课程背景：
本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、团队执行力建设课程、员工的自我管理课程的基础，经过七个原则的学习之后，学员的为人处世和工作都将会有显著变化，主要表现在以下几方面：
1.对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；
2.在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；
3.能够协调和平衡对工作的关心及对他人关心、帮助，为他人着想； 学会有效的自我管理、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思维；
4.团队的使命感、创新能力和创造力增加。
课程收益：
高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现"个人成功"。也讲到了要通过建立共赢，换位沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作，实现人际成功。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
通过本课程学习，您将会：
课程方式：2天，6小时/天
课程对象：企业中基层管理人员
课程方式：讲授、活动体验、案例研讨、小组讨论为辅
课程模型：
课程大纲：
开篇：基本原则
追求全面的成功，才是真正的成功
Ø品德与个人魅力
Ø“习惯”是如何产生
Ø效能的原则：产出/产能平衡
Ø由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备
第一篇 重新探索自我
Ø由内而外全面造就自己
Ø为圆满人生做准备
第二篇 个人的成功：从依赖到独立
Ø掌握“选择的自由”
原则一：主动积极
Ø个人远景的习惯
Ø主动积极的力量
●为自己的行为负责
●以价值观来回应
●重点放在影响范围上
●成为转型人
Ø锁定生命的坐标
原则二：以终为始
个人领导的习惯
Ø以终为始、全力以赴
●心智创作在行动之前
●选择一个生活重心
●个人使命宣言
●团队使命宣言
原则三：要事第一
个人管理的习惯
Ø要事第一的个人管理
●要事第一的个人管理
●有效地生活在第二象限中
●80/20法则
●4D原则
公众的成功：从依赖到互赖
高效的秘诀—授权
Ø你不是一座孤岛
Ø大家都可以是赢家
Ø双赢思维的人际观
原则四：双赢思维
人际关系领导的习惯
●人际交流的六种思维
●改写双赢剧本
●双赢品格
Ø作个『双向传播』的聆听者
原则五：知彼解己
同理心沟通的习惯
●沟通不良的四大障碍
●无效的沟通
●有效的沟通
●同心理沟通的五个步骤
Ø统合综效、威力无比
Ø统合综效的合作原则
原则六：统合综效
创造性合作的习惯
●情感账户与激励
●1+1>2的精髓
●有歧见才有收获
●短中见长之术
●团队角色
第三篇 全面关照生命
Ø最佳的『自我投资策略』
Ø不断更新的成长原则
原则七：不断更新－－持续更新的习惯
●最佳的『自我投资策略』
●从四方面磨练自己
●向上螺旋
视频案例：鹰的重生
培训总结：3、2、1活动
周一凡