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黄梓博: 《新时代国有企业领导干部七大能力》

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 领导力

课程编号 : 29694

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适用对象

组织领导人或管理者

课程介绍

课程背景:

***总书记多次在中央党校(国家行政学院)干部培训班开班式上发表重要讲话强调,新时代中国赶上百年未有之大变局,面对国际上很多不稳定因素和我国的实际问题,提高解决实际问题能力是应对当前复杂形势、是加速推进中国式现代化的迫切需要,也是干部成长的必然要求。面对复杂形势和艰巨任务,我们要在危机中育先机、于变局中开新局,干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力,努力打造一支忠诚、干净、担当高素质的干部队伍。,这是我们党推进干部自我革命的重要途径,也是一条重要经验。

课程收益:

政治素养得到提升:增强了政治意识和大局观念。

决策更加科学合理:提高了决策的准确性和前瞻性

创新能力不断增强:激发了创新思维,为企业发展带来新的活力和机遇

应对挑战更加从容:在面对各种困难和风险时,能够冷静应对,有效化解危机

群众工作能力加强:更好地了解职工需求,为职工办实事,增强了企业凝聚力

领导干部更好履职:推动企业在新时代实现高质量发展

课程对象:组织领导人或管理者

课程方式:讲演结合、案例探讨、问题分析、情景操练、视频讨论、全程互动。

课程时间:1天(6小时/天)

课程效果:本课程被央企国企反复采购200次以上,好评率达98%。

课程特点:

实战性:黄老师拥有20多年军队带兵经历和多年企业管理实践,实战经验丰富。

实效性:将成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,干货多,少理论。

实用性:实践中累计的管理经验、方法和工具直接手把手传授给学员,实用落地。

实惠性:课程带给企业和学员的价值是课后看得见摸得着的业绩提升,物超所值。

课程大纲

前言

 如果你是一个新晋升的领导人,看你今后工作中应该要注意些什么!

 如果你是一位经验老道的领导者,看你过去的工作中忽略了些什么!

一 、提升政治能力,做信念坚定的好干部

  1. 政治洞察力:能够敏锐地洞察政治形势和问题
  2. 政治分析判断能力:准确分析和判断政治现象、事件的本质和发展趋势
  3. 政治执行力:坚决贯彻执行党的政治路线、方针政策
  4. 政治鉴别力:辨别政治是非、真假、善恶的能力
  5. 政治免疫力:抵御各种政治风险和不良思想侵蚀的能力
  6. 增强四个意识,坚定四个自信,坚决做到两个维护

解读:2024政治经济形势新趋势,中美博弈给我们带来新的思考

案例分析:永葆忠诚可靠的政治品格

思考:新时代国有企业最需要什么样的领导人或管理者

二 、调查研究能力,做实事求是的好干部

  1. 深入实际:扎根基层,广泛接触群众,掌握真实情况
  2. 精心设计调研:明确调研目的,制定合理方案,确保调研全面、深入
  3. 善于倾听:认真听取各方面意见和建议,充分了解不同观点
  4. 分析研究:对收集到的信息进行系统分析和研究,找出问题症结和规律
  5. 科学论证:运用科学方法和数据,对决策方案进行充分论证
  6. 勇于创新:敢于突破传统思维,提出具有前瞻性和创新性的决策建议
  7. 注重实践:将决策付诸实践,在实践中不断检验和完善

解读:***总书记《关于大兴调查研究的重大意义》     

李强总理:“坐在办公室碰到的都是问题,深入基层看到的全是办法”

案例分析:老一辈革命家的调研真经

思考:调查研究是某事之机,成事之道。跟习总书记学习调查研究

三 、科学决策能力 做科学决策的好干部

  1. 收集信息:广泛收集与决策相关的各种信息,确保全面了解情况
  2. 分析判断:运用逻辑思维和科学方法,对信息进行深入分析和准确判断
  3. 预测未来:能够基于现有情况对未来发展趋势进行合理预测
  4. 权衡利弊:全面考虑各种因素,权衡不同方案的利弊得失
  5. 民主参与:广泛征求各方意见,促进决策的民主化和科学化
  6. 果断决策:在充分思考和分析的基础上,及时、果断地作出决策
  7. 承担责任:对决策的后果有清晰的认识,并勇于承担相应的责任
  8. 动态调整:根据实际情况的变化,及时对决策进行调整和优化

解读:***总书记《科学决策需要开阔的视野、高远的格局和科学的方法》     

案例分析:战略眼光和大局观念

思考:什么是新时代国有企业领导干部的战略眼光和科学决策思维

四 、改革攻坚能力、做敢于担当的好干部

  1. 保持进取精神:勇于挑战困难,积极主动地寻求改革突破
  2. 增强创新意识:敢于尝试新方法、新途径,以创新推动改革
  3. 提升应变能力:灵活应对改革过程中出现的各种变化和挑战
  4. 坚定信念:在面对压力和困难时,保持坚定的信心和决心
  5. 强化责任意识:对工作高度负责,勇于承担改革攻坚的重任
  6. 提高执行能力:确保改革措施能够有效落实,取得实际成效
  7. 善于团结协作:与团队成员共同努力,形成强大的攻坚合力

解读:新质生产力与中国式现代化,在把握规律的基础上实现变革创新

案例分析:大国博弈,改革开放四十多年成绩单

思考:新时代国有企业领导干部怎样开拓进取,创新求变

五 、应急处突能力,做具有应对处突能力的好干部

  1. 强化风险意识:时刻保持对潜在风险的警觉性
  2. 掌握专业知识:深入学习应急管理相关理论和技能
  3. 积累经验教训:认真总结以往应急处突案例,从中汲取经验
  4. 提升决策速度:在紧急情况下能够快速做出准确决策
  5. 锻炼心理素质:保持冷静、沉着应对各种突发状况
  6. 加强协同配合:与相关部门和人员密切协作,形成强大合力
  7. 做好预案演练:定期开展应急预案演练,提高实际应对能力
  8. 增强信息收集:及时掌握突发情况的动态信息,为有效应对提供依据

解读:把握风险走向是谋求战略主动的关键

案例分析:武汉疫情时党员干部,一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜

思考:在预判风险、防范风险、应急处突事件我们还能做什么

六 、群众工作能力,做群众贴心的好干部

  1. 真诚倾听群众心声:耐心听取群众的意见和诉求
  2. 主动深入群众:经常走到群众中去,了解他们的实际情况
  3. 切实解决群众问题:把群众的事当成自己的事,积极为他们排忧解难
  4. 善于沟通交流:用群众易于理解和接受的方式进行沟通
  5. 尊重群众意愿:充分尊重群众的选择和决定
  6. 积极宣传引导:向群众宣传政策、法规,引导他们正确理解和支持工作
  7. 保持亲民作风:以亲切、热情的态度对待群众
  8. 维护群众利益:始终把群众利益放在首位

解读:新中国一路走来,江山就是人民,人民就是江山

案例分析:民为邦本,本固邦宁

思考:金奖银奖不如群众的夸奖,金杯银杯不如群众口碑

七 、敢抓落实能力,做执行落地的好干部

  1. 坚定信念,勇于担当:对工作有高度的责任感和使命感
  2. 明确目标,制定计划:清晰了解工作任务和要求,制定详细的落实方案
  3. 积极行动,雷厉风行:迅速投入工作,不拖延、不推诿
  4. 注重细节,精益求精:认真对待每一个环节,确保工作质量
  5. 克服困难,坚韧不拔:在遇到阻碍时不退缩,努力克服困难
  6. 加强监督,确保实效:对工作落实进行跟踪和检查,及时发现问题并解决
  7. 不断学习,提升能力:通过学习不断提高自身的综合素质和工作能力
  8. 以身作则,率先垂范:以自己的实际行动带动他人,共同推动工作落实

解读:求真务实、克服形式主义、官僚主义,扎扎实实做好每一项工作

案例分析:执行落地从拒绝抱怨开始

思考:不能挂到嘴巴上天天说,落实到行动上就是最好的执行力

课程结束:课程回顾与总结

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