.2不确定性启动道德意识利用从众心理4.1现象4.2从众效应的底层逻辑二、高阶思路-助推四大思路优化默认设置提供充分信息提供实施的便利性游戏化设计三、讨论:葡萄你先吃哪一颗Part2 销售全流程购买决策引导技巧第一讲 如何实现更多客户到店-来更多关键词:引流一、利用从众心理社会认同原理三大动机命令性规范公布绝对数字/日增客户二、如何提升预约客户的到店率让你的请求或信息和受众的名字发生关联只要名不要姓请顾客事先提交需求点/问题点利用承诺第二讲 如何实现更多到店顾客购买-更多买关键词:成交率一、如何让顾客喜欢你外表魅力相似性恭维接触(熟悉)合作(参与感)条件反射和正(负)关联二、如何给到顾客选项损失规避原则默认选项的力量增强版主动选择-两步法通过推荐和分类减少选项-案例葡萄酒庄的分类法三、利用距离影响决策实体距离拉大,提高顾客决策速度商务提案技巧:拉大客户与屏幕的距离案例:电器销售的推销技巧-退后一步四、让新员工去接待老顾客可以增加销售机会五、如何引导顾客选择小众产品六、“未来绑定法”-给顾客一点空间第三讲 如何实现顾客一次买更多/买更贵关键词 客单价一、如何在价格谈判中获得更大收益先报价还是后报价?如何削弱锚定效应的影响精准报价的威力价格尾数的玄机案例:四组价格的对比二、如何提升产品/服务的价值感知觉对比案例:商务提案技巧产品数量和价格谁应该在前面?收益在前成本在后先说服务再说报价为产品/服务赋予鲜活生命形象鲜明的受益对象-添加细节清晰具体的干预手段让顾客触碰产品可以提高价值感实物触碰亲手分发头脑想象,强化拥有三、如何设计具有吸引力的促销机制附加效应拉平效应第四讲 如何实现顾客的持续购买-买更久关键词 复购率一、如何建立和客户的良好关系关系好坏的指标不是帮助的次数,而是互助的次数为互助留出余地主动帮助凸显回报真心表达感激好处多二、如何提升会员活动的吸引力小数字假说-如何反馈进程过半理论案例:星巴克会员等级三、如何降低电话回访的提前挂机率Part3 高级技巧-五大心理效应引导客户购买第一讲 对比效应/锚定效应-如何让你的产品显得更优秀1.  对比效应及商业应用。2.  锚定效应的商业应用-价格策略锚定效应的商业应用-营销策略 1) 案例:世界上最轻薄的笔记本电脑2) 讨论:客户决策之锚如何定?4. 如何破解谈判对手的锚定效应第二讲 损失规避-如何锁定客户的成交损失规避效应的行业如何应用损失规避效应提升成交率用换购(以旧换新)的方式来替代打折尝试无条件退换货服务用获得表述框架来替代损失的表述框架确定效应及其商业应用5. 综合应用:价格策略第三讲 折中效应-如何涨价客户最容易接受(买更贵)1.  什么是折中效应2.  在价格策略中的应用3.  价格策略之外的应用4.  彩蛋:概率偏见对决策的影响代表性偏差可得性偏差沉锚效应第四讲 交易效用-如何让客户爱上“占便宜”1. 什么是交易效用1)四大套路2. 交易效用的商业应用1)价格策略2)产品定位3)营销方案3. 比例偏见及其商业应用毕业设计与课程产出选择一个心理效应与日常工作场景结合(个人作业+呈现)第一步 分析第二步 聚焦第三步 设计课程答疑课程回顾

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