课程背景：
王阳明参透世事人心，集儒、释、道三家之大成，一生建功立业，开坛讲学，创立阳明心学。终成中国历史上少有的立德、立功、立言三不朽的圣人之一；日本的经营之神稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理，缔造了两家“世界500强”企业，京瓷和KDDI。日本的工匠精神来源于阳明先生的良知之说，唯有悟透心学精髓，才能掌握工匠之道。李克强总理也在多次会议中强调鼓励，企业要开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。而在企业成本上升，产品同质化严重，利润下滑的当下，努力学习并践行工匠精神更是当下迫切的需求和方向。
课程收益：
课程落地工具：
落地工具1：清晰人生工作目标，工匠精神四敬目标分解表填写：见附件表格
落地工具2：心静才能观自在，运用阳明心学修心三部曲，七字诀，深入提升思维高度与缜密度。
落地工具3：管理者如何提升工作效率，获取整块时间的三大原则。
落地工具4：打造学习型组织三部曲方案：关键带头人，学习有边界，育淘用人才。
课程特色：
从心学的源头孟子良知说与荀子的礼为开端，从朱熹的理在物与阳明的理在心，从朱熹之照与阳明之磨，深度阐述心外无理的隐藏逻辑，良知乃吾师的真正意义。以心学之道结合工匠之术，方可成真正工匠精神。
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：储备干部、管理者、适合全员等
课程大纲：
第一讲：心学之心与工匠之心
1心学之名
1.1为什么需要心学？人生命运的三个关键点
1.2了解心才能了解一切，人生需要修行
1.3孟子之初心，如何消除行业职场倦怠症
1.4朱熹之道心，人生化险为夷的秘诀是什么
1.5阳明之本心，吾心光明与做人生的减法
案例：西游记中唐僧师徒四人的真实寓意
做事孙悟空，惹事猪八戒，无事沙和尚，成事白龙马
案例：王阳明所讲存天理，去人欲的含义
何谓天理，何谓人欲？降龙伏虎方为大英雄
2、工匠之意
2.1为什么需要工匠精神 李克强总理倡导
2.2工匠精神之表 百年企业何其多
2.3日本与德国的工匠精神代表 高端汽车垄断者
2.4 中国古代工匠精神的代表 越王勾践剑
2.5 中国三百六十行的祖师爷崇拜
2.6 庄子中的盗亦有道乎，内行人才能赚钱
2.7 工匠精神核心 成己成物，永不满足
2.8 工匠精神的误读：变与不变，快与慢，极致的辩证
2.9 敬是工匠精神的厚土，要做到人生四敬
案例：广州某公司员工，获得全国五一劳动模范的分享感言。
正确积极的心态对待优秀的同事，上级，同行是成功的关键。
落地工具1：清晰人生工作目标，工匠精神四敬目标分解表填写：见附件表格
第二讲：人生方向与工匠立志
1.何谓人生第一等事
1.1志不立天下无可成之事，大成者必年少立志
1.2人类看待世界三种不同的角度，科学哲学与宗教
1.3儒家本体论之万物一体，链接他人方可兼济天下
1.4工作中三颗心的区别，坚持与持续的状态差异
1.5论语中的孔门师徒谈论志向，孔子与弟子的区别
1.6儒家的修养论之变化气质，贵在持续的改进
案例：出身没落官僚家庭，为何周恩来总理能在年少时就立下，为中华之崛起的奇伟志向？
2.立志当为圣人志
2.1念念存天理方为真立志，因时因势确定当下目标
2.2立志当持之以恒，沸水理论的新解读
2.3不患妨功 惟患夺志，打破人生的自我设限
2.4 梁漱溟的告诫：莫把人生的欲望当成了志向
2.5 立志如同心痛，哪有功夫说闲话，管闲事
第三讲：心外无物与诚意修心
1.诚意格天
2.1孝之心与孝之理，理不在外而在内心
2.2只要心诚，方法自来，动心起念才有行动
2.3诚意要行动，需要走出关键第一步
2.4心无杂念，极致的智慧来源聚焦
2.5精诚所至金石为开，诚意能格天
2.6大学之道，心诚求之，虽不中，不远矣
2.7与人交往最大的套路：就是没有套路
案例：让乘客提前几天预定档期的商务专车司机
神州租车司机的用心服务之道
案例：日本茶道大师千利休的传奇人生
成为织田信长，丰成秀吉两大枭雄的御用茶师
2 心外无物与修心三部曲
2.1 身之主宰便是心，意之所在便是物
2.2 岩中花树的争论，物体的两种状态
2.3风动还是幡动，其实是我们的心动
2.4 修心的一阶段 静坐息思虑，戒定慧
2.5修心的二阶段 省察克治，斩钉截铁
2.6修心的三阶段 勿忘勿助，下苦功夫
2.7修心的七字诀，懂得知止，应用自如
案例：王阳明的心外无物是否为主观唯心主义，
与哲学家贝克莱观点的差异何在？
落地工具2：心静才能观自在，运用阳明心学修心三部曲，七字诀，深入提升思维高度与缜密度。
落地工具3：管理者如何提升工作效率，获取整块时间的三大原则。
第四讲：工作修行与工匠之法
1．工作快乐人生才会快乐
1.1金字塔是谁建造的？强迫的工作不会有伟大的作品
1.2快乐是最高的生产力，热爱才能将工作做到极致
1.3我们为什么不能快乐工作？四种差异的分析
1.4快乐工作的三条途径：人际快乐；专业快乐；增值快乐。
1.5 打造学习型组织的方法：领导带头，三读原则。
1.6员工双向选择的原则，求之于势，不责与人。
案例：美团创始人王兴对红杉投资原则的评价：Bet on the racetrack, not the jockey。“赌赛道，不赌赛手”
落地工具4：打造学习型组织三部曲：关键带头人，学习有边界，育淘用人才
2．工作就是修行，红尘就是道场
2.1发现自己优势的六部曲，木桶理论的另一面思考
2.2信念，信仰会战胜浮躁追风，并获得客户认可
2.3两位企业家的不同风格：忽悠与磨好豆腐给妈妈吃
2.4工作就是修行，天下时无论高鄙，知行方能合一。
2.5人需在事上磨练，方能立得住，行得通。
2.6高层修炼事业心，去除私心一碗水端平显公正
2.7中层修炼进取心，研究市场敏锐执行勇敢创新
2.8基层修炼责任心，没有借口全力以赴完成服务
3、工匠就是追求极致
1.工作要有傻劲
1.1工作到位：“议而决，决而行，行而果。”
1.2精确管理：量化、细化、固化、优化
1.3细节主义：求慢、求精、求实
2.问题不是问题，如何面对才是问题
2.1三个“不要”：灾难发生再重视，失误造成才后悔，问题成堆才反思
2.2三个“万一”：万一变化，理解错误，对方理解错误，危机有预案
2.3七个“问题”：问题要到位 只有不放过，下次不发生
2.4解决问题“三现主义”：现场地点、现物确认、现实探究。
案例：最大的军阀混战中原大战，由于电报一个字的错误，导致的军事溃败。
周让