课程背景
随着企业发展和市场变化，基层管理者需要具备更强的组织协调能力以应对各种挑战。通过提升管理者的组织协调能力，可以帮助企业更好地适应变革，抓住市场机遇，从而在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。首先，优秀的组织协调能力有助于管理者更好地整合团队资源，减少资源浪费，提高工作效率。当个人和各部门之间的工作相互协调、合作时，组织能够更快地实现目标，从而提高组织绩效水平。通过提升管理者的组织协调能力，可以进一步优化资源配置，降低管理成本，增强组织的竞争优势。其次，组织协调有利于加强内部沟通和共识。组织内部不同部门和个人之间的沟通非常重要，只有相互了解、共同协作，才能形成共识，避免决策失误。通过提升管理者的组织协调能力，可以促进团队成员之间的有效沟通，化解矛盾，达成共识，从而提高工作效率和质量。所以，提升管理者组织协调能力具有深远的背景意义，不仅有助于企业当前的运营和发展，还为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
课程收益：
课程方式：讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动
课程时间：半天（3小时/天）可根据客户需要和学员的层次调整课程时间。
课程效果：本课程受众5万余人，被企业反复采购，好评率达98%。
课程大纲
一、组织协调的基础理论
二、管理者的角色定位与素质要求
案例分析：重新认识管理者
三、组织协调的高效沟通技巧
四、团队凝聚与协作
案例分析：把一群不同能力的人聚在一起干出非凡成就
五、资源优化与配置
思考互动：权力和资源
课程结束：课程回顾总结，学员提问老师解答
黄梓博